Загрузка мощностей: Загрузка производственных мощностей — это… Что такое Загрузка производственных мощностей? – использование производственных мощностей

Содержание

Производственная мощность предприятия. Расчет, анализ, как увеличить

Содержание страницы

Производственная мощность (ПМ) определяет количество товаров, которое способно выпустить предприятие. Это важный конкурентный показатель.

Понятие производственной мощности

Под ПМ понимается предельный объем продукции, который способно выпустить предприятие в заданные сроки. При расчете этого параметра во внимание принимается используемая техника и имеющиеся ресурсы. К ним относятся:

  • производственные мощности;
  • энергия;
  • сырье;
  • штат сотрудников.

Существует много разновидностей ПМ. Это и проектная, и плановая, и балансовая мощность. Измеряется она в единицах измерения объема продукции: тонна, штука и прочее. Использование мощности в полном размере обеспечивает выпуск большего количества товаров, снижение их себестоимости. Компания получает возможность быстро аккумулировать средства от реализации продукции и направить их на повторное производство, обновление оборудования.

Факторы, влияющие на размер производственной мощности

Параметры производственной мощности определяются следующими факторами:

  • Совершенством используемых технологий.
  • Ассортиментом товара и его качеством.
  • Качеством организации труда.

Иногда результаты расчетов ПМ в разные периоды значительно различаются. Это результат неустойчивости факторов, приведенных выше. К примеру, на предприятии постоянно вводится новое оборудование. Технология производства и инструменты, используемые при этом, – основные факторы, влияющие на параметры мощности.

Значения, используемые при проведении расчетов

Для расчета ПМ потребуется знать следующие параметры:

  • Перечень имеющегося оборудования, его количество по каждому из видов.
  • Режим эксплуатации техники.
  • Режим эксплуатации производственных площадей.
  • Квалификацию сотрудников.
  • Прогрессивные нормы эксплуатации техники.
  • Трудоемкость оборудования.
  • Номенклатуру и ассортимент товаров.

Перед проведением расчетов требуется проанализировать ключевые особенности работы на предприятии.

Базовые правила расчета

При определении производственной мощности нужно учитывать следующие правила:

  • При учете имеющейся техники нужно принимать во внимание каждую из форм оборудования. Нельзя исключать из учета неработающую технику, инструменты, которые ремонтируются или простаивают. Не учитывается только резервная техника, которая служит заменой используемым ресурсам.
  • Если в эксплуатацию вводится новое оборудование, при его учете нужно учесть время начала использования.
  • Во внимание нужно принимать предельно возможный фонд работы оборудования. При этом учитывается принятый режим сменности.
  • Ориентироваться нужно на сопоставимые значения эксплуатации техники и баланса мощностей.
  • При расчете используются значения исходя из полной загрузки ресурсов.
  • При определении ПМ не учитывается время простоя оборудования вне зависимости от его причин.

Руководитель обязан предусмотреть резервы ПМ. Нужно это для возможности быстро среагировать на увеличение спроса. К примеру, предприятие работает на определенной ПМ. Однако спрос на садовые тележки, которые производит субъект, резко увеличивается. Для обеспечения всех нужд потребителей требуется увеличить производственную мощность. Для это и требуются резервы.

Расчет производственной мощности

Расчет проводится на основании паспортных и проектных норм. Если сотрудники предприятия стабильно превышают установленные нормы производительности труда, во внимание принимается увеличенный показатель. Рассмотрим формулу расчета:

М = Тэф * Н

где

  • М — производственная мощность,
  • Н – это паспортная производительность техники в единицу времени,
  • Тэф – плановый фонд ее работы.

Для определения Тэф нужно вычесть из календарного фонда (365 суток) выходные, праздники, промежутки между сменами, простои и прочее время, в которое техника не эксплуатировалась.

ВАЖНО! Определение параметров, которые нужны для расчетов, производится по каждому цеху или участку.

Анализ функционирования предприятия

Анализ требуется для определения оптимальной загрузки ресурсов. Рассмотрим его особенности:

  • Предполагается, что изделия изготавливаются на ограниченном числе станков. Требуется подсчитать их количество.
  • Нужно подсчитать время, затраченное на обработку единицы продукции на оборудовании.
  • Когда будет известно время на изготовление единицы товара, можно определить оптимальное количество продукции, которое можно произвести за выбранный промежуток времени.

Руководитель может снизить норму выработки одного из видов продукции. В этом случае оборудование освобождается для производства других видов товара.

Для чего нужен анализ критической точки?

Анализ критической точки требуется при определении оптимального значения ПМ. Суть его заключается в составлении графика зависимости трат и доходов от объема производимых изделий. В результате определяется точка, на которой траты предприятия аналогичны его доходам. То есть это точка, при которой субъект работает без убытка. На основании этого графика можно обосновать ПМ, которая будет оптимальной в определенном случае.

Как увеличить производственную мощность?

Увеличить значение ПМ можно двумя способами: с большими денежными расходами и без них. Рассмотрим методы, предполагающие финансовые вливания:

  • Установка современного оборудования.
  • Обновление аварийной техники.
  • Борьба с износом оборудования.
  • Повышение качества сырья или интенсификация режима.
  • Полноценная модернизация.
  • Увеличение продолжительности эксплуатации оборудования.
  • Проведение плановых ремонтных работ.
  • Обеспечение регулярного эксплуатационного обслуживания.

Увеличить ПМ без значительных финансовых вливаний можно двумя методами: повышением фонда рабочего времени и уменьшением трудоемкости производства товаров. Рассмотрим варианты при выборе первого метода:

  • Увеличение количества имеющегося оборудования.
  • Увеличение количества смен, что обеспечит беспрерывную эксплуатацию.
  • Совершенствование организации ремонтных работ.
  • Уменьшение циклов производства.
  • Оптимизация эксплуатации имеющихся площадей.
  • Оптимизация планирования рабочей деятельности.
  • Работа по узкой специализации.

Рассмотрим способы уменьшения трудоемкости производства:

  • Улучшение технологии производства изделий.
  • Увеличение серийности изготовления.
  • Увеличение унификации.
  • Стандартизация товаров.
  • Модернизация имеющейся техники.
  • Увеличение технической оснащенности.
  • Изменение норм времени.
  • Рациональное использование трудовых часов.

Увеличивать ПМ можно как одним из перечисленных методов, так и за счет их сочетания.

Рекомендации руководителю

Что делать работодателю, если он желает изменить производственную мощность в лучшую сторону? Рассмотрим конкретные примеры:

  • Обеспечение дополнительных рабочих мест.
  • Устранение необоснованных потерь времени.
  • Стимулирование сотрудников на увеличение производительности.
  • Повышение квалификации сотрудников.
  • Укомплектование рабочих мест современной техникой.
  • Совершенствование структуры основных фондов.
  • Организация мероприятий по уменьшению норм расхода сырья.

Наименьшие производственные мощности у предприятий с морально и технически устаревшим оборудованием.

Оптимальная загрузка мощностей — Энциклопедия по экономике

Для ликвидации возникающих противоречий завод по производству фанеры продает продукцию собственным продуктовым группам по рыночным ценам. Таким образом, он заинтересован как можно лучше обеспечивать своих коллег, поскольку продавать коллегам проще, чем на открытом рынке. Однако продуктовые группы — покупатели платят за эту же продукцию только в размере предельных затрат. Это означает, что при разработке своих калькуляций предельных затрат для готовых предметов мебели они берут в расчет не рыночную цену фанеры, а только входящие в нее нормативные предельные затраты фанерного завода. Следовательно, вопрос о выборе между собственным производством или поставщиками со стороны решается в пользу собственного производства, что обеспечивает оптимальную загрузку мощностей фанерного завода. Конечно, при таком методе сумма покрытия этого производства учитывается дважды, поскольку рыночная цена фанеры для собственных продуктовых групп применя-  [c.87]
Б. Оценить стабильность производства для конкретного предприятия можно также методом сравнения фактического объема выпуска с максимально возможным (например с производственной мощностью). Практикой производственной деятельности подтверждена величина оптимальной загрузки мощностей предприятия 70% — 80%. При меньшей загрузке растут убытки от простоев машин и оборудования. При большей — растет риск непредвиденных поломок и аварий, а это — лишние расходы на внеплановый ремонт и сверхурочные работы. Если такая загрузка мощностей сохраняется в течение достаточно длительного периода, производство можно считать стабильным. Правда, этот показатель не всегда удается получить. Порой, во внешней бухгалтерской отчетности содержится недостаточно информации об используемой производственной мощности предприятия.  [c.280]

Поскольку покупатель участвует в производстве, проектировка деятельности по оказанию услуги и разработка самой услуги обычно становятся неотделимыми друг от друга. Критический момент любой деятельности — это оптимальная загрузка мощностей, а следовательно и издержки. Широкие и стремительные колебания спроса, а также использование в качестве буферов запасов готовой продукции делают задачу  [c.73]

Оптимальная загрузка мощностей 287  [c.479]

Интенсификация производства — экономический процесс, основанный на применении все более эффективных средств производства и совершенных форм организации труда, технологических процессов в соответствии с достижениями научно-технического прогресса. Переход на преимущественно интенсивный путь развития экономики предусматривает усиление режима экономии, более рациональное использование основных производственных фондов, увеличение фондоотдачи на основе оптимальной загрузки мощностей, полного использования возможностей техники рост производства без увеличения или с уменьшением численности работающих в результате повышения производительности труда, рационального использования трудовых ресурсов повышение качества, продукции, улучшение ее потребительских свойств при снижении затрат на единицу конечного продукта, рост выпуска продукции высшей категории качества рациональное использование ресурсов за счет снижения материалоемкости, увеличения выхода конечной продукции из единицы материальных ресурсов, сокращения потерь и полного использования отходов.  [c.168]

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Планы вспомогательным цехам устанавливают, исходя из потребности предприятия в их продукции и услугах, а также из оптимальной загрузки оборудования и использования производственных мощностей. При расчете потребностей предприятия в работах и услугах вспомогательных цехов должны применяться прогрессивные нормы. При наличии резервов мощностей рекомендуется устанавливать этим цехам плановые задания с учетом поставок продукции и выполнения заказов для других предприятий.  [c.353]

В управлении материальными потоками одной из основных является проблема выбора поставщика. Для нефтеперерабатывающего завода ключевым вопросом является оптимальная загрузка производственных мощностей. При покупной схеме количество поставщиков нефти ограничено, они все хорошо известны, поэтому проблема выбора поставщиков не являлась особо актуальной. При работе НПЗ по давальческой схеме ситуация изменяется, поскольку количество поставщиков значительно увеличивается, и с предложениями о поставках давальческого сырья обращается большое число неизвестных компаний, не имеющих опыта работы в нефтяном бизнесе. Все эти факторы требуют выработки определенных алгоритмов работы с поставщиками давальческого нефтяного сырья.  [c.243]

Затраты можно признать в достаточной степени обоснованными, если производственные мощности подразделений будут иметь оптимальную загрузку.  [c.280]

Ведущее звено это основной элемент деятельности предприятия, определяющий его возможности повысить эффективность производства. Например, оптимальная загрузка производственных мощностей 48  [c.49]

Очень немногим организациям удается справиться с колебаниями спроса с помощью какой-то одной стратегии. В сфере производства одна и та же организация может применять сверхурочную работу, создание запасов и управление спросом и при всем при этом так и не достичь оптимальной загрузки оборудования. В сервисных фирмах, несмотря на управление спросом и неполный рабочий день, всегда будут простаивающие мощности в периоды спада и очереди в периоды пикового спроса.  [c.149]

Использование метода позволяет сформировать цены с учетом оптимальной загрузки производственных мощностей и получения максимальной прибыли. Выявляются изделия, значительно увеличивающие валовую прибыль. При наличии свободного рынка в стране предприятие сможет так изменить программу производства, чтобы более рентабельные изделия заменили менее прибыльные и убыточные.  [c.372]

Модель оптимизации загрузки производственных мощностей. В общем виде задачу оптимальной загрузки производственных мощностей можно сформулировать следующим образом.  [c.526]

Оптимальная загрузка техники, производственных площадей ускорение сроков достижения проектной производительности техники ликвидация узких мест обеспечение соответствия мощностей отдельных участков скоростные методы работы научная организация труда и производства рациональное использование производственных площадей.  [c.167]

При отсутствии отклонений от договорных сроков поставки прогнозы линейным руководителям не представляют. Однако на практике такое положение бывает весьма редко, поскольку при декадных сроках поставки для обеспечения нормальной работы цехов и производств всегда необходимо иметь минимум полумесячный или месячный запас сырья. Прогнозная информация имеет большое технико-экономическое значение, так как она дает возможность своевременно решать задачи в области оптимальной загрузки сырья и материалов в технологические системы и корректировки режимов их работы. Последнее чрезвычайно важно, особенно для крупнотоннажных производств, оснащенных агрегатами и установками большой единичной мощности, останов которых из-за отсутствия сырья ведет к существенному увеличению производственных потерь и удорожанию продукции.  [c.149]

Tlo запросу руководителя производства ему представляют дан- ые о наиболее благоприятном технологическом режиме, которые он через ИВЦ в необходимых случаях тиражирует и доводит до сведения всех цехов (отделений, участков) с тем, чтобы все руководители производственных подразделений четко представляли условия работы, связанные с неполной загрузкой производственных мощностей. При такой организации работы руководители производств (цехов, отделений) могут с помощью ЭВМ выбрать не только оптимальный вариант технологического режима при неполной загрузке мощностей, но и своевременно подготовиться к переходу на ускоренные режимы работы.  [c.150]

Данные, приведенные в ведомости, показывают, что при использовании нормативных методов существенно упрощаются оперативные расчеты по контролю и экономическому анализу результатов выполнения плановых заданий по снижению себестоимости отдельных продуктов и полуфабрикатов, поскольку фактическое абсолютное ее снижение представляет собой сумму стоимостных изменений норм и отклонений от них, учтенную оперативно по состоянию на любую дату. В подобных расчетах нужно только то, чтобы плановое задание по снижению себестоимости продукции во времени было всегда сопоставлено с указанной суммой. Следовательно, глубина аналитических расчетов в этих случаях реально ограничивается возможностями дифференциации планового задания по снижению затрат на единицу продукции и по абсолютному его уровню во времени. При этом такое задание должно быть жестко увязано со сроками завершения плановых мероприятий по сокращению потребления ресурсов при условии оптимальной загрузки действующих производственных мощностей предприятия. Результаты выполнения плановых заданий по снижению себестоимости про-  [c.186]

Симплексный метод — один из основных методов линейного программирования. Он универсален и наиболее приспособлен к решению широкого круга экономических задач. С его помощью можно провести оптимизацию производственной программы, и уровня использования производственной мощности, осуществить оптимальную загрузку оборудования, оптимальное составление смесей, оптимальное оперативно-календарное планирование и др.  [c.122]

Расчет производственной мощности в периодических производствах при использовании технологически взаимозаменяемого оборудования имеет свою специфику — определяется оптимальная загрузка оборудования каждого типа.  [c.73]

Под оптимальным размером (мощностью) производственного процесса принято понимать такую его величину, которая позволяет использовать наиболее прогрессивное высокопроизводительное оборудование при рациональной его загрузке. В основных отраслях промышленности проектные институты разрабатывают нормативы оптимальных мощностей по основным переделам производства. Улучшению использования оптимальных мощностей способствует развитие модульного проектирования производственных подразделений. При этом производственная структура формируется из отдельных переделов оптимальной мощности, что дает возможность определить размер и профиль предприятия.  [c.59]

Огромную роль в сохранении и упрочении позиций фирмы на рынке играет реклама. Тот, кто отказывается от рекламы, чтобы сэкономить деньги, действует подобно тем, кто останавливает часы, чтобы сэкономить время — эти крылатые слова общеизвестны. Реклама включает в себя систему мероприятий, с помощью которых стимулируется сбыт продукции на рынке благодаря использованию для этого специальных рекламных средств. В соответствии с задачами, которые ставятся предпринимателем перед рекламой, можно назвать следующие ее разновидности реклама с целью продвижения новых видов продукции предприятия поддерживающая реклама, которая призвана нейтрализовать оказываемое фирмами-конкурентами давление и обеспечить сохранение сбыта стабилизирующая реклама, применяемая в случае опасности ослабления позиций фирмы на рынке сбыта в результате мероприятий, предпринятых конкурирующими компаниями. Проведение ответных рекламных контрмер требует немалых денежных затрат и, наконец, реклама, направленная на расширение сбыта. Если сбыт недостаточен, чтобы обеспечить оптимальную загрузку производственных мощностей, целью рекламы становится освоение новых рынков и расширение продаж. Сферы влияния рекламы могут быть разнообразны и даже неожиданны для некоторых предпринимателей. Реклама выступает не только фактором стимулирования сбыта, но и оказывает воздействие на различные сферы жизни общества.  [c.57]

Наиболее уязвимы организации, сделавшие ставку на стратегию минимизации издержек к величине загрузки мощностей. Обычно считается, что оптимальной является 95% загрузки от максимальной. При большей загрузке непропорционально возрастает темп износа оборудования, при меньшей — резко возрастает себестоимость продукции, обусловленная фактическим омертвлением части капитала, вложенного в это оборудование, и возрастанием доли удельных постоянных эксплуатационных издержек.  [c.285]

Обеспечение ритмичности выполнения производственной программы Снижение производственного брака Оптимальная загрузка технологического оборудования, производственных мощностей и рабочих Экономное расходование ресурсов Охрана труда работников и окружающей среды  [c.197]

Минимизировать себестоимость продукции при условии оптимальной загрузки производственных мощностей. Лежащий в основе этой реакции подход основан на специализации, разделении труда и эффекте масштаба. Современные организации связи в полной мере могут реализовывать эффект масштаба за счет пространственной концентрации производства услуг. Однако этот принцип достаточно трудно реализовать в тех регионах, где нет большой потребности в услугах связи, а постоянные издержки сравнительно высоки. Этот подход получил также название принципа максимальной децентрализации  [c.95]

Размер каждой установки может быть различным (в некоторых пределах), что соответствует бесконечному множеству вариантов (непрерывному ансамблю инвестиций). Кроме того, расчет эксплуатационных затрат требует знания методов управления этим оборудованием (характер сырья, степень загрузки мощности и т.д.). Для проведения полного расчета необходимо использовать модели математического программирования, которые позволяют определить одновременно оптимальную мощность строящихся установок и параметры управления.  [c.469]

Кроме того, системы ППМ позволяют обеспечить наиболее оптимальную загрузку производственных мощностей. Система планирования загрузки мощностей (ПЗМ) применительно к производственному персоналу и оборудованию представляет собой то же самое, что и ППМ применительно к материалам. Приобретение материалов по графику теряет всякий смысл, если на предприятии нет оборудования для запланированной переработки материалов в готовую продукцию. Таким образом, эффект достигается лишь при соединении ПЗМ и ППМ.  [c.428]

Симплексный метод с успехом может использоваться для оптимизации загрузки взаимозаменяемого оборудования при широком ассортименте выпускаемой продукции, а также для определения величины производственной мощности оборудования и участков при оптимальных условиях и установления производственной программы объекта.  [c.73]

К числу задач по составлению оптимального плана загрузки оборудования, обеспечивающего, в конечном счете, наибольший объем выпуска в заданном ассортименте, относятся и некоторые другие частные задачи, например расчет производственной мощности на базе оптимального использования рабочих размеров оборудования в производстве изделий из резины, пластмасс. Дополнительный возможный выпуск продукции по оптимальному плану загрузки одинакового или одного и того же оборудования по сравнению с другими вариантами достигается за счет наиболее рационального подбора состава партии однородной продукции, обрабатываемой при одинаковом технологическом режиме. Это обеспечивает наиболее полное использование емкости оборудования и, соответственно, наибольшую его производительность и производственную мощность.  [c.171]

Расчет производственной мощности предприятия начинают с уточнения производственной технологической структуры отдельных производственных участков и цехов и с закрепления отдельной работы (деталей, операций) за рабочими местами (оборудованием). От того, насколько рационально распределена производственная программа между отдельными производственными подразделениями предприятия и рабочими местами, в значительной степени зависит решение вопроса правильного определения производственной мощности. Вариантов распределения работ, связанных с выполнением производственной программы, по рабочим местам может быть большое количество. Выбрать наилучший из них практически возможно лишь с применением экономико-математических методов и электронно-вычислительной техники. Постановка такой задачи и применяемые методы ее решения аналогичны задаче оптимально го распределения производственной программы отрасли между предприятиями, изложенной выше. Целевая функция при этом максимизируется на наиболее полную загрузку всех групп оборудования, а в качестве ограничений выступает фонд времени по отдельным группам оборудования.  [c.101]

Для эффективного планирования производства реактивов по остаткам на складах и данным о потребности в реактивах нового ассортимента требуется создание общеотраслевой, территориальных и заводских служб изучения и прогнозирования спроса, укомплекто ванных высококвалифицированными специалистами (химиками, технологами, экономистами) и оснащенных ЭВМ. Одновременно потребуется расширение складского хозяйства предприятий для создания оперативных запасов продукции, которые целесообразно хранить на месте производства. Создание оптимальных складов готовой продукции как на промышленных предприятиях, так и Б торговой сети позволит повысить эффективность не только потребле ния, но и производства продукции в результате оптимальной загрузки мощностей совмещенных установок.  [c.119]

Толлинговые операции (особенно внешний толлинг) позволяют участникам проекта экономить средства (прежде всего, оборотные), не отвлекая их на приобретение сырья и материалов, обеспечивать долгосрочную оптимальную загрузку мощностей, добиваться льготных режимов налогообложения, а также, что не менее важно, не беспокоиться о реализации значительной части произведенной продукции [6]. Во многом аналогичные выгоды и преимущества приносят соглашения throughput, особенно для вертикально-интегрированных нефтегазовых компаний, объединяющих цепочку предприятий от добычи сырья до получения готовой продукции.  [c.43]

Совершенствование автоматизированной системы управления строительным производством направлено прежде всего на обеспечение ускорения ввода в действие производственных мощностей и основных фондов, сокращение продолжительности строительства. Автоматизированная система управления строительной организацией (АСУС) благодаря оптимальному планированию и оперативному управлению обеспечивает ритмичность производства, способствует повышению производительности труда в результате сокращения потерь рабочего времени, рациональному использованию строительных машин и механизмов, оптимальной загрузке рабочих бригад.  [c.288]

С развитием и внедрением АСУ, решением задач различной степени сложности, накоплением опыта работы промышленных, транспортных и снабсбытовых организаций в условиях функционирования АСУ задача по оптимальной загрузке производства, с учетом транспортного фактора, с помощью АСУ будет решена. Это третий этап решения транспортной задачи, когда в условия будут заложены данные, характеризующие мощность нефтеперерабатывающих заводов по выработке необходимых для народного хозяйства нефтепродуктов, себестоимость их производства и затраты на транспортировку нефтепродуктов до районов потребления. С решением этой задачи в рамках АСУ загрузка нефтеперерабатывающих заводов будет полностью подчинена потребностям народного хозяйства в нефтепродуктах как по времени их производства (сезонности), так и по территории их использования, т. е. производство должно быть более дифференцированным в зависимости от сезонности потребления того или иного нефтепродукта, а также от районов максимального потребления. Решение подобной задачи даст экономический эффект не только для отдельной отрасли, а для народного хозяйства в целом.  [c.233]

Резервы повышения эф-фекив-ности работы в процес-ах и системах управления . Мотивация специалистов на достижение конечного результата, а не только на свои текущие действия. Обеспечение ритмичной загрузки. Оптимальное соотношение централизованного и корпоративного управления. Цель управления — достижение общей стратегической задачи, что не удалось сделать в предыдущем году. Создание эффективного информационного центра. Делегирование права принимать решения по конкретным вопросам на более низкий уровень управления. Стабилизация структуры управления. Увеличение продаж, полная загрузка мощностей. Сокращение управленческого аппарата  [c.199]

Сравнение различных по уровню глубины переработки углеводородного сырья схем показывает, что перевод НПЗ с простой схемы на классическую и далее на глубокую (выход светлых до 90% и выше) сопровождается не только возрастанием общих удельных капитальных вложений со 116 млн. долл. на 1 млн. т мощности до 184 и 307 млн. долл. на 1 млн. т мощности соответственно, но и повышением доли активной части основных производственных фондов с 39,5% до 49,8% и 58,4%. Одновременно с отмеченной тенденцией происходило сокращение капитальных затрат в общезаводское хозяйство, в том числе при переходе с простой на классическую схему в 2,1 раза и с классической на глубокую — в 1,4 раза. Приведенные данные позволяют сделать вывод о том, что оптимальная загрузка и сбалансированность производственных мощностей при рациональном использовании фондовооруженности труда является одним из наиболее важных факторов, влияющих на повышение эффективности работы НПЗ. В то же время не следует забывать и о том, что их значение в формировании ре-зультатирующих показателей НПЗ может усиливаться и за счет повышения качества как перерабатываемой нефти, так и выпускаемых нефтепродуктов.  [c.227]

Методы ценообразования, рассмотренные выше, в частности, методология стоимостных добавок к себестоимости продукции, методология, ориентированная на обеспечение оптимальной загрузки производственных и сбытовых мощностей, методология, ориентированная на спрос, методология, ориентированная на конкурентную борьбу с целью достижения конкурентного преимущества на рынке и т. д. — ключевые. Но в современных условиях нужно делать основной упор на обеспечение более активной связи ценовой политики с требованиями и запросами покупателей, их платежеспособностью, критериями оценки ценностей, стилем жизни и т. д., а также другими элементами маркетинга — товарной, дистрибьюционной и стимулирующей политикой. Маркетинговый подход к формированию продажной цены означает, что в качестве базиса определения уровня цены опираются на запросы самих покупателей, их возможности приобрести тот или иной товар.  [c.476]

Выбор оптимального варианта должен обеспечиваться на основе многовариантных расчетов, отражающих различные возможные пути реализации намеченных программ строительства. В частности, при этом должны найти решение следующие задачи а) выбор одной из возможных организационных форм управления строительством в регионе с подчинением строительных организаций данного района одному или нескольким ведомствам б) создание проектно-строительных и строительных объединений, их рациональная специализация и кооперирование в) определение рациональной мощности и загрузки организаций основного звена управления (типа треста) и первичных строительных организаций (типа СМУ, СУ, ПМК) г) выбор рационального тица строительной организации (с подчинением ей предприятий производственной базы, средств механизации и транспорта или организация продуктивного кооперирования строительной организации с управлениями производственных предприятий, трестами механизации, автотранспортными предприятиями) д) создание эффективной внутрипроизводственной структуры управления в рамках каждой организации.  [c.48]

Одна из, основных и сложных технико-экономических задач — выбор трассы газопровода. Трасса газопровода во многог определяет затраты на его строительство. Далее выбираю технологическую схему газопровода (диаметр, мощность и рас становка КС, отбор газа попутными потребителями и т. д.).Тел нико-экономические расчеты по выбору оптимальной технолога ческой схемы транспорта газа ведут по укрупненным показателя в ТЭО и детально прорабатывают в техническом проект При проектировании изучают показатели однониточного газе провода в сравнении с многониточным из труб меньшег диаметра, обеспечивающих заданную производительность. 3 тем определяют режим работы газопровода (давление, ти и производительность нагнетателей, тип и мощность привел нагнетателей, степень сжатия, загрузка газопровода и т. д. Наиболее полное использование пропускной способности газ провода обеспечивает снижение себестоимости транспорта газ  [c.86]

Смотреть что такое «Загрузка производственных мощностей» в других словарях. Менеджмент производственных мощностей

Введение

Для того чтобы производственная программа была осуществима, необходимо, чтобы имеющиеся в наличие производственные мощности смогли обработать то количество сырья и материалов-комплектующих, которое предписывает составленный функцией планирования потребности в материалах план заказов, и изготовить из них готовые изделия. Собственно план является основным входным элементом планирования потребностей в производственных мощностях. Другим немаловажным входным элементом является технологическая схема обработки / сборки конечного готового изделия. Обычно, производственные мощности предприятия классифицируются на производственные центры. Таким производственным центром может быть комбинация станков, инструментов, рабочих и т.д. Результатом работы функции является план потребности в производственных мощностях. Этот план определяет, какое количество стандартных часов должна работать каждый производственный центр, чтобы обработать необходимое количество материалов.

Также очень важно заметить, что модули MRP-системы являются четко и однозначно взаимосвязанными. Это в свою очередь означает собой тот факт, что в любом случае, если потребности в материалах (план, являющийся следствием изначально составленной программы производства) не могут быть удовлетворены ни за счет внутреннего производства, ни за счет закупок на стороне, в план производства, очевидно, должны быть внесены изменения. Однако подобные явления должны быть исключениями. Одной из основных задач является составление успешного производственного плана с самого начала.

Таким образом, если в результате работы функции может быть установлено, что план осуществим или неосуществим. Если план неосуществим, то производственная программа должна быть пересмотрена, более того, вероятно, необходимо пересмотреть весь план деятельности. Однако важно осознавать, что такой шаг должен быть сделан в самом крайнем случае, так как планировщик, работающий с системой должен быть компетентен и должен осознавать производственные возможности своего предприятия, понимая, что задача компьютера – лишь оптимально распределить загрузку производственных мощностей на период планирования. Тем самым, планировщик должен стараться определить и опротестовать заведомо неосуществимый план, до его принятия и запуска, или найти пути для расширения производственных мощностей до необходимого уровня.

1. Функциональное обеспечение и требования по управлению производством

Система управления производственным предприятием должна отвечать следующим требованиям и обеспечить следующую функциональную полноту:

1. Обеспечение планирования продаж, которое оценивает (обычно в единицах готового изделия), какими должны быть объем и динамика продаж, чтобы был выполнен установленный бизнес-план.

2. Обеспечение планирования производства, которое утверждает план производства всех видов готовых изделий и их характеристики. Для каждого вида изделия в рамках выпускаемой линии продукции существует своя собственная программа производства. Таким образом, совокупность производственных программ для всех видов выпускаемых изделий, представляет собой производственный план предприятия в целом.

3. Обеспечение планирования потребности в материалах на основе производственной программы для каждого вида готового изделия определяет требуемое расписание закупки и / или внутреннего производства всех материалов комплектующих этого изделия, и, соответственно, их сборку.

4. Обеспечение планирования производственных мощностей, которое преобразует план производства в конечные единицы загрузки рабочих мощностей (станков, рабочих, лабораторий и т.д.).

5. Обеспечение планирования потребности в финансах, которое преобразует план производства в финансовые величины с учетом суммы финансов в наличие и чистой прибыли на момент потребности.

6. Обеспечение обратной связи, которое позволяет решать возникающие проблемы с поставщиками комплектующих материалов и реальными возможностями производства. Тем самым, это собственно и реализует «принцип замкнутой петли» в системе. Обратная связь особенно необходима при изменении отдельных планов, оказавшихся невыполнимыми и подлежащих пересмотрению.

Схематически общий функциональный набор работы системы можно отобразить следующей диаграммой (функции обозначены овалами, исходящие и входящие данные обозначены прямоугольниками):

Функция планирования потребности и загрузки мощностей.

Данная функция позволяет представить картину загрузки рабочих центров согласно той производственной программе, которая принята на уровне объемно-календарного плана и прошла через расчет потребности в изготавливаемых компонентах. Таким образом, на цеховой уровень передается для исполнения реалистичный план, за исполнение которого люди будут нести ответственность. Модуль позволяет прогнозировать возможные проблемы с мощностями и вовремя их разрешать, т.е. избежать столкновения с ними тогда, когда изменения календарного плана невозможны или дорогостоящи. Отметим, что функция не пытается решить выявленные проблемы, а оставляет их на усмотрение людей.

Потребность в мощностях калькулируется на основании как плановых, так и запущенных в производство (открытых) заказов. Плановые заказы поступают из функций формирования главного объемно-календарного плана и планирования потребности в материалах, а открытые извлекаются из функций планирования и диспетчирование на уровне цеха.

План продаж и операций (или план продаж и производства) служит двум основным целям в рамках функционирующей системы ERP. Первая цель

ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ — это… Что такое ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ?


ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ
– уровень использования потенциальных возможностей производства, которые оцениваются отношением фактического выпуска продукции (Qфакт) к максимально возможному (Qмак) т.е.

Кпн = Qфакт/ Qмак.

Краткий словарь экономиста. — М.: Инфра-М. Н. Л. Зайцев. 2007.

  • ЗАГРУЗКА ОБОРУДОВАНИЯ
  • ЗАДАТОК

Смотреть что такое «ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ» в других словарях:

  • ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ — формирование ассортиментнойпрограммы выпуска продукции, обеспечивающей выполнение договорных обяза тельств перед потребителями и финансового плана предприятия. Словарь финансовых терминов …   Финансовый словарь

  • Загрузка производственных мощностей — (Capacity utilization) Понятие производственной мощности, методика расчета производственной мощности Информация о понятии производственной мощности, методика расчета производственной мощности Содержание Содержание Расчет производственной мощности …   Энциклопедия инвестора

  • Баланс производственных мощностей —         специальный баланс, отражающий изменение мощности в зависимости от состояния, особенностей воспроизводства и степени использования оборудования или других видов средств труда, определяющих выпуск продукции. Составляются отчётные и… …   Большая советская энциклопедия

  • загрузка — сущ., ж., употр. сравн. часто Морфология: (нет) чего? загрузки, чему? загрузке, (вижу) что? загрузку, чем? загрузкой, о чём? о загрузке 1. Загрузкой называют процесс наполнения корабля, вагона, машины и т. д. грузами (товарами, материалами).… …   Толковый словарь Дмитриева

  • Конъюнктура — (Conjuncture) Конъюнктура это сформировавшийся комплекс условий в определенной области человеческой деятельности Понятие конъюнктуры: виды конъюнктуры, методы прогнозирования конъюнктуры, конъюнктура финансового и товарного рынков Содержание… …   Энциклопедия инвестора

  • Сургутнефтегаз — (Surgutneftegaz) Компания Сургутнефтегаз, история создания компании Сургутнефтегаз Компания Сургутнефтегаз, история создания компании Сургутнефтегаз, перспективы развития Содержание Содержание Общая о ОАО «» История фирмы ОАО «Сургутнефтегаз»… …   Энциклопедия инвестора

  • Антиинфляционная политика — (Anti inflationary policy) Определение антиинфляционной политики государства Информация об определении антиинфляционной политики государства, методы и особенности антиинфляционной политики Содержание Содержание Определение термина Причины… …   Энциклопедия инвестора

  • Зона регулируемого промышленного развития — Зона регулируемого (промышленного) развития территориальное объединение на базе предприятий и производственных комплексов, не использующих полностью свои мощности и инфраструктуру. Цель создания зоны загрузка производственных мощностей,… …   Википедия

  • Конъюнктура рынка — Конъюнктура рынка  экономическая ситуация, складывающаяся на рынке и характеризующаяся уровнями спроса и предложения, рыночной активностью, ценами, объемами продаж, движением процентных ставок, валютного курса, заработной платы, дивидендов,… …   Википедия

  • Ролингс — Ролингс, Джерри Джерри Джон Ролингс Jerru John Rawlings Глава Ганы 4 июня 1979   24 сентября 1979 …   Википедия

ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ — это… Что такое ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ?


ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ
ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ
ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ

— формирование ассортиментнойпрограммы выпуска продукции, обеспечивающей выполнение договорных обяза тельств перед потребителями и финансового плана предприятия.

Словарь финансовых терминов.

.

  • ЗАВЕЩАТЕЛЬНЫЙ ОТКАЗ
  • ЗАДАТОК

Смотреть что такое «ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ» в других словарях:

  • Загрузка производственных мощностей — (Capacity utilization) Понятие производственной мощности, методика расчета производственной мощности Информация о понятии производственной мощности, методика расчета производственной мощности Содержание Содержание Расчет производственной мощности …   Энциклопедия инвестора

  • ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ — – уровень использования потенциальных возможностей производства, которые оцениваются отношением фактического выпуска продукции (Qфакт) к максимально возможному (Qмак) т.е. Кпн = Qфакт/ Qмак …   Краткий словарь экономиста

  • Баланс производственных мощностей —         специальный баланс, отражающий изменение мощности в зависимости от состояния, особенностей воспроизводства и степени использования оборудования или других видов средств труда, определяющих выпуск продукции. Составляются отчётные и… …   Большая советская энциклопедия

  • загрузка — сущ., ж., употр. сравн. часто Морфология: (нет) чего? загрузки, чему? загрузке, (вижу) что? загрузку, чем? загрузкой, о чём? о загрузке 1. Загрузкой называют процесс наполнения корабля, вагона, машины и т. д. грузами (товарами, материалами).… …   Толковый словарь Дмитриева

  • Конъюнктура — (Conjuncture) Конъюнктура это сформировавшийся комплекс условий в определенной области человеческой деятельности Понятие конъюнктуры: виды конъюнктуры, методы прогнозирования конъюнктуры, конъюнктура финансового и товарного рынков Содержание… …   Энциклопедия инвестора

  • Сургутнефтегаз — (Surgutneftegaz) Компания Сургутнефтегаз, история создания компании Сургутнефтегаз Компания Сургутнефтегаз, история создания компании Сургутнефтегаз, перспективы развития Содержание Содержание Общая о ОАО «» История фирмы ОАО «Сургутнефтегаз»… …   Энциклопедия инвестора

  • Антиинфляционная политика — (Anti inflationary policy) Определение антиинфляционной политики государства Информация об определении антиинфляционной политики государства, методы и особенности антиинфляционной политики Содержание Содержание Определение термина Причины… …   Энциклопедия инвестора

  • Зона регулируемого промышленного развития — Зона регулируемого (промышленного) развития территориальное объединение на базе предприятий и производственных комплексов, не использующих полностью свои мощности и инфраструктуру. Цель создания зоны загрузка производственных мощностей,… …   Википедия

  • Конъюнктура рынка — Конъюнктура рынка  экономическая ситуация, складывающаяся на рынке и характеризующаяся уровнями спроса и предложения, рыночной активностью, ценами, объемами продаж, движением процентных ставок, валютного курса, заработной платы, дивидендов,… …   Википедия

  • Ролингс — Ролингс, Джерри Джерри Джон Ролингс Jerru John Rawlings Глава Ганы 4 июня 1979   24 сентября 1979 …   Википедия

Загрузка производственных мощностей — Capacity utilization

Использование производственных мощностей или использования производственных мощностей является степенью , в которой предприятие или страна использует свою установленную производственную мощность . Это отношение между выходом , который будет производится с установленным оборудованием, и потенциальным выходом , который может быть получен с ним, если емкость была полностью использована.

Инженерные и экономические меры

Одним из наиболее часто используемых определений «коэффициент использования мощности» представляет собой отношение фактического выхода к потенциальному выходу . Но потенциал вывода может быть определен по крайней мере двумя различными способами.

Инженерное определение

Одним из них является «инжиниринг» или «техническое» определение, согласно которому потенциальный объем производства представляет собой максимальное количество продукции, которое может быть произведено в ближайшей перспективе с существующим запасом капитала. Таким образом, стандартное определение загрузки мощностей является (взвешенное) среднее значение соотношения между фактическим выходом фирм и максимума, которые могут быть получены в единицу времени, с существующим основных средств (см Johanson 1968). Выход может быть измерен в физических единицах или рыночной стоимости, но обычно оно измеряется в рыночной стоимости.

Однако, с увеличением выпуска и задолго до того, абсолютный физический предел производства достигается, большинство фирм могут также наблюдаться увеличением средней стоимости производства, даже если нет никаких изменений в уровне завода и используемого оборудования. Например, более высокие средние издержки могут возникать из-за необходимости работать дополнительные смены, для проведения дополнительного технического обслуживания установки, и так далее.

Экономическое определение

Альтернативный подход, который иногда называют «экономическим» коэффициент использования, является, таким образом, чтобы измерять отношение фактического выхода на уровень выхода , за которой средняя стоимость производства начинает расти . В этом случае, опрошенные фирмы спросили , сколько это будет практически возможно для них , чтобы поднять производство от существующего завода и оборудования, не повышая затраты на единицу продукции (см Берндт & Morrison 1981). Как правило, эта мера даст скорость около 10 процентных пунктов выше , чем «Машиностроения» меры, но временные ряды показывают то же самое движение с течением времени.

измерение

Использование производственных мощностей (черная линия) в производстве в Соединенных Штатах, уровень безработицы (красная линия, вверх вниз, шкала справа), уровень занятости (пунктирная линия)

В экономической статистике , использование производственных мощностей , как правило , обследоваться для производящих товары промышленности на уровне завода. Результаты представлены в виде средней процентной ставки по отраслям и общеэкономическим, где 100% обозначает полную мощность. Этот показатель также иногда называют «операционной скоростью». Если рабочая скорость высока, это называется « на полную мощность», а если рабочая скорость низкая, существует ситуация «избыточных мощностей» или «избыточных мощностей». Наблюдаемые ставки часто превращаются в индексы. Использование производственных мощностей намного труднее измерить сферы услуг.

Там были некоторые дебаты среди экономистов о достоверности статистических показателей использования производственных мощностей, потому что многое зависит от вопросов обследований задают, и на принципах оценки, используемых для измерения выпуска. Кроме того, эффективность производства может меняться с течением времени, из-за новые технологии.

Например, Майкл Перельман утверждал в своей книге 1989 Кейнса , теории инвестиций и экономический спад: Роль замены инвестиций и д-коэффициентах , что США Федерального резервной мера просто не очень показательна. До начала 1980 — х годов, он утверждает, что американский бизнес нес большую дополнительную мощность. В то время, работает около 80% будет означать , что завод приближается ограничения мощности. С тех пор, однако, фирмы слом большую часть своих самых неэффективных мощностей. В результате, современный 77% загрузки производственных мощностей в настоящее время было бы эквивалентно исторического уровня 70%.

Экономическое значение

Если спрос растет, загрузка производственных мощностей будет расти. Если спрос ослабевает, загрузка производственных мощностей будет ослабевать. Экономисты и банкиры часто смотреть показатели использования производственных мощностей признаков инфляционного давления.

Часто считается, что, когда коэффициент использования поднимается выше где-то между 82% и 85%, инфляция цен увеличится. Избыточные мощности означает, что существует недостаточный спрос, чтобы оправдать расширение производства.

Все остальное постоянная, нижняя загрузка мощностей падает ( по отношению к скорости загрузки производственных мощностей тренда), тем лучше рынок облигаций нравится. Держатели облигаций смотреть сильное использование емкости (выше скорости тренда) в качестве ведущего показателя более высокой инфляции . Более высокая инфляция или ожидание роста цен на инфляцию снижается облигаций, часто побуждая более высокую доходность , чтобы компенсировать более высокой ожидаемой инфляции.

Косвенно, коэффициент использования мощности также является показателем того , насколько эффективно эти факторы производства используются. Много статистических и неподтвержденный показывает , что многие отрасли промышленности в развитых капиталистических странах страдают от хронического избытка мощности. Критики рыночного капитализма , следовательно, утверждать , что система не так эффективно , как это может показаться, так как больше по крайней мере , 1/5 производства может быть произведено и продано, если покупательная способность лучше распределяется. Тем не менее, уровень использования несколько ниже максимума , как правило , преобладает, независимо от экономических условий.

Современная теория бизнес-цикла

Понятие использования производственных мощностей была введена в современный бизнес — цикла теории Гринвуд, Hercowitz и Хаффман (1988). Они показали , как использование производственных мощностей имеет важное значение для получения бизнес — цикл корреляции в экономических моделях , чтобы соответствовать данным , когда есть шоки инвестиционных расходов .

Выходной процент разрыва формула

В качестве производной индикатора, то «процент разрыва выхода» (%) OG может быть измерена как разрыв между фактическими выходными (AO) и потенциальным выходом (PO) , деленным на потенциальном объем производства и умноженном на 100%:

% О.Г. = [(АО — ПО) / ПО] × 100%.

ФРБ и ISM показатели утилизации

В опросе мощности завода , используемом в США Федеральной резервной системы по ФРБУ индекса использования производственных мощностей, фирмы спрашивают о «максимальном уровне производства , что это учреждение было бы разумно ожидать , чтобы достичь при нормальных и реальных условиях эксплуатации, полностью используя технику и оборудование на месте «.

В противоположность этому , Институт управления поставками (ISM) индекс просит респондентов оценить их текущий выходной относительно «нормальной» емкости, и это дает коэффициент использования, который составляет от 4 до 10 процентных пунктов выше , чем FRB меры. Опять же , временные ряды показывают более или менее то же историческое движение.

См Совет управляющих Федеральной резервной системы : Промышленное производство и использование производственных мощностей.

Данные

Средний коэффициент использования производственных мощностей в масштабах экономики в США с 1967 года составлял около 81,6%, в соответствии с мерой ФРС. Цифра для Европы не сильно отличается, Япония лишь немного выше.

Средний коэффициент использования установленной производственной мощности в промышленности, в некоторых крупных регионах мира, был оценен в 2003/2004 быть следующим (округленные цифры):

Средний коэффициент использования

  • США 79,5% (апрель 2008 — Федеральная резервная мера)
  • Япония 83-86% (Банк Японии)
  • Европейский Союз 82% (банк оценки Испания)
  • Австралия 80% (Национальный банк оценка)
  • Бразилия 60-80% (по разным данным)
  • Индия 70% (Hindu бизнес-линия)
  • Китай, возможно, 60% (из различных источников)
  • Турция 79,8% (сентябрь 2008 — Турецкий статистический институт )
  • Канада 87% (Статистическое управление Канады)

Заметки

Рекомендации

  • E. Берндт & J. Моррисон, «меры загрузки производственных мощностей: В основе экономической теории и альтернативный подход»., American Economic Review, 71, 1981, стр 48-52
  • I. Johanson, Производственные функции и понятие емкости», Сборник Economie и др Mathematique и др Econometrie, 2, 1968, стр. 46-72
  • Майкл Перельман , Кейнс, теории инвестиций и замедление экономического роста
  • Susan Strange и Роджер Tooze, Международная политика прибавочной Capacity: Конкуренция за рынок акций в мировой рецессии (Лондон: Allen & Анвины, 1981).
  • Джеймс Crotty , «Почему существует хронический избыток производственных мощностей — на рынке Неудачи Issue», в: вызов , ноябрь-декабрь, 2002 [1]
  • Джереми Гринвуд, Зви Херкоуиц , и Грегори У. Хаффман, «Инвестиции, использование производственных мощностей и реального делового цикла,» American Economic Review , 1988.
  • Томас Г. Равски, «Политическая экономия Китай снижения роста», Университет Питтсбурга. [2]
  • Анвар Шайх и Jamee Moudud, Измерение использования производственных мощностей в странах ОЭСР: коинтеграции Method (2004), Рабочий документ № 415, Джерома Леви Институт экономики Bard College. [3]
  • Annys Шин, «Экономика Штаммы Под Вес непроданных изделий», Washington Post , 17 февраля 2009, A01.

внешняя ссылка

загрузка мощностей — это… Что такое загрузка мощностей?


загрузка мощностей

1) General subject: capacity utilization

2) EBRD: capacity utilisation

Универсальный русско-английский словарь. Академик.ру. 2011.

  • загрузка металлошихты в тигель при помощи воронки
  • загрузка на ленточный конвейер

Смотреть что такое «загрузка мощностей» в других словарях:

  • Загрузка производственных мощностей — (Capacity utilization) Понятие производственной мощности, методика расчета производственной мощности Информация о понятии производственной мощности, методика расчета производственной мощности Содержание Содержание Расчет производственной мощности …   Энциклопедия инвестора

  • ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ — формирование ассортиментнойпрограммы выпуска продукции, обеспечивающей выполнение договорных обяза тельств перед потребителями и финансового плана предприятия. Словарь финансовых терминов …   Финансовый словарь

  • загрузка — сущ., ж., употр. сравн. часто Морфология: (нет) чего? загрузки, чему? загрузке, (вижу) что? загрузку, чем? загрузкой, о чём? о загрузке 1. Загрузкой называют процесс наполнения корабля, вагона, машины и т. д. грузами (товарами, материалами).… …   Толковый словарь Дмитриева

  • ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ — – уровень использования потенциальных возможностей производства, которые оцениваются отношением фактического выпуска продукции (Qфакт) к максимально возможному (Qмак) т.е. Кпн = Qфакт/ Qмак …   Краткий словарь экономиста

  • Баланс производственных мощностей —         специальный баланс, отражающий изменение мощности в зависимости от состояния, особенностей воспроизводства и степени использования оборудования или других видов средств труда, определяющих выпуск продукции. Составляются отчётные и… …   Большая советская энциклопедия

  • СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА — система, включающая решение задач от приема заказа покупателя до доставки ему готового изделия в следующих функциональных областях: планирование потребности в материалах, калькуляция, доставка материалов, расчет производственных мощностей,… …   Большой бухгалтерский словарь

  • СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА — система, включающая решение задач от приема заказа покупателя до доставки ему готового изделия в следующих функциональных областях: планирование потребности в материалах, калькуляция, доставка материалов, расчет производственных мощностей,… …   Большой экономический словарь

  • Инновация — (Innoatsiya) Определение инноваций, инновационная деятельность Определение инноваций, инновационная деятельность, инновационная политика Содержание Содержание Общее определение новаций Инновация и др. похожие понятия Что такое новация Основы… …   Энциклопедия инвестора

  • система планирования и регулирования производства — Система, включающая решение задач от приема заказа покупателя до доставки ему готового изделия в следующих функциональных областях: планирование потребности в материалах, калькуляция, доставка материалов, расчет производственных мощностей,… …   Справочник технического переводчика

  • Экономика Украины — Данные в этой статье приведены по состоянию на 2011 год. Вы можете помочь, обновив информацию в статье …   Википедия

  • Борский стекольный завод — Открытое акционерное общество «Эй Джи Си Борский стекольный завод» Тип Открытое акционерное общество Листинг на бирже РТС: BORG …   Википедия

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *