На основании чего производится энергоснабжение организаций: На основании чего производится энергоснабжение организаций?

На основании чего производится энергоснабжение организаций?

Содержание

В данной инструкции изложены основные функции сайта, и как ими пользоваться

Здравствуйте,  

Вы находитесь на странице инструкции сайта Тестсмарт.
Прочитав инструкцию, Вы узнаете  функции каждой кнопки.
Мы начнем сверху, продвигаясь  вниз, слева направо.
Обращаем Ваше внимание, что в мобильной версии  все кнопки располагаются, исключительно сверху вниз. 
Итак, первый значок, находящийся в самом верхнем левом углу, логотип сайта. Нажимая на него, не зависимо от страницы,  попадете на главную страницу.
«Главная» —  отправит вас на первую страницу.
Разделы сайта «Разделы сайта» —  выпадет список разделов, нажав на один из них,  попадете в раздел интересующий Вас.

Билеты На странице билетов добавляется кнопка «Билеты», нажимая — разворачивается список билетов, где выбираете интересующий вас билет.

Полезнае ссылки

«Полезные ссылки» — нажав, выйдет список наших сайтов, на которых Вы можете получить дополнительную информацию.

 

 

 

В правом углу, в той же оранжевой полосе, находятся белые кнопки с символическими значками.

  • Первая кнопка выводит форму входа в систему для зарегистрированных пользователей.
  • Вторая кнопка выводит форму обратной связи через нее, Вы можете написать об ошибке или просто связаться с администрацией сайта.
  • Третья кнопка выводит инструкцию, которую Вы читаете. 🙂
  • Последняя кнопка с изображением книги ( доступна только на билетах) выводит список литературы необходимой для подготовки.
Опускаемся ниже, в серой полосе расположились кнопки социальных сетей, если Вам понравился наш сайт нажимайте, чтобы другие могли так же подготовиться к экзаменам.
Следующая функция «Поиск по сайту» — для поиска нужной информации, билетов, вопросов. Используя ее, сайт выдаст вам все известные варианты.
Селектор тестов все вопросыСелектор Тестов один вопросПоследняя кнопка расположенная справа, это селектор нажав на который вы выбираете, сколько вопросов на странице вам нужно , либо по одному вопросу на странице, или все вопросы билета выходят на одну страницу.

Билеты На главной странице и страницах категорий, в середине, расположен список разделов. По нему вы можете перейти в интересующий вас раздел.
На остальных страницах в середине располагается сам билет. Выбираете правильный ответ и нажимаете кнопку ответ, после чего получаете результат тестирования.
Справой стороны (в мобильной версии ниже) на страницах билетов располагается навигация по билетам, для перемещения по страницам билетов.
На станицах категорий расположен блок тем, которые были добавлены последними на сайт.
Ниже добавлены ссылки на платные услуги сайта. Билеты с ответами, комментариями и результатами тестирования.
В самом низу, на черном фоне, расположены ссылки по сайту и полезные ссылки на ресурсы, они дублируют верхнее меню.
Надеемся, что Вам понравился наш сайт, тогда жмите на кнопки социальных сетей, что бы поделиться с другими и поможете нам.
Если же не понравился, напишите свои пожелания в форме обратной связи. Мы работаем над улучшением и качественным сервисом для Вас.

С уважением команда Тестсмарт.

На основании чего производится энергоснабжение организаций?
В данной инструкции изложены основные функции сайта, и как ими пользоваться

Здравствуйте,  

Вы находитесь на странице инструкции сайта Тестсмарт.
Прочитав инструкцию, Вы узнаете  функции каждой кнопки.

Мы начнем сверху, продвигаясь  вниз, слева направо.
Обращаем Ваше внимание, что в мобильной версии  все кнопки располагаются, исключительно сверху вниз. 
Итак, первый значок, находящийся в самом верхнем левом углу, логотип сайта. Нажимая на него, не зависимо от страницы,  попадете на главную страницу.
«Главная» —  отправит вас на первую страницу.
Разделы сайта «Разделы сайта» —  выпадет список разделов, нажав на один из них,  попадете в раздел интересующий Вас.

Билеты На странице билетов добавляется кнопка «Билеты», нажимая — разворачивается список билетов, где выбираете интересующий вас билет.

Полезнае ссылки «Полезные ссылки» — нажав, выйдет список наших сайтов, на которых Вы можете получить дополнительную информацию.

 

 

 

В правом углу, в той же оранжевой полосе, находятся белые кнопки с символическими значками.

  • Первая кнопка выводит форму входа в систему для зарегистрированных пользователей.
  • Вторая кнопка выводит форму обратной связи через нее, Вы можете написать об ошибке или просто связаться с администрацией сайта.
  • Третья кнопка выводит инструкцию, которую Вы читаете. 🙂
  • Последняя кнопка с изображением книги ( доступна только на билетах) выводит список литературы необходимой для подготовки.
Опускаемся ниже, в серой полосе расположились кнопки социальных сетей, если Вам понравился наш сайт нажимайте, чтобы другие могли так же подготовиться к экзаменам.
Следующая функция «Поиск по сайту» — для поиска нужной информации, билетов, вопросов. Используя ее, сайт выдаст вам все известные варианты.
Селектор тестов все вопросыСелектор Тестов один вопросПоследняя кнопка расположенная справа, это селектор нажав на который вы выбираете, сколько вопросов на странице вам нужно , либо по одному вопросу на странице, или все вопросы билета выходят на одну страницу.

Билеты На главной странице и страницах категорий, в середине, расположен список разделов. По нему вы можете перейти в интересующий вас раздел.
На остальных страницах в середине располагается сам билет. Выбираете правильный ответ и нажимаете кнопку ответ, после чего получаете результат тестирования.
Справой стороны (в мобильной версии ниже) на страницах билетов располагается навигация по билетам, для перемещения по страницам билетов.
На станицах категорий расположен блок тем, которые были добавлены последними на сайт.
Ниже добавлены ссылки на платные услуги сайта. Билеты с ответами, комментариями и результатами тестирования.
В самом низу, на черном фоне, расположены ссылки по сайту и полезные ссылки на ресурсы, они дублируют верхнее меню.
Надеемся, что Вам понравился наш сайт, тогда жмите на кнопки социальных сетей, что бы поделиться с другими и поможете нам.
Если же не понравился, напишите свои пожелания в форме обратной связи. Мы работаем над улучшением и качественным сервисом для Вас.

С уважением команда Тестсмарт.

Вопрос 1. Требованиям каких нормативно-технических документов должно соответствовать устройство электроустановок? — Студопедия
ПУЭ, ПТЭЭП, МПБЭЭ, ГОСТ, СНиП и других нормативно-технических документов Правильный ответ
ПУЭ и ГОСТ  
ПУЭ, ПТЭЭП, МПБЭЭ, ГОСТ и РД  
ПУЭ, ПТЭЭП, ГОСТ и СНиП  

Вопрос 2. В течении какого срока проводится комплексное опробование работы линии электропередачи перед приемкой в эксплуатацию?

В течении 24 часов Правильный ответ
В течении 48 часов  
В течении 72 часов  
В течении 120 часов  

Вопрос 3. На какие группы подразделяется электротехнический персонал организации?

На оперативный, административный и ремонтный  
На административно-технический и оперативно-ремонтный  
На оперативный, административно-технический, оперативно-ремонтный и ремонтный Правильный ответ
На оперативный, оперативно-ремонтный и ремонтный  

Вопрос 4. Что является подтверждением проведения и получения целевого инструктажа членами бригады?

Подписи членов бригады в таблицах регистрации целевых инструктажей Правильный ответ
Подписи ответственного руководителя работ в таблицах регистрации целевых инструктажей  
Запись в таблице регистрации целевого инструктажа  

Вопрос 5. Какой срок хранения установлен для журналов учета работ по нарядам и распоряжениям?

Один месяц со дня регистрации в графе 10 полного окончания работы по последнему зарегистрированному в журнале наряду или распоряжению Правильный ответ
Два месяца со дня регистрации в графе 10 полного окончания работы по последнему зарегистрированному в журнале наряду или распоряжению  
Полгода со дня регистрации в графе 10 полного окончания работы по последнему зарегистрированному в журнале наряду или распоряжению  
Один год со дня регистрации в графе 10 полного окончания работы по последнему зарегистрированному в журнале наряду или распоряжению  

Вопрос 6. Каким образом проводится проверка цепи фаза — нуль в электроустановках до 1 кВ с системой TN?


Непосредственным измерением тока однофазного замыкания на корпус  
Непосредственным измерением тока однофазного замыкания на нулевой защитный проводник  
Измерением полного сопротивления цепи фаза — нулевой защитный проводник с последующим вычислением тока однофазного замыкания  
Любым из перечисленных способов Правильный ответ

Вопрос 7 . На основании чего производится энергоснабжение организаций?



На основании Договора между Потребителем и энергоснабжающей организацией Правильный ответ
На основании распоряжения руководителя энергоснабжающей организации  
На основании устной договоренности между Потребителем и энергоснабжающей организаций  
На основании Договора между энергоснабжающей организацией и администрацией муниципального образования, на территории которого находится Потребитель  
права и обязанности сетевой организации и потребителя / Статьи и обзоры / Элек.ру

Действующим законодательством РФ закреплено требование об обязательном учете электроэнергии с применением приборов учета. Однако достаточно часто у потребителей возникают вопросы относительно порядка и места установки приборов учета, а также распределения прав и обязанностей между ними и сетевой организацией.

Установка приборов учета

Следуя «букве» закона

В Федеральном законе от 23.11.2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении …» (далее — ФЗ № 261) закреплено положение о том, что расчеты за энергетические ресурсы должны осуществляться на основании данных об их количественном значении, определенных при помощи приборов учета. При этом порядок учёта электроэнергии определён «Основными положениями о функционировании розничных рынков электроэнергии», утвержденными постановлением Правительства РФ от 04.05.2012 № 442. Таким образом, все энергопринимающие устройства (объекты потребления электроэнергии) должны быть оснащены приборами учета электроэнергии. Исключения из обязанности по оснащению объектов приборами учета касаются ветхих, аварийных объектов, объектов, мощность потребления электрической энергии которых составляет менее чем пять киловатт (ч. 1 ст. 13 ФЗ № 261).

Обязанность по установке приборов учёта и его дальнейшей надлежащей эксплуатации возложена на потребителя. Если потребитель свою обязанность не исполнил, установку приборов учета производит электросетевая организация, к сетям которой непосредственно или опосредованно присоединен потребитель. Потребитель в таком случае должен возместить сетевой организации расходы на приобретение прибора учета и его установку.

Обязанность по обеспечению эксплуатации прибора учета, его сохранности и поддержанию работоспособного состояния, снятию и хранению его показаний возлагается на потребителя.

РЭС

Споры на границе

Наиболее распространенным вопросом со стороны потребителей является является определение места установки прибора учета. Действующее законодательство однозначно определяет его на границе балансовой принадлежности энергопринимающих устройств потребителя электрической энергии. При отсутствии технической возможности установки счетчика в определенное законом место прибор учета подлежит установке в месте, максимально приближенном к границе балансовой принадлежности.

При этом, если приборы учёта расположены по обе стороны границы балансовой принадлежности, то в качестве расчетного прибора учета принимается прибор максимально приближенный к границе балансовой принадлежности сторон, обладающий более высоким классом точности измерений, включенный в автоматизированную систему сбора и передачи показаний электроэнергии в изложенном порядке приоритетов.

После установки прибора учета следует процедура его допуска в эксплуатацию, обязанность по допуску установленного прибора учета в эксплуатацию возлагается на его собственника. В ходе допуска проверяется готовность прибора учета к использованию при осуществлении расчетов за электрическую энергию, а по итогам оформляется соответствующий акт. Данная процедура может проводиться по инициативе любого из следующих лиц: гарантирующего поставщика, сетевой организации или потребителя с приглашением уполномоченных представителей всех остальных лиц. Но в случаях, определенных законодателем, прибор учета может быть допущен и при отсутствии любого из уполномоченных лиц (кроме инициатора).

Точный расчет

Для обеспечения точности учета потребления электроэнергии действующим законодательством установлена обязанность электросетевой организации проводить проверки, в том числе инструментальные, всех измерительных комплексов коммерческого учёта электроэнергии, не реже 1 раза в год. Персонал акционерного общества «Региональные электрические сети» в рамках реализации долгосрочной комплексной программы мероприятий по работе с потерями электрической энергии проводит систематические рейды и проверки приборов учета потребителей на всей территории Новосибирской области.

Иногда, в процессе проверки прибора учёта, установленного у потребителя, возникают сомнения в достоверности полученных результатов или же потребители вообще препятствуют проведению проверки путем ограничения или запрета доступа работников АО «РЭС» к приборам учета. В таких случаях сетевая организация имеет право установить ещё один прибор — контрольный, который может быть смонтирован как непосредственно на границе балансовой принадлежности электрических сетей, так и на собственных энергообъектах.

Как правило, АО «РЭС» в качестве контрольного устанавливает прибор учёта, который по своим характеристикам превосходит имеющийся у потребителя счетчик. Контрольные приборы учета имеют более высокую точность измерений, оснащены интерфейсами, позволяющими использовать такой счетчик в информационной автоматизированной сети (АИИС КУЭ), ведут фиксацию событий (включение, отключение, вскрытие корпуса, установка тарифов, ежечасное потребление и пр.) и автоматически уведомляют об этом, что позволяет снизить вероятность повреждения (кражи) прибора учета или возникновения спорных ситуаций по режиму учета.

Следует отметить, что при установке прибора учёта электроэнергии в соответствии с действующими нормами присутствие или согласие потребителя не обязательно.

РЭС

В ногу со временем

За последние годы техническая оснащенность учета электрической энергии стала значительно выше: практически 100% применяемых приборов учета являются электронными, высока доля интервальных интеллектуальных учетов, растет количество приборов учета, включенных в автоматизированную систему. Кроме того, появляются технические решения, которые позволяют устанавливать приборы учета на границе разграничения электрических сетей, где бы она ни была расположена. То, что еще буквально вчера было невозможно, сегодня является нашей реальностью.

АО «РЭС» активно внедряет автоматизированную информационно-измерительную систему контроля и учёта потребления электрической энергии бытового потребителя (АИИС КУЭ БП), а также систему дистанционного сбора данных (ДСД) на базе интеллектуальных приборов учёта электрической энергии.

Применение систем интеллектуального учета электроэнергии даёт ряд дополнительных возможностей и несомненных выгод как сетевой организации, так и непосредственно потребителям в виде комфортного снятия и передачи показаний поставщику в автоматическом режиме, отсутствия необходимости обеспечения доступа сетевой организации и поставщику электрической энергии к месту установки прибора учета внутри помещений потребителя.

За 9 месяцев 2018 года АО «РЭС» суммарно было установлено и допущено в эксплуатацию более 2300 современных интеллектуальных приборов учета, в том числе в целях определения их в качестве расчетных приборов учета с потребителями.

Но все же, одним из ключевых преимуществ автоматизированных систем учёта и соответствующих программных комплексов является возможность оперативно выявлять недобросовестных потребителей и исключать незаконное потребление электрической энергии. А это, в свою очередь, позволяет защитить интересы добросовестных потребителей, избежать возможные негативные последствия хищений электрической энергии (например, порчи бытовой техники, дорогостоящего оборудования из-за скачков напряжения или из-за пожара).

Таким образом, АО «РЭС», действуя в рамках законодательства, обеспечивает снижение коммерческих потерь и достоверное проведение расчетов за поставляемую электрическую энергию с помощью внедрения современных приборов учёта и развития АИИС КУЭ.

Билет 26 ЭБ 151 8. Тестирование в Ростехнадзоре ответственных за электрохозяйство организаций-владельцев электроустановок и их заместителей

Билет 26 ЭБ 151 8. Тестирование в Ростехнадзоре ответственных за электрохозяйство организаций-владельцев электроустановок и их заместителей

ЭБ 151 8. Аттестация по энергетической безопасности ответственных за электрохозяйство организаций-владельцев электроустановок и их заместителей

    Инструкция

  • Выберите один из вариантов в каждом из 10 вопросов;
  • Нажмите на кнопку «Показать результат»;
  • Скрипт не покажет результат, пока Вы не ответите на все вопросы;
  • Загляните в окно рядом с номером задания. Если ответ правильный, то там (+). Если Вы ошиблись, там (-).
  • За каждый правильный ответ начисляется 1 балл;
  • Оценки: менее 5 баллов — НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНО, от 5 но менее 7.5 — УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНО, 7.5 и менее 10 — ХОРОШО, 10 — ОТЛИЧНО;
  • Чтобы сбросить результат тестирования, нажать кнопку «Сбросить ответы»;
  1. У какого количества опор воздушных линий, имеющих зазешюющив-устройства, производится выборочное вскрытие грунта для осмотра этих заземляющих устройств?
    У 1 % опор
    У 2 % опор
    У 3 % опор
    У 5 % опор
  2. Как определяется величина участка заземляющего устройства, подвергающегося выборочному вскрытию грунта?
    Решением технического руководителя Потребителя
    Решением ответственного за электрохозяйствоПотребителя
    Решением руководителя организации
    Величину участка определяет инспектор энергонадзора
  3. В каком случае элемент заземлителя должен быть заменен?
    Если разрушено более 90 % его сечения
    Если разрушено более 80 % его сечения
    Если разрушено более 70 % его сечения
    Если разрушено более 60 % его сечения
    Если разрушено более 50 % его сечения
  4. Можно ли использовать землю в качестве фазного или нулевого провода в электроустановках до 1000 В?
    Разрешается без ограничений
    ПТЭЭП запрещается
    разрешается только в единичных случаях с разрешения органов энергонадзора

  5. Какие объекты относятся к специальным объектам по степени опасности поражения молнией?
    Жилые и административные строения
    Объекты, представляющие опасность для непосредственного окружения, социальной и физической окружающей среды
    Здания высотой не более 60 м, предназначенные для торговли и промышленного производства
    Все объекты
  6. Какие объекты относятся к обычным объектам по степени опасности поражения молнией?
    Жилые и административные строения высотой более 60 м
    Объекты, представляющие опасность для непосредственного окружения, социальной и физической окружающей среды
    Здания высотой не более 60 м, предназначенные для торговли и промышленного производства, а также жилые и административные строения
    Все объекты
  7. Какие конструктивные элементы зданий и сооружений могут рассматриваться как естественные молниеприемники?
    Металлические конструкции крыши (фермы, соединенная между собой стальная арматура)
    Металлические элементы типа водосточных труб
    Технологические металлические трубы и резервуары, выполненные из металла толщиной не менее 2,5 мм
    Любые элементы из перечисленных
  8. Когда проводится проверка и осмотр устройств молниезащиты?
    Один раз в год по графику
    Один раз в год перед началом грозового сезона
    Один раз в три месяца
    Один раз в три года
  9. На основании чего производится энергоснабжение организаций?
    На основанийи Договора мажду Потребителем и энергоснабжающей организацией
    На основании распоряжения руководителя энергоснабжающей организациеи
    На основании устной договоренности между Потребителем и энергоснабжающей организацией
    На основании Договора между энергоснабжающей организацией и администрации муниципального образования, на территории которого находится Потребитель
  10. Какие условия должна выполнить организация для заключения Договора энергоснабжения с энергоснабжающей организацией?
    В наличии должно быть отвечающее установленным техническим требованиям энергопринимающее оборудование, присоединенное к сетям энергоснабжающей организации, другое необходимое оборудование и средства учета потребления энергии
    Рабочие места должны быть укомплектованы средствами индивидуальной защиты и первичного пожаротушения
    На всех рабочих местах должна быть нормативно-техническая документация
    Все перечисленные условия
      
На основании чего производится энергоснабжение организаций?

а. На основании Договора между Потребителем и энергоснабжающей организацией

б. На основании распоряжения руководителя энергоснабжающей организации

в. На основании устной договоренности между Потребителем и энергоснабжающей организаций

г. На основании Договора между энергоснабжающей организацией и администрацией муниципального образования, на территории которого находится Потребитель

Из какого материала должна изготавливаться главная заземляющая шина?

а. Только из меди

б. Из алюминия

в. Из меди, допускается в отдельных случаях из стали

г. Из любого цветного металла

В каком случае элемент заземлителя должен быть заменен?

а. Если разрушено более 90 % его сечения

б. Если разрушено более 80 % его сечения

в. Если разрушено более 70 % его сечения

г. Если разрушено более 60 % его сечения

д. Если разрушено более 50 % его сечения

В течение какого времени должен обеспечиваться непосредственный контакт указателя напряжения с контролируемыми токоведущими частями при проверке отсутствия напряжения в электроустановках напряжением до 1000 В?

а. Не менее 1 с

б. Не менее 3 с

в. Не менее 5 с

г. Не менее 8 с

д. Не менее 10 с

Какое минимальное количество диэлектрических перчаток должно быть в распределительных устройствах напряжением до 1000 В?

а. 1 пара

б. 2 пары

в. 3 пары

г. Определяется местными условиями

Билет №21

На кого распространяется действие Правил технической эксплуатации электроустановок потребителей?

а. На организации, независимо от форм собственности и организационно-правовых форм, индивидуальных предпринимателей, эксплуатирующим действующие электроустановки напряжением до 220 кВ включительно, и граждан — владельцев электроустановок напряжением выше 1000 В

б. На организации, независимо от форм собственности и организационно-правовых форм, эксплуатирующим действующие электроустановки напряжением до 220 кВ включительно

в. На организации, независимо от форм собственности и организационно-правовых форм, индивидуальных предпринимателей, эксплуатирующим действующие электроустановки напряжением до 220 кВ включительно, а также на электроустановки электрических станций, блок-станций

г. На организации, независимо от форм собственности и организационно-правовых форм, индивидуальных предпринимателей, эксплуатирующим действующие электроустановки напряжением до 380 кВ включительно, и граждан — владельцев электроустановок напряжением выше 380 В

Особенности договора энергоснабжения — ЗАКОНОВЕД

Договор энергоснабжения – это соглашение, в силу которого энергоснабжающая организация обязуется подавать абоненту (потребителю) через присоединенную сеть энергию, а абонент обязуется оплачивать принятую энергию, а также соблюдать предусмотренный договором режим ее потребления, обеспечивать безопасность эксплуатации находящихся в его ведении энергетических сетей и исправность используемых им приборов и оборудования, связанных с потреблением энергии (ст. 539 ГК РФ).

 

Правовое регулирование отношений, возникающих из договора энергоснабжения, осуществляется нормами § 6 гл. 30 ГК РФ. К отношениям по договору энергоснабжения, которые не урегулированы указанными нормами, применяются специальные правовые акты (например, законы о водоснабжении, водоотведении, теплоснабжении, газоснабжении), а также принятые в соответствии с ними правила (п. 3 ст. 539 ГК РФ). В отношении снабжения электрической энергией, наоборот, сначала применяются специальные правовые акты (например, Закон об электроэнергетике) и лишь потом – нормы § 6 гл. 30 ГК РФ.

 

Предметом договора энергоснабжения является специфический товар – энергия, которая подается через присоединенную сеть. В зависимости от вида энергии возможно заключение договоров электроснабжения, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения и пр.

 

Сторонами договора энергоснабжения – энергоснабжающей организацией и абонентом – могут быть любые субъекты, обладающие необходимым объемом сделкоспособности и технической возможностью поставлять и принимать энергию определенного вида.

Поскольку Гражданским кодексом РФ, не устанавливается специальных правил о форме договора энергоснабжения, к ней применяются общие правила о форме сделок.

 

Кроме того, договор энергоснабжения заключается при наличии у абонента необходимого энергопринимающего оборудования, а также при обеспечении учета потребления энергии. При этом энергопринимающее устройство должно отвечать установленным техническим требованиям (п. 1 ст. 539 ГК РФ).

 

Если абонентом выступает гражданин, использующий энергию для бытового потребления, договор считается заключенным с момента первого фактического подключения абонента в установленном порядке к присоединенной сети (п. 1 ст. 540 ГК РФ). Действия гражданина по подключению к сети можно рассматривать как конклюдентные действия.

В силу того что договор энергоснабжения является разновидностью договора купли-продажи, существенными условиями для него должны являться условия о наименовании и количестве принимаемой энергии (п. 3 ст. 455 ГК РФ). При этом условие о количестве сформулировано своеобразно: энергоснабжающая организация обязана подавать энергию в количестве, предусмотренном договором, а количество поданной и использованной энергии определяется в соответствии с фактическим потреблением (п. 1 ст. 514 ГК РФ). Указанное правило отражает прежде всего технические особенности передачи энергии – подачу через присоединенную сеть.

1. Энергоснабжающая организация обязана подавать энергию в количестве, предусмотренном договором (ст. 541 ГК РФ).

 

При этом договором может быть предусмотрено право абонента изменять количество принимаемой им энергии. Абонент в указанном случае обязан возместить энергоснабжающей организации вызванные этим расходы. Когда абонентом выступает гражданин, использующий энергию для бытового потребления, он вправе использовать энергию в необходимом ему количестве. Особенность ответственности энергоснабжающей организации за неподачу энергии в количестве, предусмотренном договором, проявляется в ее обязанности возместить только реальный ущерб (п. 1 ст. 547 ГК РФ).

 

2. Энергоснабжающая организация обязана подавать энергию надлежащего качества, которое соответствует требованиям законодательства или договора (ст. 542 ГК РФ).

 

Качество подаваемой энергии должно соответствовать требованиям, установленным законодательством или предусмотренным договором энергоснабжения. При подаче энергии ненадлежащего качества энергоснабжающая организация не вправе требовать оплату такой энергии. Если же абонент все-таки использовал энергию ненадлежащего качества, энергоснабжающая организация вправе требовать возмещения абонентом стоимости того, что абонент неосновательно сберег вследствие использования этой энергии (п. 2 ст. 1105 ГК РФ).

 

3. Энергоснабжающая организация обязана обеспечивать надлежащее техническое состояние и безопасность энергетических сетей, а также приборов учета потребления энергии в случае, когда абонентом по договору энергоснабжения выступает гражданин, использующий энергию для бытового потребления (п. 2 ст. 543 ГК РФ).

 

Указанное правило обусловлено установлением презумпции, что абонент-гражданин не является специалистом, не обладает необходимым уровнем и объемом знаний для выполнения данной обязанности.

1. Энергоснабжающая организация вправе требовать оплаты принятой абонентом энергии (ст. 544 ГК РФ).

 

По общему правилу оплата энергии производится за фактически принятое абонентом количество энергии в соответствии с данными учета энергии.

 

2. Энергоснабжающая организация вправе прервать, прекратить или ограничить подачу энергии (п. 2 ст. 546 ГК РФ).

 

По общему правилу это допустимо по соглашению сторон. Исключение составляют случаи, когда удостоверенное органом государственного энергетического надзора неудовлетворительное состояние энергетических установок абонента угрожает аварией или создает угрозу жизни и безопасности граждан. В таких случаях перерыв, прекращение или ограничение подачи должно производиться с предупреждением абонента.

 

3. Энергоснабжающая организация вправе отказаться от исполнения договора в одностороннем порядке, если абонентом является юридическое лицо (ст. 546 ГК РФ).

 

По общему правилу энергоснабжающая организация вправе отказаться от договора по основаниям, предусмотренным ст. 523 ГК РФ. К таким основаниям относятся неоднократное нарушение сроков оплаты и неоднократная невыборка энергии абонентом.

1. Абонент обязан оплатить фактически принятое количество энергии в соответствии с данными учета (п. 1 ст. 544 ГК РФ).

 

Особенность ответственности абонента за неоплату полученной энергии проявляется в его обязанности возместить реальный ущерб (п. 1 ст. 547 ГК). Если абонент – юридическое лицо нарушает обязательство по оплате энергии, энергоснабжающая организация вправе прекратить или ограничить подачу энергии в установленном правовыми актами порядке.

 

2. Абонент-юридическое лицо обязан обеспечивать надлежащее техническое состояние и безопасность эксплуатируемых энергетических сетей, приборов и оборудования (ст. 543 ГК РФ).

 

Кроме этого, абонент обязан соблюдать установленный режим потребления энергии, а также немедленно сообщать энергоснабжающей организации об авариях, иных нарушениях, возникающих при пользовании энергией.

1. Абонент-гражданин вправе расторгнуть договор в одностороннем порядке (п. 1 ст. 546 ГК РФ).

 

Абонент может сделать это при условии уведомления об этом энергоснабжающей организации и полной оплаты использованной энергии.

 

2. Абонент вправе передавать энергию субабонентам (ст. 545 ГК РФ).

 

По общему правилу в этом случае абонент может передавать принятую им энергию от энергоснабжающей организации только с ее согласия. Норма ст. 545 ГК РФ является императивной, договором не может быть предусмотрено иное.

Стоит ли? Затраты и выгоды от освоения космоса

С тех пор, как Солнце зашло в эпоху Аполлона и распался Советский Союз (положив конец холодной войне), возник вопрос о том, когда речь идет об освоении космоса.

В последние годы оно стало еще более актуальным в связи с новыми предложениями об отправке космонавтов на Луну и на Марс.

«Учитывая огромные затраты, действительно ли исследование космоса
того стоит?»

Посмотрим правде в глаза, освоение космоса не совсем дешево! Чтобы отправить даже одну роботизированную миссию в космос, нужны миллионы долларов и миллиарды долларов, чтобы отправить астронавтов на орбиту.

Если вы хотите отправить исследователей даже в самые близкие небесные тела, есть вероятность, что затраты составят сотни миллиардов.

СВЯЗАННЫЕ: ПРОСТРАНСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ ПО ВСЕМУ МИРУ Проблема в том, что наиболее очевидные преимущества в значительной степени нематериальные. Как вы оцениваете научное знание, вдохновение или расширение наших границ в долларах?

Источник: NASA на The Commons / Flickr

Как насчет Земли?

Для тех, кто обсуждает ценность освоения космоса, часто возникает вопрос о том, сколько у нас проблем на Земле.Как утверждается, между изменением климата, голодом, перенаселением и слабым развитием у нас дома достаточно проблем, и они должны иметь приоритет над изучением и / или установлением человеческого присутствия в других мирах.

СВЯЗАННЫЕ: 10 ПУТЕЙ ЧЕЛОВЕКА ВЛИЯЮТ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ

Например, в недавней статье Амитаи Эциони — советник администрации Картера — опроверг некоторые аргументы в пользу колонизации Марса и других планет в Солнечной системе (как выдвинуто светилами, такими как Стивен Хокинг и Элон Маск).Обращаясь к аргументу, что человечество должно было сделать это, чтобы выжить в долгосрочной перспективе, Эциони писал:

«[З], которые требуют засухи, пожары, жаркое лето и тающие ледники, не является спасением от Земли , но удвоение усилий по его спасению … Необходимы крупные технологические прорывы, которые позволят защитить Землю при поддержании здорового уровня экономической активности … Чтобы сделать такие прорывы, нам нужна большая концентрация ресурсов для исследований и разработок , талант и лидерство, все из которых в дефиците.Следовательно, любое серьезное стремление к Марсу неизбежно приведет к стремлению спасти Мать-Землю ».

Хотя в этих аргументах есть определенная логика, они, тем не менее, подвержены трем основным предположениям / ошибкам. Сначала , похоже, они построенный на идее, что исследование космоса и решение многих проблем, с которыми мы сталкиваемся здесь на Земле, являются взаимоисключающими, а не взаимодополняющими

Одним из величайших преимуществ космического полета человека и освоения космоса является способность изучать Землю с орбиты.Это позволило нам узнать беспрецедентное количество о климате и погодных системах нашей планеты, не говоря уже о том, что мы можем измерить эти системы и влияние, которое человеческое агентство продолжает оказывать на них.

Это также привело к пониманию того, что наша планета представляет собой единую, синергетическую и саморегулирующуюся сложную систему — иначе говоря, гипотезу Гайи. Первоначально предложенная известными учеными Джеймсом Лавлоком и Линн Маргулис в 1970-х годах, эта научная теория является одним из краеугольных камней, на которых основано современное экологическое движение.

Второе , есть предположение, что направление средств на исследования космоса и связанные с космосом предприятия лишит другие усилия (такие как решение проблемы изменения климата, уменьшение бедности, кормление голодающих и т. Д.) Жизненно важных ресурсов.

Еще раз, используется тот же тип рассуждений «или / или», без очевидного места для «и». Когда вы приступаете прямо к этому, нет никаких оснований (кроме поверхностной логики) думать, что деньги, потраченные на научные исследования в космосе, означают, что будет меньше денег на решение проблем здесь, в домашних условиях.

Is It Worth It? The Costs and Benefits of Space Exploration Источник: Министерство энергетики США / Wikimedia Commons

Более того, нет абсолютно никакой гарантии, что деньги , а не , потраченные на исследование космоса, будут автоматически перенаправлены на решение социальных, экономических и экологических проблем. Несмотря на то, что аргумент обращается к определенному чувству заботы о человечности и социальной справедливости, он не рожден разумом.

Третий , если спор сводится к вопросу о том, как лучше расходовать ресурсы в других местах, почему стоит выделить исследование космоса? Почему не то, что еще дороже и имеет меньше очевидных преимуществ.Почему не что-то вроде военных расходов?

По данным Стокгольмского международного института исследований проблем мира, в 2014 году примерно 1,8 триллиона долларов США было выделено на военные расходы по всему миру. Могли ли эти деньги быть лучше потрачены на гуманитарную помощь, борьбу с крайней нищетой или содействие переходу на возобновляемую энергию во всем мире?

Чтобы быть более конкретным, давайте взглянем на боевой самолет F-35 Lightning II пятого поколения, который начал разрабатываться в 1992 году.Согласно оценкам, составленным в 2016 году, стоимость доставки этого истребителя с чертежной доски на закупки вооруженными силами США и других стран обошлась более чем в 1,5 триллиона долларов.

Источник: Мастер сержант. Джон Р. Ниммо, старший | ВВС США / DVIDS.net

Распространение в течение двадцати четырех лет (1992-2016 гг.), Что в среднем составляет более 125 миллиардов долларов в год. Эти перерасходы были в основном вызваны очевидными недостатками конструкции и техническими сбоями, которые привели к потере нескольких самолетов во время испытаний.

Но, по мнению некоторых критиков, программа справилась, потому что фактически стала «слишком большой, чтобы ее убить». Если бы программа была прекращена несколько лет назад, могут ли миллиарды долларов налогоплательщиков, сэкономленные в результате, не быть направлены на решение социальных проблем? Просто скажу …

В качестве второго примера рассмотрим количество денег, которые ежегодно расходуются на субсидирование отрасли ископаемого топлива. По данным Международного энергетического агентства, стоимость глобальных субсидий на ископаемое топливо составила более 300 миллиардов долларов только в 2017 году.

Однако, согласно исследованию, проведенному Международным валютным фондом (МВФ) и Калифорнийским университетом в 2017 году, цена на самом деле намного выше. Как только вы рассмотрите все косвенные способы субсидирования ископаемого топлива — не говоря уже о затратах на борьбу с воздействием сжигания ископаемого топлива — общая стоимость составит колоссальные 5 триллионов долларов.

https://inteng-storage.s3.amazonaws.com/images/climate_change.jpg Источник: Pixabay

Мало того, что деньги , а не используются не только для решения насущной проблемы изменения климата, но и активно их финансируют.Если бы некоторые из этих триллионов были бы направлены на финансирование солнечной, ветровой и других возобновляемых источников энергии, разве мы не увидели бы более быстрого сокращения выбросов углерода?

Чтобы быть справедливым, эти контраргументы также немного упрощены и отвлекают от вопроса. Но опять же, сам вопрос очень трудно ответить. Когда все сказано и сделано, нелегко взять семь десятилетий освоения космоса, оценить достижения и свести все к ответу да / нет.

Но между затратами на ресурсы и измеримыми выгодами, которые мы получаем от освоения космоса, должна быть возможна базовая оценка затрат / выгод.Итак, давайте посмотрим, что человечество приобрело, отправившись в космос за последние несколько десятилетий, начиная с самого начала …

Первые вылазки в космос

Советский Союз первым сделал это в космос, запустив свои спутник 1 спутник в 1957 году. За ним последовало несколько спутников, а также первые животные (например, собака Лайка), за которыми последовали первые мужчина и женщина в 1961 и 1963 годах. Это были космонавты Юрий Гагарин и Валентина Терешкова, которые прилетели в пространство в составе миссий Восток 1 и Восток 6, соответственно.

США последовали его примеру, создав НАСА в 1958 году и запустив первые американские спутники с программой Explorer . Вскоре после этого были проведены тестовые запуски (которые также включали животных), за которыми последовал проект «Меркурий» и первые американские астронавты, отправленные в космос («Меркурий-семерка»).

С обеих сторон много времени и ресурсов ушло на разработку ракет и тестирование влияния космического полета на больших и маленьких существ. И достижения, достигнутые в рамках каждой национальной космической программы, были неразрывно связаны с разработкой ядерного оружия.

Таким образом, может быть трудно провести различие между стоимостью некоторых из этих ранних проектов и общими военными расходами. Другая проблема заключается в сложности получения точной информации из ранних советских программ, которые держались не только в тайне от западных источников, но и от самих людей Советского Союза.

Тем не менее, для некоторых программ (в основном из НАСА) была проведена оценка государственных расходов. Таким образом, если мы рассмотрим виды достижений, которые были достигнуты в результате реализации программы, а затем взвесим их в сравнении с деньгами, которые потребовались, чтобы это произошло, мы можем составить приблизительный анализ затрат и выгод.

Проект Меркурий и Восток:

Согласно оценкам, проведенным Центральным разведывательным управлением США (ЦРУ) за период с 1965 по 1984 год, расходы советского правительства на космическую программу были сопоставимы с расходами США. Как говорится в отчете, который был составлен в 1985 году (и рассекречен в 2011 году):

«Мы оцениваем годовые долларовые затраты на программу (включая расходы на исследования и разработки, закупки, эксплуатацию и поддержку), выраженные в ценах 1983 года, выросли с эквивалента более 8 миллиардов долларов в 1965 году до более 23 миллиардов долларов в 1984 году, что в среднем составляет около 6 процентов в год.

Space Station Mir

Источник: NASA

С учетом цен 2019 года космическая программа Советского Союза стоила эквивалент 25,5 млрд. Долларов в 1965 году — к тому времени они уже отправили шесть космических миссий в космос в рамках программы «Восток» — и неуклонно росли в течение следующих нескольких десятилетий

К этому времени Советский Союз также провел несколько тестовых запусков и отправил множество спутников на орбиту в рамках программы «Спутник». Таким образом, хотя трудно оценить отдельные программы, было бы справедливо сказать, что $ 25.5 миллиардов в год — это цена, которую Советский Союз заплатил, чтобы стать первой страной, отправившей в космос искусственный объект и людей.

Для НАСА стоимость ранних космических полетов с экипажем легче оценить. Это началось с проекта «Меркурий», который официально стартовал с 1958 по 1963 год и позволил разместить первого американского астронавта в космосе. Это был не кто иной, как астронавт Алан Шепард, который был отправлен на орбиту 5 мая 1961 года в рамках миссии Freedom 7 .

Согласно оценкам затрат, сделанным к 1965 году (через два года после окончания программы), проект Mercury стоил американским налогоплательщикам примерно 277 миллионов долларов в течение пяти лет.С учетом инфляции это составляет 2,2 миллиарда долларов или 440 миллионов долларов в год.

Is It Worth It? The Costs and Benefits of Space Exploration

Проект «Близнецы», который осуществлялся в 1961–1966 годах, отправил еще несколько экипажей в космос, используя двухступенчатые ракеты и космический корабль, способный послать двух астронавтов за один полет. На основании оценки стоимости, составленной в 1967 году, эта программа обошлась налогоплательщикам в 1,3 миллиарда долларов — опять же, в течение пяти лет.

После корректировки на 2019 долларов это составляет 9,84 миллиарда долларов или 1,97 миллиарда долларов в год.На самом деле, эти две программы стоили налогоплательщикам более 12 миллиардов долларов за восемь лет (1958-1966). Это подводит нас к общей сумме около 91 миллиарда долларов, или 11,375 миллиарда долларов в год.

«Гонка на Луну»

Но, безусловно, самое большое обязательство с точки зрения времени, энергии, денег и опыта — это программа Apollo. Эта программа требовала разработки ракет, космических кораблей и связанных с ними технологий, которые привели бы к первым в истории полетам с экипажем на Луну.

СВЯЗАННО: ПОЧЕМУ ЭТО ТАК ДОЛЖНО ПОЛУЧИТЬ НАЗАД НА ЛУНУ?

Программа «Аполлон» началась всерьез в 1960 году с целью разработки космического корабля, способного вместить до трех астронавтов, и сверхтяжелой ракеты-носителя, способной вырваться из-под гравитации Земли и провести маневр транслунной инъекции.

Is It Worth It? The Costs and Benefits of Space Exploration Источник: НАСА

Эти потребности были удовлетворены путем создания трехступенчатой ​​ракеты Saturn V и космического корабля Apollo, состоящего из командного модуля (CM), служебного модуля (SM) и лунного посадочного модуля ( LM).

Цель высадки космонавтов на Луну к концу десятилетия потребовала самого внезапного всплеска творчества, технологических инноваций и самого большого выделения ресурсов, когда-либо сделанных государством в мирное время. Это также повлекло за собой огромную инфраструктуру поддержки, в которой работало 400 000 человек и более 20 000 промышленных предприятий и университетов.

И к тому времени, когда была выполнена последняя миссия Аполлона ( Аполлон 17 , в 1972 году), программа стоила довольно копейки. Согласно утвержденным НАСА слушаниям, проведенным на девяносто третьем Конгрессе в 1974 году, программа «Аполлон» обошлась налогоплательщикам в 25,4 миллиарда долларов США.

с поправкой на инфляцию, которая составляет 130,23 млрд. долларов в 2019 году. Учитывая, что эти расходы были распределены в течение двенадцатилетнего периода (1960-1972 гг.), Это составляет среднегодовые расходы в размере долл. США 10.85 миллиардов в год.

https://inteng-storage.s3.amazonaws.com/images/Apollo-17-crew.jpg Источник: NASA

Но учтите тот факт, что эти программы не существовали в вакууме, и много денег ушло на другие программы и дополнительную поддержку. С точки зрения общего бюджета НАСА, расходы на освоение космоса достигли максимума в 1965 году, с общим бюджетом около долларов США, 50 миллиардов долларов США (с поправкой на 2019 долларов США).

В то время Советский Союз также очень сильно бюджетировал. Если учесть математику, при росте в 6% в год Советский Союз потратил бы эквивалент около долларов США.От 5 млрд. до долл. США. 22,22 млрд. в год в период с 1965 года и когда в 1972 году была совершена последняя миссия «Аполлон».

Хотя в тот же период Советский Союз никогда не отправлял на Луну космонавтов, они отправили на орбиту еще много экипажей и несколько роботов. исследовательские миссии на Луну (программы Луны и Лунохода) и других тел в Солнечной системе.

Цены на «Космическую гонку»:

В любом случае, от 25,5 до 50 миллиардов долларов в год — это МНОГО денег! Для сравнения рассмотрим плотину Гувера, один из крупнейших инженерных достижений в истории.Строительство этой крупной гидроэлектростанции стоило приблизительно 49 миллионов долларов США в период между 1931 и 1936 годами. Это дает около 815 миллионов долларов США в течение пятилетнего периода, или 163 миллиона долларов США в год.

Is It Worth It? The Costs and Benefits of Space Exploration Источник: NASA

Короче говоря, за то, что они потратили только на программу Аполлона, американские налогоплательщики могли бы оплатить счет за 177 плотин Гувера. Подумайте об электричестве, которое могло бы обеспечить! Или, если использовать более точные статистические данные, правительство США выделило в 2019 году 89,6 млрд. Долл. США своему департаменту здравоохранения и социальных служб.

В этом отношении программа Apollo стоит примерно 14% от того, что правительство США ежегодно тратит на здоровье и благополучие миллионов своих граждан. Если бы такие деньги были вложены в расходы на здравоохранение, США значительно расширили бы свое медицинское страхование.

Сравнение немного грубое, но оно дает вам представление о том, насколько монументально дорого обходятся исследования космоса для всех тех, кто осмелился в них участвовать. Поэтому нужно спросить, какую пользу действительно принесли все эти расходы?

Помимо национального престижа и вдохновляющего фактора, какие ощутимые выгоды можно назвать оправданием всех потраченных денег?

Что из этого вышло ?:

Самым очевидным преимуществом космической эры было то, как она развивала знания человечества о космосе.Выведя на орбиту спутники и космические корабли с экипажем, ученые узнали много нового об атмосфере Земли, экосистемах Земли и привели к развитию спутниковой навигации (GPS).

Развертывание спутников также привело к революции в области коммуникационных технологий. С тех пор как Спутник-1 был запущен на орбиту в 1957 году, в сорока странах было развернуто около 8100 спутников для целей телекоммуникаций, телевидения, радиовещания, навигации и военных операций.

По состоянию на 2019 год Управление Организации Объединенных Наций по вопросам космического пространства (ЮНООСА) подсчитало, что на орбите Земли находилось 5074 спутника. А в ближайшие годы ожидается еще тысячи в рамках растущих рынков телекоммуникаций и спутникового интернета. В последнем случае эти спутники будут иметь важное значение для удовлетворения растущих потребностей в беспроводных услугах в развивающихся странах.

В период с 2005 по 2017 год число людей во всем мире, имеющих доступ к Интернету, возросло с 1 миллиарда до более 3.5 миллиардов — от 16% до 48% населения. Еще более впечатляющим является то, что число людей в развитых странах, имеющих доступ к Интернету, возросло с 8% до более 41%. Ожидается, что ко второй половине этого столетия доступ в Интернет станет универсальным.

Развертывание спутников, командных миссий и космических станций, кульминацией которых стало создание Международной космической станции (МКС), также оказало революционное влияние на науки о Земле и наше понимание планеты в целом.

Как уже отмечалось, изучение Земли из космоса породило теорию о том, что все живые организмы взаимодействуют со своей средой, чтобы поддерживать и увековечивать условия жизни на планете — опять же, это известно как «гипотеза Гайи».«

Интересно, что эта теория стала результатом работы Лавлока с НАСА, где он помог разработать модели для оценки того, может ли жизнь существовать на Марсе. Благодаря этим исследованиям ученые не только получили ценное понимание того, как возникла жизнь. и эволюционировали здесь, на Земле.

Они также смогли создать модели, которые предсказывают, при каких условиях жизнь может существовать во внеземных средах. Это выходит за пределы местоположений в Солнечной системе (таких как Марс или в пределах спутников Европы, Ганимед, Энцелад, Титан и др.) и включает в себя внесолнечные планеты.

Помимо исторического подвига, подобного которому никогда не было (или с тех пор), миссии Аполлона также привели ко многим глубоким научным достижениям. Изучение лунных пород, которые астронавты Аполлона привезли с собой, привело ученых к выводу, что Земля и Луна когда-то были частью одной протопланеты.

Согласно этой теории, известной как гипотеза гигантского удара, система Земля-Луна является результатом столкновения, которое произошло примерно 4.5 миллиардов лет назад между Землей и объектом размером с Марс (названным Тейей). Это произошло всего через несколько миллионов лет после того, как Земля образовалась из протопланетного диска, окружавшего наше Солнце.

Is It Worth It? The Costs and Benefits of Space Exploration Источник: НАСА / JPL-Caltech / T. Pyle (SSC)

Развертывание космических телескопов также оказало значительное влияние на астрономию и космологию. Работая на орбите, эти телескопы не подвержены атмосферным искажениям и могут захватывать изображения далеких галактик и космических явлений, которые были бы невозможны при использовании наземных телескопов.

Например, космический телескоп Хаббла (HST) предоставил более миллиона наблюдений за 30 лет работы. Это позволило астрономам и астрофизикам узнать больше о Вселенной, измерив скорость, с которой она расширяется (что привело к теории Темной энергии), протестировав Обобщение относительности и обнаружив внеполярные планеты.

Это последнее направление исследований, которое с тех пор было принято такими космическими телескопами, как , Kepler, (KST), транзитным космическим спутником Exoplanet, космической обсерваторией Gaia и (скоро) космическим аппаратом Джеймса Уэбба (). Телескоп позволил ученым искать жизнь за пределами нашего мира, как никогда раньше!

Фактически, одна только миссия Kepler была ответственна за обнаружение почти 4000 кандидатов на внесолнечные планеты.Из них 49 планет были предназначены для последующих исследований, потому что они считаются хорошими кандидатами для обитаемости. Еще раз, поиски жизни там заставляют ученых хорошо понимать, как жизнь возникла здесь.

И затем есть способ, которым космическое путешествие объединило мир и облегчило международное сотрудничество. Когда Юрий Гагарин стал первым человеком, отправившимся в космос, он моментально стал героем, и не только в Советском Союзе. Говорят, что во время частых туров, которые он совершал после своего исторического полета, теплая манера Гагарина и его яркая улыбка «осветили тьму холодной войны».

Is It Worth It? The Costs and Benefits of Space Exploration Источник: НАСА

То же самое верно и для Нила Армстронга, когда он стал первым человеком, ступившим на Луну. Его знаменитые слова: «Это один маленький шаг для человека, один гигантский скачок для человечества»: считается культовым далеко за пределами Соединенных Штатов. Вернувшись на Землю, он совершил поездку по Советскому Союзу в качестве почетного гостя и выступил с речью на 13-й ежегодной конференции Международного комитета по исследованию космического пространства. Базз Олдрин оставил на Луне пакет памятных предметов, чтобы почтить память космонавтов и космонавтов, погибших в результате несчастных случаев на тренировках.В дополнение к Гриссому, Уайту и Чаффи (которые погибли в результате пожара 1967 года, поглотившего командный модуль «Аполлон 1 »), они также чествовали Владимира Комарова и Юрия Гагарина, которые погибли в 1967 и 1968 годах соответственно.

Собака Лайка, первая собака, отправившаяся в космос, также считается героем энтузиастов всего мира. Несмотря на то, что все эти события происходили во время холодной войны, то, как эти достижения объединили мир в праздновании, позволило немного оттаять.

У вас также есть совместные усилия, такие как Международная космическая станция (МКС), в создании которой участвовали 18 национальных космических агентств. Среди них НАСА, Роскосмос, Европейское космическое агентство (ЕКА), Канадское космическое агентство (CSA), Японское агентство аэрокосмических исследований (JAXA) и другие.

Эти же страны регулярно вносят в экспедиции МКС как персонал, так и эксперименты. По состоянию на 2019 год 236 астронавтов посетили станцию ​​(многие из них несколько раз), причем 149 из них были из США, 47 из России, 18 из ЕС, 9 из Японии, 8 из Канады и отдельные астронавты из широкого круга стран. Диапазон стран.

Но, конечно, выгоды от 70 лет космических путешествий выходят за рамки достижений науки и международного сотрудничества. Есть также неисчислимые технологические и коммерческие преимущества, которые явились результатом связанных с космосом государственных исследований и разработок.

В Соединенных Штатах эти преимущества каталогизированы НАСА Spinoff, которое было основано в 1973 году Программой передачи технологий НАСА, чтобы сообщать о том, как технологии, разработанные для космических полетов, стали доступны корпоративному сектору и широкой общественности.

Например, знаете ли вы, что финансируемые НАСА исследования привели к разработке светодиодов, портативных беспроводных пылесосов, микроволновых печей, технологии сублимационной сушки, вспененного материала, систем улучшения качества и анализа видео, компьютерного проектирования (CAD), встроенные веб-технологии (EWT) и программное обеспечение для визуализации и прогнозирования погоды?

ОТНОСИТЕЛЬНО: 23 GREAT NASA SPIN-OFF TECHNOLOGIES

Как насчет здоровья и медицинских достижений, таких как вспомогательные желудочковые устройства (VAD), протезы, системы безопасности пищевых продуктов, системы фильтрации воды и воздуха, а также магнитно-резонансная томография (МРТ) ? Это также улучшило наше понимание генетических нарушений, остеопороза и дегенеративных заболеваний.

Этот список можно продолжать и продолжать, но, чтобы его разбить, исследование, проведенное в 2002 году Институтом космической политики Университета имени Джорджа Вашингтона, показало, что в среднем НАСА возвращает американской общественности 7–21 долл. США через свою Программу передачи технологий. Это довольно значительный возврат инвестиций, особенно если учесть другие способы их окупаемости.

Что ждет нас в будущем?

Вопрос о том, стоит или нет исследование космоса, является разумным и необходимым.Но столь же верный вопрос, который стоит задать во время рассмотрения всего, что мы извлекли из него до сих пор: «было бы возможно иначе?»

Мы видели бы те же революции с точки зрения связи, вычислительной техники, транспорта, медицины, астрономии, астрофизики и планетарных наук? Пришли бы мы узнать как можно больше о нашем происхождении на этой планете? Понимаем ли мы, насколько взаимосвязаны жизнь и экосистемы сегодня?

Обдумывание этих двух вопросов жизненно важно, поскольку мы вступаем в эру возобновленного освоения космоса, которая потребует аналогичных усилий с точки зрения времени, энергии, ресурсов и видения.Стоит также рассмотреть вопрос о том, сможем ли мы даже решить наши проблемы здесь, на Земле, не вкладывая средства в исследование космоса.

Заглядывая в следующее десятилетие и далее, НАСА, Роскомос, Китай, Индия, ЕС и многие другие космические агентства надеются исследовать поверхность Луны, создать там постоянный форпост, отправить астронавтов на Марс, исследовать внешние планеты планеты. Солнечная система, и искать жизнь как в ближнем, так и в дальнем.

Все это потребует больших денег, и неясно, на что будет похожа будущая бюджетная среда.И хотя бесчисленные инновации обещают сделать полет в космос более экономичным и доступным (например, многоразовые ракеты и космические самолеты), в будущем мы можем столкнуться с некоторыми проблемами, и нам придется пойти на некоторые жертвы.

Но на данный момент, похоже, мы намерены сделать следующее поколение исследований. Согласно недавним опросам, проведенным Pew Research, большинство американцев (72%) считают, что для Соединенных Штатов важно быть лидером в освоении космоса.

Те же опросы показали, что 80% опрошенных американцев считают, что Международная космическая станция (МКС) была хорошей инвестицией для страны. На вопрос о роли, которую играют НАСА и NewSpace, опросы показали, что 65% американцев считают, что НАСА необходимо продолжать заниматься космическими исследованиями, а не оставлять все это частной промышленности.

Манасави Лингам, научный сотрудник Института теории и вычислений Гарвардского университета (ITC) Манасави Лингам, сообщил интересной технике по электронной почте, что преимущества непрерывного освоения космоса включают в себя:

«Возможность значительно улучшить наше понимание нескольких областей, начиная от геологияg., узнав о других корках и мантиях) в астрономии (например, построение телескопа на Луне) и, возможно, даже в биологии (например, внеземная жизнь). «

Is It Worth It? The Costs and Benefits of Space Exploration Источник: NASA

Еще один способ получения выгоды от продолжения разведка — это расширение нашей ресурсной базы. «Здесь будет важно не чрезмерно эксплуатировать такие пояса астероидов, как Меркурий и т. д., все из которых имеют существенное изобилие металлов», — сказал Лингхам.

: « УРАВНЕНИЕ ДРЕЙКА И НЕПРЕРЫВНЫЙ ОПТИМИЗМ КАРЛА САГАНА

И, конечно, есть слова покойного и великого Карла Сагана, который мог многое сказать о преимуществах исследования:

«Мы отправились в путешествие к звездам с Вопрос, впервые сформулированный в детстве нашего вида и в каждом поколении, задавался заново с неослабным удивлением: что это за звезды? Разведка в нашей природе.Мы начинали как странники, и мы все еще странники. Мы достаточно долго задержались на берегах космического океана. Мы готовы наконец отплыть к звездам …

«Наши отдаленные потомки, благополучно расположенные во многих мирах Солнечной системы и за ее пределами, будут объединены общим достоянием, уважением к своей родной планете и от знания того, что, какой бы ни была другая жизнь, единственные люди во всей Вселенной приходят с Земли, они будут пристально смотреть и напрягаться, чтобы найти синюю точку в своих небесах.Они будут любить его не меньше за его мрачность и хрупкость. Они поразятся тому, насколько уязвимым было хранилище всего нашего потенциала, насколько опасным было наше детство, насколько скромны наши начинания, сколько рек мы должны были пересечь, прежде чем нашли свой путь ».

Учитывая, что можно получить и что мы упустим, если остановимся, затраты на освоение космоса кажутся бесконечно приемлемыми!

Источники:

.

История организации труда

История организации труда , история методов, с помощью которых общество структурирует деятельность и труд, необходимые для его выживания. Работа необходима для обеспечения основных физических потребностей в еде, одежде и жилье. Но работа включает в себя больше, чем использование инструментов и методов. Технологические достижения, которые будут происходить всегда, помогают расширить охват руки, расширить мышечную силу, расширить чувства и приумножить способности ума.История работы все еще разворачивается, с большими изменениями, происходящими во всем мире и более ускоренными темпами, чем когда-либо прежде. Форма и характер рабочего процесса помогают определить характер цивилизации; в свою очередь, экономические, политические и культурные характеристики общества определяют форму и характер рабочего процесса, а также роль и статус работника в обществе.

Мир труда, включающий все взаимодействия между работниками и работодателями, организациями и рабочей средой, характеризуется постоянной адаптацией к изменениям в технологической, культурной, политической и экономической среде.Изучение исторических изменений в организации труда, возможно, может привести к лучшему пониманию нынешних проблем — теперь в мировом масштабе — которые сопровождают текущие технические, политические и экономические изменения. ( См. Организационный анализ .) Таким образом, в этой статье используются исторические и текущие перспективы, чтобы обеспечить основу для понимания работы в современном мире и рассмотреть возможные изменения в будущем.

Организация работы в доиндустриальные времена

Предыстория

Организация работы могла начаться до эволюции Homo Sapiens .Наряду с инструментами, более сложной структурой мозга и лингвистическим общением разделение труда (специализация работы), возможно, послужило причиной начала человеческого завоевания природы и дифференциации людей от других видов животных.

На самых ранних этапах человеческой цивилизации работа ограничивалась простыми задачами, включающими в себя самые основные человеческие потребности: питание, уход за детьми и жилье. Разделение труда, вероятно, возникло, когда некоторые люди продемонстрировали мастерство в определенных задачах, таких как охота на животных или сбор растений для еды.В качестве средства увеличения поставок продовольствия доисторические народы могли организовать работу по добыче пищи и охоте, а затем и сельскому хозяйству. Однако не могло быть широкого географического разделения труда, потому что население было скудным и изолированным. Неопределенная доступность продовольствия позволяла мало излишков для обмена, и было мало контактов с группами в разных местах, которые могли бы специализироваться на получении разных продуктов питания.

Получите эксклюзивный доступ к контенту из нашего первого издания 1768 года с вашей подпиской.Подпишитесь сегодня

Наиболее очевидное разделение труда возникло из-за различий в возрасте и поле. Самым старым людям в племени не хватало силы и ловкости, чтобы охотиться или добывать пищу далеко, и поэтому они выполняли более сидячие задачи. Самые молодые члены племени работали аналогичным образом и обучались простому сбору еды. Половое разделение труда основывалось в основном на физических различиях: мужчины занимались такими задачами, как охота, а женщины специализировались на сборе пищи, воспитании детей и приготовлении пищи.

Самые ранние человеческие группировки не предлагают доказательств разделения труда по классам. Проблемы, связанные с обеспечением продовольствием, заставили всю группу внести свой вклад, поэтому не могло быть ни досугового класса, ни даже класса специалистов, занятых полный рабочий день, которые занимались бы производством предметов, не связанных непосредственно с поставками продовольствия. Были, однако, специалисты по совместительству; человек, который преуспел в изготовлении кремневых инструментов и оружия, мог производить достаточно, чтобы обменять любой излишек на еду.

,
1 Организационные изменения и редизайн | Повышение организационной эффективности

дизайн и практика, В поисках совершенства , Петерс и Уотерман (1982). Оба автора были членами крупной консалтинговой фирмы McKinsey и Company, и оба были опытными консультантами. Они работали в рамках схемы McKinsey 7-S, которая представляет собой скорее список классов факторов, которые следует принимать во внимание, чем теорию организации. Структура состоит из семи факторов, которые в совокупности предполагаются для определения организационной эффективности.Все семь обозначены как взаимосвязанные, и все они обозначены словами, начинающимися с буквы S, отсюда и обозначение 7-S, защищенное авторским правом: структура, системы, стиль, персонал, навыки, стратегия и общие ценности. Они, по крайней мере, служат для напоминания консультантам о вещах, которые нужно искать, когда они советуют руководству.

Однако

Петерс и Уотерман пошли дальше таких априорных руководств в поисках отличных компаний. При финансовой поддержке McKinsey и фирм-клиентов они организовали исследовательский проект. Они выбрали 75 «уважаемых компаний», а для 62 базирующихся в США, они провели ретроспективный обзор эффективности за предыдущие 20 лет и провели структурированные интервью с некоторыми членами руководства.Таким образом, к первоначальному рейтингу «высокого уважения» были добавлены шесть показателей роста и финансовых показателей, а также оценочный показатель инновационности. Использование всех этих критериев позволило создать ряд компаний, считающихся образцами превосходства: Bechtel, Boeing, Caterpillar Tractor, Dana, Delta Airlines, цифровое оборудование, Emerson Electric, Fluor, Hewlett-Packard, IBM, Джонсон и Джонсон, McDonald’s, Proctor и Gamble, и 3M.

Петерс и Уотерман предупредили своих читателей об ограничениях их работы: «Мы не претендуем на счет вероломства рынка или прихотей инвесторов.… Во-вторых, нас спрашивают, откуда мы знаем, что компании, которые мы определили как культурно-инновационные, останутся такими. Ответ: «Мы не делаем» (1982: 24-25). Их предчувствие было оправданным, так как треть «превосходных» компаний показали плохие результаты вскоре после публикации своей книги ( Business Week , 1984: 76–88)

Доктрина как основа для дизайна

Доктрино-ориентированное проектирование — это подход, который применяет кодифицированные нормативные принципы к организационному проектированию.Эти принципы основаны на опыте, убеждениях, ценностях и идеологиях ключевых лидеров организации и часто зависят от общественных ценностей. В долгосрочной перспективе (действительно, иногда между поколениями менеджеров) убеждения, ценности и идеологии, которые становятся формализованными в доктрине дизайна, являются результатом множества опытов, и пересмотр доктрины в свете опыта часто происходит очень медленно. обработать. Важно отметить, что убеждения и ценности лидеров организации часто в значительной степени определяются большим обществом, а также отметить, что общество оказывает определенное влияние на

,

Экономическое влияние COVID-19

COVID-19 может повлиять на мировую экономику тремя основными способами: путем непосредственного воздействия на производство, путем создания цепочки поставок и разрушения рынка, а также его финансового воздействия на фирмы и финансовые рынки. Однако многое зависит от реакции общественности на эту болезнь.

COVID-19 — это заболевание, вызванное конкретным вирусом (SARS-CoV-2) и помеченное в прессе как «коронавирус» или «новый коронавирус».”

Многое о болезни в настоящее время неизвестно. В то время как должностные лица общественного здравоохранения все еще определяют медицинское воздействие вируса наряду с определенными ключевыми характеристиками, такими как инкубационный период, мы считаем, что экономическое воздействие будет частично зависеть от того, как население реагирует на вирус. Общественная реакция может позволить заболеванию распространяться быстрее и шире, или может привести к ненужным расходам.

Руководство США по профилактике «пандемического гриппа»

В 2017 году Центры США по контролю и профилактике заболеваний (CDC) выпустили рекомендации по профилактике «пандемического гриппа».Рекомендации CDC для «нефармацевтических вмешательств» включали:

  • Добровольная домашняя изоляция больных лиц
  • Добровольный домашний карантин незащищенных членов домохозяйства
  • Социальное дистанцирование (включая закрытие школ, социальное дистанцирование на рабочих местах и ​​откладывание или отмена массовых собраний)
  • Меры по охране окружающей среды (например, обычная чистка часто затрагиваемых поверхностей) 1

Страны, которые реализуют аналогичные рекомендации в стиле CDC в отношении COVID-19, могут испытывать меньше дислокаций, хотя могут иметь место экономические последствия.Например, закрытие школ и социальное дистанцирование могут сократить доступную рабочую силу в районе, где наблюдается пандемия. Затем мы могли бы наблюдать умеренное скользящее экономическое воздействие, поскольку вспышки происходят в различных регионах.

Серьезная общественная реакция, в которой местные органы власти или сами люди принимают решение о крайне строгих мерах в определенной области, может привести к значительным экономическим издержкам, особенно в регионах и для отраслей, которые специализируются на производстве, что практически невозможно сделать (например, производство).Если многие страны выберут такой тип ответа, воздействие на мировую экономику может быть довольно значительным.

Экономическое влияние

COVID-19 может повлиять на мировую экономику через три канала:

  1. Прямое влияние на производство. Китайское производство уже было существенно затронуто остановкой в ​​провинции Хубэй и других областях. Некоторые другие страны также начинают ощущать прямое влияние, поскольку их власти вводят аналогичные меры.

    Замедление в Китае влияет на экспортеров в Китай. По данным Всемирного банка, крупнейшими источниками импорта Китая являются Корея, Япония и другие азиатские страны. 2 Таким образом, даже без новых вспышек заболевания, в этих областях, вероятно, будет наблюдаться медленный рост в первой половине 2020 года.

  2. Цепочка поставок и срыв рынка. Многие фирмы-производители полагаются на импортные промежуточные материалы из Китая и других стран, затронутых этой болезнью. Многие компании также полагаются на продажи в Китае для достижения финансовых целей.Замедление экономической активности — и транспортных ограничений — в затронутых странах, вероятно, окажет влияние на производство и прибыльность определенных глобальных компаний, особенно в производстве и в сырье, используемом в производстве. Для компаний, которые полагаются на промежуточные товары из затронутых регионов и которые не могут легко переключать источники, размер воздействия может зависеть от того, как быстро затухает вспышка. Малые и средние фирмы могут столкнуться с большими трудностями, пережив разрушения.Предприятия, связанные с путешествиями и туризмом, несут убытки, которые, вероятно, невозможно возместить.
  3. Финансовое влияние на фирмы и финансовые рынки. Временные перебои с производственными ресурсами и / или производством могут привести к стрессу некоторых фирм, особенно тех, которые имеют недостаточную ликвидность. Трейдеры на финансовых рынках могут или не могут правильно предвидеть или понимать, какие фирмы могут быть уязвимы. В результате рост риска может указывать на то, что один или несколько ключевых игроков финансового рынка заняли инвестиционные позиции, которые являются невыгодными в текущих условиях, что еще больше ослабит доверие к финансовым инструментам и рынкам.Возможное (вероятно, маловероятное) событие будет значительным нарушением финансового рынка, так как участники будут обеспокоены риском контрагента. Несколько более вероятная возможность — значительное снижение на рынках акций и корпоративных облигаций, поскольку инвесторы предпочитают держать государственные ценные бумаги (особенно казначейские обязательства США) из-за неопределенности, вызванной пандемией.

Сценарии

Эти потенциальные сценарии представляют собой чисто описательные идеи о возможных путях, по которым может пойти вспышка болезни и глобальная экономика.

  1. Худшее уже позади. Передача в Китае уже замедлилась. Хотя некоторые отдельные вспышки происходят в других местах, они не вызывают массового распространения заболевания. По мере того, как число случаев в мире стабилизируется, экономика Китая возвращается к нормальной жизни, и за пределами некоторых областей, таких как Иран, которые не важны для мировой экономики, влияние незначительно. ВВП Китая сильно пострадал в первом квартале 2020 года, но восстановился во втором и третьем кварталах, хотя часть потерянного производства никогда не будет заменена.Отдельные компании за пределами Китая испытывают кратковременные перебои с поставками, но влияние на мировую экономику невелико и носит временный характер.
  2. Год появления вируса. Хотя распространение болезни в Китае замедляется, вспышки происходят по всему миру. Каждая вспышка требует замедления производства в этой области и в глобализированном мире, что означает постоянные сбои в различных регионах и отраслях по мере возникновения вспышек и их контроля. Общее воздействие состоит в том, чтобы подорвать экономическую активность настолько, чтобы существенно замедлить глобальный рост.Компании, которые достаточно проворны для управления сменой поставщиков и обладают достаточной ликвидностью, чтобы пережить периоды низких продаж и доходов, будут иметь конкурентное преимущество.
  3. Глобальный ответ пандемии. Экономические центры по всему миру подвержены закрытию в стиле Ухань, поскольку люди паникуют из-за распространения вируса. Несогласованные решения в отдельных странах нарушают движение людей и товаров. Глобальное производство сокращается, так как предприятия с международными цепочками поставок могут работать только периодически.Туризм и связанные с ним предприятия резко сокращаются, а туристические предприятия и регионы страдают. Всемирной организации здравоохранения и Организации Объединенных Наций требуется более года для выработки общепринятых глобальных ответных мер, в которых приоритетное значение имеют меры в области здравоохранения, основанные на эффективности и стоимости для более широкой экономики, и чтобы этот ответ был принят в основных странах мира. Мировой ВВП стагнирует, международная торговля падает, и глобальная рецессия вполне вероятна.
  4. Финансовый кризис. Задержки поставок и графики производства создают финансовые проблемы для компаний с большими долгами, особенно в Соединенных Штатах. Спад на мировых фондовых рынках и уход от риска — инвесторы, продающие активы, такие как высокодоходные облигации и волатильные акции, — обнажают инвесторов с заниженным риском. Обеспокоенность по поводу контрагентского риска ускоряет снижение и снижает ликвидность на финансовых рынках. Центральные банки пытаются справиться с проблемой. Финансовые рынки и мировая экономика восстанавливаются после V-образной рецессии.

Стратегическое зондирование и понимание

Службы стратегического зондирования и аналитики Deloitte помогают клиентам разобраться в шумном и запутанном мире, в котором они работают, чтобы понять и предвидеть важные изменения, которые побуждают их пересмотреть свои стратегии роста и создания ценности, сделать новые стратегические выборы и / или выполнить важные стратегические шаги ,Наши услуги включают разработку сценариев; развивающиеся рынки / технологии / трендовые инструменты и активы; и услуги по анализу отрасли, функций и стратегии.

Выучить больше ,

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *