Кнр кабель расшифровка: Кабель КНР — технические характеристики, описание, расшифровка

Содержание

Кабель КНР — технические характеристики, описание, расшифровка

Расшифровка кабеля КНР:

К — кабель судовой
Н — оболочка из найрита (хлоропреновый каучук)
Р — изоляция из резины

Элементы конструкции кабеля КНР:

Токопроводящая жила — медная, круглая, многопроволочная; соответствует классу 3 — сечением от 1 до 4 мм&sup2, классу 2 — сечением от 6 до 400 мм&sup2.
Разделительный слой — допускается наложение синтетических пленок по токопроводящим жилам (под изоляцию) кабелей.
Изоляция — из изоляционной резины.
Скрутка — изолированные жилы кабелей скручены в кабель концентрическими повивами в разные стороны, допускается скрутка изолированных жил концентрическими повивами в одну сторону. Изолированные жилы двухжильных кабелей сечением до 4 мм&sup2 включительно допускается располагать параллельно. В каждом повиве кабелей с сечением жилы до 2.5 мм&sup2 включительно имеются счетная жила и жила направления. При скрутке изолированных жил в кабель допускается применение в качестве заполнения резинового шнура.
Разделительный слой — по изоляции одножильных кабелей и наружному повиву изолированных жил кабелей наложена обмотка из одной синтетической пленки. Допускается продольное наложение синтетической пленки. Допускается изготовление кабелей без наложения пленки.
Оболочка — из маслостойкой резины, не распространяющей горение.

Область применения кабеля КНР:

Кабели применяются в силовых и осветительных сетях, в цепях управления, сигнализации и межприборных соединений на переменное напряжение до 690 В частотой до 400 Гц или постоянное напряжение 1200 В; для неподвижной прокладки внутри помещений и открытой палубе, при условии защиты от прямого воздействия солнеч­ной радиации, в том числе при воздействии радиального гидростатического давления до 1,96 МПа (20 кгс/см&sup2).

Технические параметры кабеля КНР:

Вид климатического исполнения ОМ по ГОСТ 15150.
Диапазон температур эксплуатации от 45°С до -40°С.
Прокладка и монтаж кабелей без предварительного нагрева должен производиться при температуре — не ниже -15°С.
Относительная влажность воздуха при температуре 35°С до 100%.
Кабели стойкие:
— к вибрационным нагрузкам и одиночным ударным нагрузкам;
— к воздействию морской воды;
— к периодическому воздействию смазочных масел и дизельного топлива.
Кабели не распространяют горение при одиночной прокладке.
Класс пожарной опасности по ГОСТ 31565-2012: О1.8.2.5.4.
Радиус изгиба при монтаже кабелей неподвижной прокладки — не менее 5 наружных диаметров кабеля.
Радиус изгиба при монтаже кабелей в труднодоступных местах — не менее 3 наружных диаметров кабеля при числе изгибов не более двух в одном месте.
Кабели выдерживают испытание переменным напряжением 2500 В.
Электрическое сопротивление изоляции пересчитанное на 1 км длины при температуре 20°С — не менее 100 М0м.
Длительно допустимая температура на токопроводящей жиле — не более 65°С.
Строительная длина кабелей — не менее 125 м.
Минимальный срок службы — 25 лет.
Гарантийный срок эксплуатации — 5 лет со дня ввода кабеля в эксплуатацию.

Кабель КНР: технические характеристики, цены

Расшифровка названия марки

К — контрольный кабель; НР — изоляция и оболочка из резины, огнеустойчива.

Эксплуатируются в системах морских и речных судов, а также плавучих и береговых сооружениях.

Область применения КНР

Кабели применимы в осветительных и силовых системах, в системах управления, межприборных соединений и сигнализации. Кабели применяются в системах, работающих при значении переменного тока в 690 В (1200 В постоянного) и частоте 400 Гц или же при передаче маломощных электрических сигналов 400 В частотой в 1200 Гц.

ГОСТ

7866.1-76

Условия эксплуатации КНР

Применяются для фиксированной прокладки в помещениях и на открытой палубе. Устойчивы к воздействию демпфирующих и ударных нагрузок. КНР обладают гидроустойчивостью.

Эксплуатационные и технические характеристики КНР

  • Регламентируемое напряжение — 690 В;
  • Относительная влажность воздуха — не выше 98%;
  • Изгиб при монтаже и неподвижной прокладки должен иметь радиус больший 5 внешних диаметров кабеля;
  • Температура окружения при использовании — от -40°С до + 40°С;
  • Срок эксплуатации — 25 лет;
  • Срок гарантийной службы — 5 лет.
Эксплуатационные и технические характеристики КНР
Номинальное напряжение кабеля до 690 В
Температура окружающей среды при эксплуатации кабеля от -40°С до + 40°С
Относительная влажность воздуха (при температуре до +35°С) до 98%
Минимальная температура прокладки кабеля без предварительного подогрева -15°С
Предельная длительно допустимая рабочая температура жил кабеля +65°С
Минимально допустимый радиус изгиба при прокладке (одножильный) 5 наружных диаметров кабеля
Срок службы 25 лет
Гарантийный срок эксплуатации
5 лет

Кабель судовой КНР, НРШМ, КНРЭ, КНРК, КНРЭК, МРШМ

Судовые кабели КНР, НРШМ, КНРЭ, КНРК, КНРЭК, МРШМ используются в силовых и осветительных сетях на судах морского и речного флота, в системах автоматического управления и сигнализации, в цепях измерительных и контролирующих приборов при постоянном напряжении не больше 1200 В и при переменном напряжении не больше 690 В (при частоте не больше 400 Гц). Вместе с этим, судовые кабели применяются для неподвижной прокладки внутри помещений и на открытой палубе. При прокладке кабелей на палубе судна,  должна быть обеспечена защита от попадания прямых солнечных лучей на кабель для исключения возможности перегрева изоляции и ее ускоренного старения. Гидростатическое давление радиального типа на кабели , не должно превышать 1,96 МПа.

Кабель КНР, НРШМ, КНРЭ, КНРК, КНРЭК, МРШМ — технические условия

Диапазон допускаемых температур — от -45°С до +40°С.

Допустимая относительная влажность — 100% при температуре +35С

Кабели устойчивы к воздействию морской воды, масел, дизельного топлива.

Судовые кабели не распространяют горение при одиночной прокладке

Строительная длина судовых кабелей составляет не менее 125 метров.

При монтаже и установке судовых кабелей в труднодоступных местах, их радиус изгиба должен составлять не менее трех наружных диаметров.

При неподвижной прокладке кабеля судового, необходимо, чтобы радиус изгиба был больше пяти наружных диаметров кабеля.

Иначе возможны трещины в изоляции и прочие механические повреждения

При изготовлении изоляции судовых кабелей используется резина типа РТИ-1. Для марок КНРЭТ, КНРЭТЭ, КНРЭТП половина изолированных жил имеют фолсановый экран.

Оболочка изготавливается из резины типа РШН-2. Оплетка выполнена из оцинкованных или луженных медью (диаметром до 0,3 миллиметров) проволок. Стальная оплетка покрывается грунтовкой для повышения механической прочности и долговечности.

Гарантийный срок службы — 5 лет.

При соблюдении правил эксплуатации, срок службы судовых кабелей составляет обычно более 25 лет.

Кабель КНР

Кабель КНР судовой силовой, энергетический, с многопроволочными медными жилами с резиновой изоляцией в резиновой оболочке маслостойкой, нераспространяющей горение, выпускается по ГОСТ 7866.1-76.
Применяется  для подключения силового и вспомогательного оборудования на судах, осветительных сетей, сигнализации и подачи питания на электроустановки плавучих средств речного или морского флота, а также на портовые и другие береговые сооружения, узлы и механизмы.


Рассчитан на переменное напряжение до 690 В, при частоте до 400 Гц, или постоянный ток напряжением до 1200 В.
Благодаря специальному составу резины внешней оболочки, кабель КНР устойчив к воздействию различных агрессивных факторов, в том числе – вибрации, влажности, морской соли, дизельного топлива, моторных масел и других горюче-смазочных материалов.
Гарантийный срок эксплуатации – 5 лет.
Минимальный срок службы – не менее 25 лет.

Кабель КНР

Кабель НРШМ

При помощи кабеля НРШМ  производится прокладка осветительных и силовых сетей, подключение основных и вспомогательных судовых механизмов, приборов и средств управления и сигнализации.

Кабель НРШМ -технические условия

Температура эксплуатации кабеля НРШМ – от -40С до +45С
Высокая устойчивость к ударным и вибрационным нагрузкам, высокой влажности, морской воде, дизельному топливу, смазочным маслам. Кабель полностью соответствует требованиям пожарной безопасности.
Гарантийный срок работы кабеля НРШМ – 5 лет, а максимальный срок эксплуатации – 15 лет.

Кабель НРШМ устойчив к повреждениям, механическим нагрузкам и высокой вибрации, может прокладываться непосредственно в воде. Горение не распространяет при условии одиночной прокладки

Кабель НРШМ

Кабель КНРЭ

Судовой кабель КНРЭ предназначен для использования в осветительных, вспомогательных и силовых целях для питания электроустановок, машин и механизмов на судах речного или морского флота, а также портового и берегового электрического оборудования, эксплуатируемого в условиях высокой влажности значительных перепадах температуры.
Кабель применяется при переменном токе напряжением до 690 В и частотой до 400 Гц, или при постоянном токе с напряжением до 1200 В.
Токопроводящие жилы кабеля КНРЭ изготавливаются из многопроволочного медного провода.
Изоляция провода выполнена из специальной резины, успешно противостоящей агрессивному воздействию вибрации, влажности, морской соли, дизельного топлива, моторных масел и других горюче-смазочных материалов.

В отличии от кабеля марки КНР, кабели КНРЭ имеют общий экран из медной луженой проволоки.
Гарантийный срок эксплуатации – 5 лет.
Минимальный срок службы – не менее 25 лет.

Кабель КНРЭ

Кабель КНРК

Судовые кабели КНРК ГОСТ 7866.2-76 эксплуатируются на судах морского и речного флота, береговых и плавучих сооружениях, на пристанях, дебаркадерах, плавучих платформах.

Кабели КНРК работают при переменном напряжении до 690 В частотой до 400 Гц или постоянном напряжении 1200 В и могут использоваться для передачи электрических сигналов управления малой мощности переменного напряжения до 400 В частотой до 1200 Гц или 500 В постоянного напряжения.

Кабели КНРК применяются в силовых и осветительных сетях, в устройствах автоматики и электропривода в цепях управления, сигнализации и в приборных панелях. Кабели применяются как для неподвижной прокладки внутри помещений, так и на открытой палубе, при условии защиты от прямого воздействия солнечной радиации. Кабели устойчивы к воздействию радиального гидростатического давления до 1,96 МПа.  Кабели устойчивы к воздействию вибрационных нагрузок и одиночных ударных нагрузок, к воздействию морской воды.

Кабели КНРК не распространяют горение при одиночной прокладке.

Кабель КНРК

Кабель КНРЭК

Кабель КНРЭК применяют на судах для прокладки осветительных и силовых сетей, для подключения электрических механизмов и машин, контрольно-измерительных приборов, систем автоматики и освещения. Он состоит из медных токопроводящих жил, скрученных между собой, или луженых проволок. Изоляция выполнена из высококачественной резины на основе натурального каучука и окрашена в определенный цвет или же пронумерована. Все составляющие экранированы, есть внутренняя обмотка из полиэтилентерефталатной пленки и внешняя оболочка из полиэтиленхлоридного пластиката.

Кабель КНРЭК может эксплуатироваться при постоянном напряжении – 1200В  и 690В при переменном напряжении. Кабель устойчив к гидростатическому давлению, морской воде, конденсату и парам машинных масел, щелочей, кислот, цементной и угольной пыли. При одиночной прокладке не подвергается горению.

— Относительная влажность воздуха при температуре: + 35 °С до 100 %
— Кабели стойки к вибрационным нагрузкам и одиночным ударным нагрузкам
— Кабели КНРЭК стойки к воздействию морской воды
— Кабели не распространяют горение при одиночной прокладке
— Радиус изгиба при монтаже кабелей неподвижной прокладки должен быть: не менее 5 наружных диаметров кабеля
— Радиус изгиба при монтаже кабелей в труднодоступных местах должен быть: не менее 3 наружных диаметров кабеля при числе изгибов не более двух в одном месте
— Кабели выдерживают испытание переменным напряжением: 2500 В
— Электрическое сопротивление изоляции кабеля КНРЭК при температуре + 20°С составляет: не менее 120 МОм·км
— Длительно допустимая температура на токопроводящей жиле должна быть не более: + 75°
— Строительная длина кабелей составляет не менее 125 м

Срок службы составляет 25 лет с даты изготовления.

Гарантийный срок – 5 лет.

Кабель КНРЭК

Кабель МРШМ

Кабель судовой МРШМ служит  для электрического монтажа систем управления в электрических установках при переменном напряжении 380 В, постоянном — 500 В на открытом воздухе при многократных знакопеременных изгибах и закручиваниях при температуре от -50 °C до +65 °С. Монтаж кабеля допустим без предварительного подогрева при температуре до -20 °С.

— диапазон температур эксплуатации: от — 50°С до + 65°С
— Прокладка и монтаж кабелей без предварительного нагрева должен производиться при температуре: не ниже — 15°С
— Относительная влажность воздуха при температуре: + 35 °С до 100 %
— Кабели стойки к вибрационным нагрузкам и одиночным ударным нагрузкам
— Кабели стойки к воздействию морской воды
— Кабели не распространяют горение при одиночной прокладке
— Радиус изгиба при монтаже кабелей неподвижной прокладки должен быть: не менее 5 наружных диаметров кабеля
— Радиус изгиба при монтаже кабелей в труднодоступных местах должен быть: не менее 3 наружных диаметров кабеля при числе изгибов не более двух в одном месте
— Кабели выдерживают испытание переменным напряжением: 2500 В
— Электрическое сопротивление изоляции при температуре + 20°С составляет: не менее 120 МОм·км
— Длительно допустимая температура на токопроводящей жиле должна быть не более: + 75°
— Строительная длина кабелей составляет не менее 125 м
— Гарантийный срок эксплуатации: 5 лет со дня ввода кабеля в эксплуатацию
— Суммарное время срока службы и  срок а сохраняемости не менее  25 лет.

Кабель МРШМ

Кабель КНР  — кабель судовой
Кабель НРШМ   — кабель судовой
Кабель КНРЭ   — кабель судовой экранированный
Кабель КНРК    -кабель судовой
Кабель КНРЭК  -кабель судовой
Кабель МРШМ  -кабель судовой

 

Кабель КГ — технические характеристики, расшифровка что это такое, КГН, КГВВ, РКГМ, фото и видео обзор

Автор Aluarius На чтение 7 мин. Просмотров 2k. Опубликовано

Силовой кабель КГ имеет достаточно широкий диапазон применения. Чаще всего его используют, как сварочный кабель, и в электрической разводке. Поэтому рассчитан он на напряжение и в 380 вольт, и в 660. На рынке этот силовой кабель представлен в виде одно-, двух-, трех-, и четырех жильного провода. Обычно четырех жильный – это три фазы и один заземляющий контур. При этом заземляющая жила в диаметре меньше фазных. Итак, давайте рассмотрим силовой кабель КГ – технические характеристики, из каких материалов изготавливается и рекомендации специалистов.

Четырехжильный силовой кабель КГ

Конструкция кабеля

Маркировка КГ расшифровывается как «кабель гибкий». Поэтому само название уже говорит о том, что в составе этого изделия присутствует резина. По сути, это резиновая оболочка, выполняющая роль изоляции. При этом может быть использована резина РТИ-1 из турального каучука или РТИ-2 из бутадиенового каучука.

Между оболочкой каждой жилы и резиновой изоляцией прокладывается специальная пленка из полиетилентерфтала, которая защищает все изделие от слипания двух материалов. А это обязательно произойдет при ее отсутствии, потому что кабель во время эксплуатации будет нагреваться. Кстати, некоторые производители заменяют защитную пленку тальком или специальным порошком.

Сами жилы также находятся в резиновой оболочке. Правда, здесь используется другой ее вид. Это РШТ-2 или РШТ-2ХЛ. Это важная классификация, которая определяет, в каком климатическом регионе кабель КГ будет использован. Первый вариант рекомендуется применять в регионах с умеренным климатом, второй в холодных районах. Добавим, что в основе резины лежит изопрен. Иногда производители добавляют в оплетку пряжу. Если кабель Кг будет использован в климатическом поясе с тропическими условиями, то рекомендуется выбирать изделие, в который добавлен антисептик.

Сварочный кабель КГ

Сама жила – это провод, скрученный из медных проволочек. Медь луженая. Проволочки обладают пятым классом изгибаемости, то есть, достаточно высокий класс, который гарантирует большое количество сгибов. Некоторые производители гарантируют, что их изделие можно сгибать и разгибать до 30000 раз.

Внимание! Если КГ кабель используется в качестве сварочного, то рекомендуется его держать в прямолинейном состоянии. Это позволит снизить нагрев провода, то есть, его индуктивность.

Маркировка

Производители используют два вида маркировки жил: цифровую и цветовую. В первом случае используются числа от единицы и выше, при этом контур заземления обозначается нулем. В цветовой маркировке применяются три основных цвета: коричневый, голубой и черный. Жила заземления – желто-зеленная.

Достоинства

Основными преимуществами кабеля этой марки являются:

  • Его можно использовать при влажности в 100%, и неважно это влажное помещение или улица.
  • Высочайшая гибкость.
  • Рекомендуется использовать в установках с повышенной вибрацией.

Правда, есть и некоторые ограничения. К примеру, для подсоединения сварочных аппаратов, передвижных или переносных инструментов необходимо учитывать технические характеристики потребителей.

  • Во-первых, их напряжение не должно превышать 660 вольт.
  • Во-вторых, если используется сеть переменного тока, то частота колебания не должна превышать 400 Гц.
  • В-третьих, потребляемая мощность по силе тока не должна быть больше 630 ампер.

Добавим, что при подключении к сети постоянного тока, его напряжение не должно превышать 1000 вольт. Если все эти показатели будут учитываться при эксплуатации кабеля КГ, то прослужит он гарантировано четыре года.

Основные технические и эксплуатационные характеристики кабеля марки КГ

Размерные показатели

Вся кабельная продукция делиться по количеству жил в изделии. Выше уже упоминалось, что и кабель КГ (с любыми техническими характеристиками)  этой классификации подвержен. Но есть один размерный показатель, который определяет мощность, выдерживаемую этим кабелем. Это сечение (площадь) жилы.

  • В одножильном кабеле сечение варьируется от 2,5 до 50 мм². Есть определенная шкала стандартных значений.
  • В двух- и трехжильном от 1,0 до 150 мм².
  • В четырехжильном от 1,0 до 95 мм².
  • В пятижильном кабеле от 1,0 до 25 мм².

Как уже было сказано выше, заземляющая жила всегда на один порядок меньше, чем фазная. К примеру, КГ 3×6+1×4. То есть, расшифровка здесь такая – три фазных жилы имеют сечение 6 мм², заземляющая 4 мм².

Внимание! В кабелях с сечением жил 1,0 и 1,5 заземляющая жила имеет точно такое же сечение, как и фазная.

Температурные показатели

Это один из важных параметров, который влияет на срок эксплуатации самого кабеля. В своей массе кабели КГ могут эксплуатироваться в температурном диапазон от минус 40С до плюс 50С. Но есть специальная аббревиатура, которая помогает определиться, в каком климатическом регионе какой кабель лучше использовать.

  • Если условия эксплуатации минусовые, то ищите в маркировке провода буквы «ХЛ».
  • Если условия службы тропические, то ищите букву «Т».
  • Если изоляция сделана из негорючих материалов, то марка будет обозначаться, как кабель КГн.

Что касается сопротивления, то здесь учитываются: длина провода, равная 1 км, температура окружающей среды – +20С, мощность пропускаемого тока 2,5 кВт с частотой колебания 50 Гц. И при всем при этом сопротивление должно составить 50 мОм. При тестировании одножильного проводникового материала, его необходимо обязательно погрузить в воду. Если все эти параметры сходятся, то максимальная температура нагрева будет составлять +75С. Если происходит повышение температуры, то что-то в кабеле не так: или произошел излом жил, или прохудилась изоляция.

И еще одно немаловажное дополнение – это длина изделия в зависимости от его сечения.

  • Кабель КГ сечением 1-35 мм² выпускается длиною до 150 м.
  • Сечение 35-120 мм² – длина до 125 м.
  • Сечение 150 мм² – длина кабеля 100 м.

Модификации

В группе кабеля КГ есть несколько моделей. К примеру, с КГВВ. В его конструкции используется нерезиновая, а полимерная изоляция, в частности, поливинилхлорид. Поэтому КГВВ имеет большой срок эксплуатации – до 25 лет. Обычно им соединяют большие агрегаты и механизмы, работающие от переменного или постоянного тока. К примеру, С помощью КГВВ подключают экскаваторы в карьерах, подъемные краны и другие передвижные механизмы.

Оболочка из поливинилхлорида обеспечивает достаточно широкий диапазон температурных условий: от минус 50С до плюс 50С. Поэтому кабель КГВВ неограничен каким-то климатическими условиями.

 

Что касается сетей напряжения, то кабель КГВВ может работать на переменном тока с частотой колебания 60 Гц и напряжением 0,66-1,0 кВт. В сети постоянного тока с напряжением 1,0-1,5 кВт. И еще один немаловажный момент – если КГВВ прокладывается в одну линию без дополнительных шлейфов, то он практически не горюч.

Следующая модификации – РКГМ. Расшифровывается это так:

  • Р – резина.
  • К – кремнийорганическая изоляция.
  • Г – голый.
  • М – медный.

Чисто конструктивно провод РКГМ состоит из жил (медные проволочки), кремнийорганическая резина в качестве изоляции, стеклонить – это оплетка, пропитка из кремнийорганического лака.

Теперь остальные технические характеристики РКГМ:

  • Сечение от 0,75 до 120 мм².
  • Радиус изгиба не меньше двух диаметров.
  • Может эксплуатироваться РКГМ в диапазоне температур от минус 60С до плюс 180С.
  • Высокая влагостойкость – 100% при температуре +35С.
  • Работает от сети переменного тока напряжением 660 Вт при частоте колебания 40 Гц.

Обычно кабель РКГМ используется в любых сетях для подключения любых механизмов и приборов. Его можно прокладывать по воздуху, потому что кабель РКГМ устойчив и к атмосферным осадкам, и к солнечной радиации, и к ветровым (ударным) нагрузкам. Единственное требование – это отсутствие контакта с агрессивными химическими веществами и маслами. Так что при соединении РКГМ с оборудование, придется предварительно обследовать его на отсутствие масляных пятен. В противном случае придется утечку масел устранить и провести чистку поверхностей приборов. Как и все силовые кабели, РКГМ должен точно подбираться под действующую нагрузку.

Кабели судовые КНР, КНР-Т — технические характеристики, описание, документация / Библиотека / Элек.

ру
  • 1 августа 2009 г. в 02:41
  • 473
  • Поделиться

  • Пожаловаться

Кабели судовые с медными жилами с резиновой изоляцией в оболочке из маслостойкой резины, не распространяющей горение КНР, КНР-Т

Применение

Кабели судовые марки КНР применяются в силовых и осветительных сетях, в цепях управления, сигнализации и межприборных соединений на переменное напряжение до 690 В частотой до 400 Гц или постоянное напряжение 1200 В; для неподвижной прокладки внутри помещений и на открытой палубе, при условии защиты от прямого воздействия солнечной радиации, в том числе при воздействии радиального гидростатического давления до 1.96 МПа (20 кгс/см2).

Конструкция

  1. Токопроводящая жила — медная, круглая, многопроволочная; соответствует классу 3 — сечением от 1.0 до 4.0 мм2, классу 2 — сечением от 6 до 400 мм2.
  2. Разделительный слой — допускается наложение синтетических пленок по токопроводящим жилам (под изоляцию) кабелей.
  3. Изоляция — из изоляционной резины.
  4. Скрутка — изолированные жилы кабелей скручены в кабель концентрическими повивами в разные стороны, допускается скрутка изолированных жил концентрическими повивами в одну сторону. Изолированные жилы двухжильных кабелей сечением до 4 мм2 включительно допускается располагать параллельно. В каждом повиве кабелей с сечением жилы до 2.5 мм2 включительно имеются счетная жила и жила направления. При скрутке изолированных жил в кабель допускается применение в качестве заполнения резинового шнура. В обозначение марок кабелей, имеющих отличительную маркировку каждой жилы (цифровую или цветовую), добавляют букву «ц».
  5. Разделительный слой — по изоляции одножильных кабелей и наружному повиву изолированных жил кабелей наложена обмотка из одной синтетической пленки. Допускается продольное наложение синтетической пленки. допускается изготовление кабелей без наложения пленки.
  6. Оболочка — из маслостойкой резины, не распространяющей горение.

Технические характеристики

  • Диапазон температур эксплуатации от +45°С до -40°С.
  • Прокладка и монтаж кабелей без предварительного нагрева должен производиться при температуре, не ниже -15°С. 
  • Относительная влажность воздуха при температуре +35°С до 100%.
  • Кабели стойки к вибрационным нагрузкам и одиночным ударным нагрузкам.
  • Кабели стойки к воздействию морской воды.
  • Кабели не распространяют горение при одиночной прокладке.
  • Кабели стойки к периодическому воздействию смазочных масел и дизельного топлива.
  • Радиус изгиба при монтаже кабелей неподвижной прокладки не менее 5 наружных диаметров кабеля.
  • Радиус изгиба при монтаже кабелей в труднодоступных местах не менее 3 наружных диаметров кабеля при числе изгибов не более двух в одном месте.
  • Кабели выдерживают испытание переменным напряжением 2500 В. 
  • Электрическое сопротивление изоляции при температуре +20°С не менее 100 М0мЧкм.
  • Длительно допустимая температура на токопроводящей жиле не более +65°С. 
  • Строительная длина кабелей не менее 125 м. 
  • Минимальный срок службы 25 лет.
  • Гарантийный срок эксплуатации 5 лет со дня ввода кабеля в эксплуатацию.
Фотографии, изображения
Скачать документацию

Производитель

Кольчугинский завод Электрокабель, ОАО

Открытое акционерное общество «Электрокабель» Кольчугинский завод», расположенное в городе Кольчугино Владимирской области, одно из крупнейших предприятий СНГ, выпускающих кабельно-проводниковую продукцию и металлическую сетку. В 2011 году ОАО «Электрокабель» Кольчугинский завод», наряду с ЗАО «Сибкабель» (г. Томск), ЗАО «Уралкабель» (г. Екатеринбург), ОАО НИКИ (г. Томск), вошло в Холдинг Кабельный Альянс. Основными потребителями продукции завода являются ОАО «РЖД», ОАО «Газпром», ОАО «АК» Транснефть», ОАО «НК» Роснефть», ОАО «МГТС», ОАО «Мосэнерго», ОАО «Ленэнерго», концерн «Росэнергоатом», предприятия энергетики, связи, судостроения, металлургии и строительных комплексов России и стран СНГ.

Смотрите также компании в каталоге, рубрика «Кабели судовые с резиновой изоляцией и оболочкой»

Похожие документы

×
  • ВКонтакте
  • Facebook
  • Twitter
  • Pinterest

Секретная записка о том, как управлять лагерями для заключенных в Китае — аннотировано | Мировые новости

Внутренняя работа обширной системы китайских лагерей для интернированных, используемых для содержания по крайней мере миллиона человек из мусульманских меньшинств страны, изложена в просочившихся документах коммунистической партии, опубликованных в воскресенье.

Секретный приказ высокопоставленного чиновника службы безопасности Китая ясно показывает, что лагеря перевоспитания на северо-западе страны, которые он описывает как центры профессионального обучения, являются принудительными, секретными и используются для идеологической «трансформации образования».

Аннотированные выдержки из одного документа, «телеграммы» 2017 года, подписанной от имени Чжу Хайлуня, высокопоставленного сотрудника службы безопасности и заместителя главы коммунистической партии региона Синьцзян, приведены ниже. В нем излагается, как следует строить лагеря и управлять ими. Полный документ находится внизу.

Заказ был частью тайника China Cables, полученного Международным консорциумом журналистов-расследователей и переданного Guardian и 16 другим медиа-партнерам. Документы прошли независимую оценку экспертов, которые пришли к выводу, что они подлинные.Китай сказал, что они были «сфабрикованы».

В «комбинированном боксе» и «трех битвах и одной войне» борьба с терроризмом и поддержание стабильности является стратегической, важной и долгосрочной мерой, направленной на бесплатное профессиональное обучение и подготовку ключевого персонала.

Китай настаивает на том, что его кампания не направлена ​​против ислама, уйгуров или других меньшинств. Напротив, с тех пор, как стало известно о лагерях, он настаивал на том, что борется с терроризмом и экстремизмом.

Должностные лица, похоже, с самого начала знали, насколько спорной будет кампания, и всегда публично настаивали на том, что лагеря перевоспитания для интернированных являются «лагерями профессионального обучения». Этот оруэлловский язык используется даже во внутренних документах, подобных этому, в которых говорится об образовании, классах, общежитиях и «студентах».

Полиции строго запрещено входить в студенческую зону с оружием, и они не должны допускать побегов, никогда не допускать проблем, никогда не допускать нападений на персонал, никогда не допускать аномальных смертей, никогда не допускать инцидентов, связанных с безопасностью пищевых продуктов и крупных эпидемий, и они должны гарантировать что учебный центр абсолютно безопасен и безопасен.

Реальная сущность учебных центров раскрыта в паре абзацев порядка. Первых менеджеров предупреждают, что они не должны «допускать побегов», подчеркивая, что людей задерживают против их воли.

Запрет «никогда не допускать ненормальных смертей» наводит на мысль, что власти опасаются, что жестокое обращение в лагере может стоить заключенным жизни. Бывшие сокамерники сообщали о случаях смерти среди сокамерников после пыток, жестокого обращения или отказа в лечении.Это также подчеркивает присутствие вооруженной полиции в лагерях, хотя им запрещено посещать «студенческую зону».

Строго управляйте дверными замками и ключами — двери общежитий, двери коридора и двери пола должны быть заперты на двойной замок и должны быть заперты сразу после открытия и закрытия. Строго управляйте и контролируйте деятельность учеников, чтобы предотвратить побеги во время занятий, периоды приема пищи, перерывы в туалет, время купания, лечение, посещения родственников и т. Д. Строго управляйте учениками, запрашивающими выходной, если им действительно нужно покинуть учебный центр из-за болезни или других особых обстоятельств обстоятельства, им должен быть кто-то специально сопровождал, наблюдал и контролировал их.

В лагерях есть несколько уровней безопасности: «общежития», которые бывшие заключенные называли камерами, коридоры и этажи запираются отдельно. В редких случаях сокамерников отпускают из-за болезни или других «особых обстоятельств», они делают это под постоянной охраной.

Студентам не разрешается участвовать в трудовой деятельности вне класса, и они не могут контактировать с внешним миром, кроме как во время предписанной деятельности. Студентам строго запрещено иметь свои собственные мобильные телефоны или персоналу передавать мобильные телефоны студентам, чтобы предотвратить взаимодействие персонала со студентами и сговор между внутренним и внешним миром.

Должно быть обеспечено полное видеонаблюдение за общежитиями и классами без слепых зон, чтобы дежурные охранники могли наблюдать в режиме реального времени, детально фиксировать происходящее и немедленно сообщать о подозрительных обстоятельствах.

Люди в лагерях намеренно полностью отрезаны от внешнего мира. Люди, вышедшие из лагерей, и родственники интернированных говорят, что контакты нечастые и спорадические. Внутри лагеря заключенные не могут уединиться, и каждое мгновение их дня фиксируется на видеонаблюдении.Бывшие заключенные упоминали о постоянном наблюдении, даже прикрывая туалеты в общих камерах.

В учебных центрах с численностью более тысячи человек должен быть размещен специальный персонал для проведения работ по проверке безопасности пищевых продуктов, санитарии и профилактике эпидемий.

Раздел о безопасности пищевых продуктов дает случайное подтверждение того, что правительство планирует массовые задержания; в нем изложены отдельные требования к лагерям, в которых содержится более 1000 заключенных, из чего следует, что такие большие помещения являются обычным явлением или, по крайней мере, обычным явлением.

Придерживайтесь ежедневного концентрированного изучения национального языка (мандаринского), законов и навыков, сделайте коррективное изучение мандаринского языка своим главным приоритетом и обеспечьте время, содержание и качество.

Знание мандаринского языка лежит в основе обучения. Несмотря на то, что они называются профессионально-техническими школами, нет никаких свидетельств профессионального обучения или планирования его в этом порядке — нет мастерских или другого практического строительства. Также многие из задержанных уже являются профессионалами, включая учителей, юристов и врачей, которые не нуждаются в профессиональном обучении, говорят бывшие заключенные.

Следует приложить усилия для решения проблемы недостаточного количества классных комнат, ускорить строительство и ремонт классных комнат и обеспечить ежедневное посещение занятий учащимися.

Текущая широкомасштабная кампания по интернированию началась в 2017 году, хотя до этого были открыты лагеря. Этот приказ об ускорении строительства «классов» из-за нехватки показывает, как быстро людей собирали и отправляли в лагеря.

Активно организовывайте такие мероприятия, как презентации, и сосредотачивайтесь на них, создавайте здоровую и вдохновляющую атмосферу, поощряйте раскаяние и признание учащихся, чтобы они глубоко понимали незаконный, преступный и опасный характер своего прошлого поведения.

Многие бывшие сокамерники сказали, что не знают, за что их задержали. Считается, что «преступления» включают в себя поведение, которое было бы совершенно безобидным в большинстве стран, например, владение Кораном. Репрессии были настолько суровыми, что примерно в то время, когда вышел этот приказ, мужчину-уйгура, который заставлял коллег по работе больше молиться и не смотреть порно, судили за разжигание межнациональной розни и посадили в тюрьму на 10 лет. «Преступления» тех, кто находится в лагерях, даже не будут признаны достаточно серьезными, чтобы пройти через судебную систему.

Посредством написания писем, телефонных звонков, видеочатов, посещений, встреч, обедов и т. Д. Создайте механизм, позволяющий учащимся и родственникам общаться друг с другом, чтобы студенты могли разговаривать по телефону со своими родственниками не реже одного раза в неделю. , и встречаться по видео не реже одного раза в месяц, чтобы их семья чувствовала себя непринужденно, а учащиеся чувствовали себя в безопасности.

Один из наиболее тревожных аспектов лагерей для уйгуров — это то, что заключенные и их семьи почти полностью отрезаны друг от друга и не имеют права посещения.Сообщается, что дети супружеских пар, которые оба были задержаны, были доставлены государством в учреждения. График, изложенный в этом порядке, является щедрым по сравнению с количеством контактов, которое, по словам многих бывших заключенных и родственников сокамерников, им было разрешено.

Управление поведением. Система управления обучением, жизнью и деятельностью обучаемого должна быть подробно сформулирована, и студенты должны иметь фиксированное положение кровати, фиксированное положение в очереди, фиксированное место в классе и фиксированное место во время работы над навыками, и это строго запрещено. измененный.Укрепляйте нормы повседневного поведения учащихся и внедряйте нормы поведения и требования дисциплины для вставания, переклички, стирки, посещения туалета, организации и ведения домашнего хозяйства, еды, учебы, сна, закрытия двери и т. Д.

Каждый аспект жизни заключенного тщательно контролируется; у них нет выбора, даже если они стоят в очереди на обед. Орден также инфантилизирует заключенных, обращаясь с ними как с детьми, нуждающимися в обучении элементарной гигиене и общению.

Создать системы оценки и балльного управления, разбить баллы, управлять и оценивать индивидуально идеологическую трансформацию студентов, обучение и подготовку, а также соблюдение дисциплины. Проводите ежемесячные оценки, подсчитывайте ежемесячные и годовые общие баллы и записывайте их в школьные файлы учащегося. Возьмите балл ученика как основу для измерения эффективности образования и обучения и напрямую свяжите его с вознаграждениями, наказаниями и семейными визитами.Внедряйте уровень управления и дифференцируйте лечение в соответствии с оценкой, а также поощряйте студентов подчиняться руководству, серьезно учиться и по-настоящему трансформироваться.

В приказе излагается система выставления оценок, по которой учащиеся оцениваются по их «идеологической трансформации», изучению (вероятно, мандаринскому языку) и их способности следовать строгим правилам центра. Совершенно очевидно, что эта непрозрачная структура точек определяет большинство аспектов жизни заключенных в лагере, от их способности связаться с семьей до возможных наказаний.В целом ожидается, что они продемонстрируют уровень соответствия Оруэллу: «подчиняться руководству, серьезно изучать и по-настоящему преобразовывать».

Условия завершения. Определить единые стандарты, основанные на образовательных и учебных точках студентов, строго и серьезно укрепить управление завершением обучения студентов. Завершение должно соответствовать следующим условиям:

(1) Их проблема легче, чем когда они впервые были приняты на обучение.

(2) Они прошли обучение и стажировку в учебном центре не менее одного года.

(3) Студенты, отнесенные к общей сфере управления.

(4) Общий балл за образование и обучение, а также за идеологическую трансформацию, академическую успеваемость, соответствие требованиям, дисциплину и т. Д. — все соответствует установленным стандартам.

Эти требования к «прохождению» курсов показывают, что задержание может быть произвольным и бессрочным. Они требуют минимального пребывания в лагерях в течение года, но не ограничивают верхний предел. Он не устанавливает стандартизированные уровни китайского языка или другие требования, которые, если они будут достигнуты, позволят сокамерникам — или «студентам» — уйти.

Если проверка системы «интегрированной» платформы общественной безопасности (IJOP) не обнаруживает новых проблем, их случай должен быть сообщен на уровень за уровнем в окружное (городское, районное) бюро профессиональной подготовки и обучения, а затем повторно оценено окружная (городская, районная) группа руководителей профессионального образования и обучения, и, наконец, представила префектуру (штат, город) бюро службы профессионального обучения и подготовки кадров для окончательной оценки, и в соответствии с экзаменом и одобрением товарищей местного комитет, будет определено, войдут ли стажеры в класс повышения квалификации до завершения, чтобы пройти интенсивное обучение.

Освобождение каждого из сотен тысяч задержанных должно пройти проверку на нескольких уровнях китайской бюрократии. Даже если они будут одобрены, они должны перейти в другие лагеря.

Улучшение навыков. Все студенты, прошедшие обучение, будут отправлены в класс повышения квалификации для интенсивного обучения навыкам на срок от трех до шести месяцев. Во всех префектурах должны быть созданы специальные места и специальные помещения, чтобы создать условия для интенсивного обучения слушателей.Обучение должно основываться на стремлении учащихся к трудоустройству и потребностях общества, а обучение трудовым навыкам должно осуществляться целенаправленно, чтобы они могли получить работу как можно скорее после обучения.

После освобождения из лагеря перевоспитания им грозит еще от трех до шести месяцев интернирования для «повышения квалификации», хотя многие из них имели работу до задержания. Это подразумевает минимальное пребывание в лагерях не менее 15 месяцев при соблюдении правил. По сообщениям бывших сокамерников, пребывание может длиться дольше, но некоторые из них и короче.

На двух уровнях префектур и округов следует сформулировать планы переселения с помощью помощи при трудоустройстве в соответствии с требованиями «выполнение одной партии, трудоустройство одной группы», и должны быть приложены все усилия, чтобы зафиксировать работу по трудоустройству для выпускников, получивших высшее образование, для обеспечения беспрепятственного трудоустройство студентов, стремящихся к трудоустройству.

Поступали многочисленные сообщения о принудительном труде в лагерях перевоспитания в Синьцзяне.Неясно, где «студенты» будут работать после завершения перевоспитания, особенно если в центре их обучения было изучение мандаринского языка, а не технических навыков. Несколько бывших сокамерников рассказали исследователям, что их отправили работать на производственные линии после выхода из лагерей перевоспитания.

Строгое секретность. Политика работы центров профессионального обучения и обучения очень чувствительна. Необходимо повысить осведомленность сотрудников о секретности, серьезной политической дисциплине и соблюдении секретности.Строго запрещено приносить видео и видео оборудование, такое как мобильные телефоны и фотоаппараты, в учебные и административные помещения, а также загружать изображения в Интернет по своему желанию. Соответствующие важные данные не должны агрегироваться, не распространяться и не должны быть открыты для внешнего персонала.

Даже при создании лагерей и настаивая на том, что это просто форма колледжа, китайские официальные лица, очевидно, понимали, что проект может быть подстрекательским.Это строго запрещает чиновникам собирать или обмениваться данными — что может дать представление о масштабе кампании — а также предписывать «дисциплину секретности» и запрещать видео и телефоны в лагерях.

В ответ на сообщения China Cables посольство Китая в Лондоне заявило в своем заявлении, что «так называемые утечки документов являются чистым вымыслом и фальшивыми новостями», и добавило: «Нет таких документов или приказов для так называемых« лагерей для задержанных ». . Для предотвращения терроризма созданы центры профессионального образования и обучения.”

В нем также говорилось, что «стажеры могут регулярно возвращаться домой», в том числе для ухода за детьми, и что «в Синьцзяне полностью соблюдается свобода вероисповедания». Полный текст заявления можно найти здесь.

Перевод и транскрипция китайского языка предоставлены ICIJ

Полный текст документа ниже:

стенограмм выступления генерального прокурора Барра о политике в отношении Китая в президентском музее Джеральда Р. Форда | OPA

ВИДЕО: Генеральный прокурор Уильям П.Барр выступает с речью в президентском музее Джеральда Р. Форда

Большое спасибо, Эндрю, за ваше любезное представление, и я хотел бы сказать, что я действительно ценю работу, которую Эндрю и Мэтт, наши поверенные США в Восточном и Западном округе Мичигана, делают здесь для жителей Мичигана и все сотрудники правоохранительных органов из Мичигана, которые присутствуют сегодня здесь. Мы очень ценим вашу работу, и, как сказал Эндрю, после моих замечаний они собираются провести презентацию Китайской инициативы, которая, я думаю, вам будет очень интересна, поэтому, если у вас есть время, я призываю вас остаться для этого.Я хотел бы поблагодарить руководство и персонал Президентского музея Джеральда Р. Форда, особенно Элейн Дидье, за организацию этого мероприятия. Я также благодарю Президентский фонд Форда и его исполнительного директора Джо Кальварусо. Даже при нормальных обстоятельствах сложно организовать подобное мероприятие, но в нынешних обстоятельствах это особенно сложно, и я это очень ценю. И я очень признателен всем, кто приехал, я знаю, что многие приехали со всего штата, и я ценю усилия, которые были приложены, чтобы быть здесь для этих замечаний.

Последний раз я был в Гранд-Рапидсе, 30 лет назад, Джон. Джон Смиетанка, отсюда, был одним из моих главных заместителей, когда я был заместителем генерального прокурора, и остался, пока я был генеральным прокурором. Он был прокурором США здесь, в Западном округе, так что Джон рад видеть вас здесь. Я чувствую особую привязанность к администрации Форда, поэтому мне уместно быть здесь сегодня для этих замечаний, потому что я начал работать в ЦРУ в 1973 году, и президент Форд вступил в должность, и из-за того, что происходило в агентстве, я имел честь тесно сотрудничал со многими выдающимися людьми, которых он привел в правительство.Со многими из них у меня была возможность работать на протяжении многих лет, некоторые из них были моими наставниками. Одним из людей, которых я встретил, был тогдашний генеральный прокурор Эд Леви, которого президент Форд назначил генеральным прокурором. Его портрет висит в моем конференц-зале, а его внук Уилл Леви — мой начальник штаба, поэтому, как я уже сказал, я чувствую особую близость с администрацией Форда, хотя я не был политическим назначенцем в этой администрации. Многие политические деятели, с которыми я работаю на протяжении многих лет, действительно набили зубы во время правления администрации Форда.

Я имею честь говорить здесь сегодня о том, что может оказаться наиболее важным вопросом для нашей страны и мира в двадцать первом веке, а именно о реакции Соединенных Штатов на глобальные амбиции Коммунистической партии Китая. КПК железным кулаком правит одной из великих древних цивилизаций мира. Он стремится использовать огромную силу, производительность и изобретательность китайского народа, чтобы свергнуть основанную на правилах международную систему и сделать мир безопасным для диктатуры.То, как Соединенные Штаты ответят на этот вызов, будет иметь историческое значение и определит, будут ли Соединенные Штаты и их либерально-демократические союзники и дальше определять свою судьбу или же КПК и ее автократические данники будут продолжать контролировать будущее. По крайней мере, с 1890-х годов Соединенные Штаты были мировым лидером в области технологий. И благодаря этой доблести произошло наше процветание, возможности для поколений американцев и наша безопасность. Именно благодаря этому мы смогли сыграть такую ​​ключевую роль в мировой истории, но при этом отбросили угрозу фашизма и угрозу коммунизма. В наши дни на карту поставлено то, сможем ли мы сохранить эту лидирующую позицию и это технологическое лидерство. Станем ли мы поколением, которое допустило то, что было украдено — которое действительно крадет будущее наших детей и наших внуков?

Несколько недель назад советник по национальной безопасности Роберт О’Брайен говорил об идеологии и глобальных амбициях КПК. Он заявил, и я согласен, что «дни американской пассивности и наивности в отношении Китайской Народной Республики прошли.А на прошлой неделе директор ФБР Крис Рэй описал, как КПК преследует свои амбиции с помощью гнусных и даже незаконных действий, включая промышленный шпионаж, воровство, вымогательство, кибератаки и деятельность по злонамеренному влиянию. В ближайшие дни вы получите известие от госсекретаря Майка Помпео, который подытожит то, что поставлено на карту для Соединенных Штатов и свободного мира. Крис Рэй сказал мне, что вскоре после своего выступления на прошлой неделе один из лидеров Коммунистической партии Китая заявил, что его выступление было особенно отвратительным. Я сказал ему, что собираюсь быть презренным, но соглашусь на особенно мерзкое. Но независимо от того, как китайцы пытаются охарактеризовать это, я действительно надеюсь, что моя речь и речь Майка Помпео побудят американский народ переоценить свои отношения с Китаем, пока он продолжает управляться Коммунистической партией Китая. Вполне уместно, что были сегодня здесь, в Президентском музее Форда. Джеральд Форд служил в высших эшелонах правительства на заре возобновления сотрудничества Америки с Китаем, которое, очевидно, началось с президента Никсона в 1972 году, а три года спустя, в 1975 году, президент Форд посетил Китай на саммит с лидерами КНР, включая Мао Цзэдуна.

В то время было немыслимо, что Китай после холодной войны станет почти равным конкурентом США. И даже тогда были признаки огромной скрытой силы Китая. В совместном отчете об их визите в Китай в 1972 году лидер большинства Палаты представителей Хейл Боггс и затем лидер меньшинства Джеральд Форд написали: «Если ей удастся добиться того, к чему она стремится, Китай в следующие полвека может стать самодостаточной державой. миллиард человек … это последнее впечатление — о реальности колоссального потенциала Китая — возможно, самое яркое в нашем путешествии.Когда наша небольшая группа путешествовала по этой бескрайней земле, это ощущение движения гиганта, пробуждения дракона заставило нас задуматься над чем-то большим. Прошло почти пятьдесят лет, и настойчивые размышления этих двух конгрессменов осуществились.

У Дэн Сяопина, чья экономическая реформа положила начало замечательному подъему Китая, был знаменитый девиз: «Спрячь свою силу и выжидай». Именно это и сделал Китай. Экономика Китая незаметно выросла с примерно 2 процентов мирового ВВП в 1980 году до почти 20 процентов сегодня.А по некоторым оценкам, основанным на паритете покупательной способности, китайская экономика уже больше нашей. Генеральный секретарь Коммунистической партии Китая Си Цзиньпин, который установил централизованную власть до такой степени, какой не наблюдался со времен диктатуры Мао Цзэдуна, теперь открыто говорит о том, что Китай приближается к центральной сцене, строит социализм, превосходящий капитализм, и замена американской мечты китайским решением. Китай больше не скрывает своей силы и не ждет своего часа. С точки зрения коммунистических правителей время Китая пришло.

Китайская Народная Республика сейчас вовлечена в экономический блицкриг — агрессивную, организованную, общегосударственную (а точнее, всего общества) кампанию по захвату командных высот в мировой экономике и превзойдению Соединенных Штатов в качестве выдающаяся мировая технологическая сверхдержава. Центральным элементом этих усилий является инициатива Коммунистической партии Китая «Сделано в Китае 2025», план по доминированию КНР в высокотехнологичных отраслях, таких как робототехника, передовые информационные технологии, авиация, электромобили и многие другие технологии.Эта инициатива, подкрепленная субсидиями на сотни миллиардов долларов, представляет реальную угрозу технологическому лидерству США. Несмотря на правила Всемирной торговой организации, запрещающие квоты на внутреннюю продукцию, «Сделано в Китае 2025» устанавливает целевые показатели доли внутреннего рынка (иногда до 70 процентов) в основных компонентах и ​​основных материалах для таких отраслей, как робототехника и телекоммуникации. Понятно, что КНР стремится не просто пополнить ряды других передовых индустриальных экономик, но и полностью заменить их.

«Сделано в Китае 2025» — это последняя версия государственной меркантилистской экономической модели КНР. Для американских компаний на мировом рынке свободная и честная конкуренция с Китаем долгое время была фантастикой. Чтобы настроить игровое поле в свою пользу, коммунистическое правительство Китая усовершенствовало широкий спектр хищнических и часто незаконных тактик: манипуляции с валютой, тарифы, квоты, государственные стратегические инвестиции и приобретения, кража и принудительная передача интеллектуальной собственности, государственные субсидии и т. Д. демпинг, кибератаки и промышленный шпионаж.Около 80% всех федеральных судебных преследований за экономический шпионаж предполагают поведение, которое принесет пользу китайскому государству, и около 60% всех случаев кражи коммерческой тайны связаны с Китаем.

КНР также стремится доминировать на ключевых торговых маршрутах и ​​инфраструктуре Евразии, Африки и Тихого океана. Например, в Южно-Китайском море, через которое проходит около одной трети мировой морской торговли, КНР заявляла обширные и исторически сомнительные претензии почти на весь водный путь, игнорировала решения международных судов, строила искусственные острова и размещала военные объекты. форпосты на них и преследовали корабли и рыбацкие лодки своих соседей.

Еще один амбициозный проект по распространению своей власти и влияния — это инфраструктурная инициатива КНР «Один пояс, один путь». Несмотря на то, что они называются «иностранной помощью», на самом деле эти инвестиции, по всей видимости, предназначены для удовлетворения стратегических интересов КНР и внутренних экономических потребностей. Например, КНР критиковали за то, что она нагружала бедные страны долгами, отказывалась пересматривать условия, а затем взяла под свой контроль инфраструктуру, как это было с шри-ланкийским портом Хамбантота в 2017 году.Это не более чем форма современного колониализма.

Не менее важны, однако, планы КНР по доминированию в мировой цифровой инфраструктуре с помощью инициативы «Цифровой шелковый путь». Ранее я подробно говорил о серьезных рисках, связанных с тем, что самая могущественная диктатура мира может построить следующее поколение глобальных телекоммуникационных сетей, известных как 5G. Возможно, менее широко известны попытки КНР превзойти Соединенные Штаты в других передовых областях, таких как искусственный интеллект.Благодаря таким инновациям, как машинное обучение и большие данные, искусственный интеллект позволяет машинам имитировать человеческие функции, такие как распознавание лиц, интерпретация произнесенных слов, вождение транспортных средств и игры на ловкость, во многом похожие на шахматы или еще более сложную китайскую игру, го. В 2017 году Пекин представил свой «План создания искусственного интеллекта следующего поколения» — план развития мира в области искусственного интеллекта к 2030 году. Какая бы страна ни стала мировым лидером в области искусственного интеллекта, она будет иметь наилучшие возможности для раскрытия не только ее значительного экономического потенциала, но и целого ряда возможностей. военных приложений, таких как использование компьютерного зрения для сбора разведданных.

Стремление КНР к технологическому превосходству дополняется ее планом монополизации редкоземельных материалов, которые играют жизненно важную роль в таких отраслях, как бытовая электроника, электромобили, медицинские устройства и военная техника. По данным Исследовательской службы Конгресса США, с 1960-х по 1980-е годы Соединенные Штаты были мировым лидером в производстве редкоземельных элементов. «С тех пор производство почти полностью переместилось в Китай», во многом из-за более низких затрат на рабочую силу и более мягкого экономического и экологического регулирования.

Соединенные Штаты сейчас находятся в опасной зависимости от КНР в отношении этих важнейших материалов. В целом Китай является основным поставщиком для Америки, на его долю приходится около 80 процентов нашего импорта. Риски зависимости реальны. Например, в 2010 году Пекин сократил экспорт редкоземельных материалов в Японию после инцидента, связанного с спорными островами в Восточно-Китайском море. КНР могла бы сделать то же самое с нами. Как показывает прогресс Китая в этих важнейших секторах, хищническая экономическая политика КНР приносит успех.В течение ста лет Америка была крупнейшим производителем в мире, что позволяло нам служить мировым «арсеналом демократии». Китай обогнал Соединенные Штаты по объему производства в 2010 году. КНР теперь является мировым «арсеналом диктатуры».

Как Китай добился всего этого? Никто не должен недооценивать изобретательность и трудолюбие китайцев. В то же время никто не должен сомневаться в том, что Америка сделала возможным стремительный взлет Китая. Китай получил огромные выгоды от свободного потока американской помощи и торговли.В 1980 году Конгресс предоставил КНР торговый статус страны с режимом наибольшего благоприятствования. В 1990-е годы американские компании решительно поддерживали вступление КНР во Всемирную торговую организацию и постоянную нормализацию торговых отношений. Сегодня товарооборот между США и Китаем составляет около 700 миллиардов долларов.

В прошлом году Newsweek опубликовал статью под заголовком «Как крупнейшие компании Америки снова сделали Китай великим». В статье подробно рассказывается, как коммунистические лидеры Китая соблазняли американский бизнес обещанием доступа к рынку, а затем, извлекая выгоду из американских инвестиций и ноу-хау, становились все более враждебными.КНР использовала тарифы и квоты, чтобы заставить американские компании отказаться от своих технологий и создать совместные предприятия с китайскими компаниями. Затем регулирующие органы подвергли дискриминации американские фирмы, используя такую ​​тактику, как задержание разрешений. Тем не менее, немногие компании, даже гиганты из списка Fortune 500, пожелали подать официальную торговую жалобу, опасаясь рассердить Пекин.

Подобно тому, как американские компании стали зависимыми от китайского рынка, Соединенные Штаты в целом теперь полагаются на КНР в отношении многих жизненно важных товаров и услуг.Пандемия COVID-19 высветила эту зависимость. Например, Китай — крупнейший в мире производитель определенных средств защиты, таких как маски для лица и медицинские халаты. В марте, когда пандемия распространилась по миру, КНР припрятала маски для себя, не давая производителям, в том числе американским компаниям, экспортировать их в другие страны, которые в них нуждались. Затем он попытался использовать нехватку в пропагандистских целях, доставив ограниченное количество часто неисправного оборудования и потребовав от иностранных лидеров публично поблагодарить Пекин за эти поставки.

Доминирование Китая на мировом рынке медицинских товаров выходит за рамки масок и халатов. Он стал крупнейшим поставщиком медицинских устройств в США, одновременно дискриминируя американские медицинские компании в Китае. Правительство Китая нацелено на иностранные компании для более тщательного контроля со стороны регулирующих органов, проинструктировало китайские больницы покупать продукцию, произведенную в Китае, и оказало давление на американские компании, чтобы те строили фабрики в Китае, где их интеллектуальная собственность более уязвима для краж.Как заметил один эксперт, американские производители медицинского оборудования фактически «создают собственных конкурентов».

Америка также зависит от китайских поставщиков, китайских цепочек поставок в других жизненно важных секторах, особенно от фармацевтики. Америка остается мировым лидером в области открытия лекарств, но Китай в настоящее время является крупнейшим в мире производителем активных фармацевтических ингредиентов, известных как «API». Как отметил один из чиновников Министерства обороны США, «если Китай решит ограничить или ограничить поставку АФИ в [Соединенные Штаты]», это «может привести к острой нехватке фармацевтических препаратов как для внутреннего, так и для военного использования.”

Чтобы добиться господства в фармацевтике, правители Китая пошли по тому же сценарию, что и другие американские отрасли промышленности. В 2008 году КНР признала фармацевтическое производство «отраслью с высокой добавленной стоимостью» и стимулировала китайские компании субсидиями и льготами по экспортным налогам. Между тем КНР систематически охотится на американские компании. Американские фирмы сталкиваются с хорошо известными препятствиями на китайском рынке здравоохранения, включая задержки с утверждением лекарств, несправедливые ценовые ограничения, кражу интеллектуальной собственности и подделку.Граждане Китая, работающие в фармацевтических компаниях, были уличены в краже коммерческой тайны как в Америке, так и в Китае. КПК уже давно занимается кибершпионажем и взломами академических медицинских центров и медицинских компаний США.

Фактически, хакеры, связанные с КНР, нацелены на американские университеты и фирмы, пытаясь украсть интеллектуальную собственность, связанную с лечением коронавирусом и вакцинами, иногда нарушая работу наших исследователей. Будучи уличенным в сокрытии вспышки коронавируса, Пекин отчаянно нуждается в перевороте в сфере связей с общественностью и может надеяться, что сможет получить признание за любые медицинские открытия.

Как следует из всех этих примеров, конечная цель китайских правителей — не торговать с Соединенными Штатами. Это рейд на Соединенные Штаты. Если вы являетесь лидером американского бизнеса, умиротворение КНР может принести краткосрочные выгоды. Но в конечном итоге цель КНР — заменить вас. Как говорится в отчете Торгово-промышленной палаты США, «уверенность иностранных компаний в том, что крупные финансовые вложения, обмен опытом и значительная передача технологий приведут к открытию китайского рынка, заменяется беспристрастной болтовней в совете директоров. в Китае означает, что Китай выиграет дважды.”

Хотя американцы надеялись, что торговля и инвестиции приведут к либерализации политической системы Китая, фундаментальный характер режима никогда не менялся. Как еще раз демонстрирует безжалостное подавление Гонконга, Китай сегодня не ближе к демократии, чем в 1989 году, когда танки противостояли продемократическим протестующим на площади Тяньаньмэнь. Он остается авторитарным однопартийным государством, в котором Коммунистическая партия Китая обладает абсолютной властью, не сдерживаемой всеобщими выборами, верховенством закона или независимой судебной системой.КПК следит за своими людьми и присваивает им социальные кредитные рейтинги, использует армию правительственных цензоров, мучает диссидентов и преследует религиозные и этнические меньшинства, в том числе миллион уйгуров, содержащихся в идеологической обработке и трудовых лагерях.

Если бы то, что произошло в Китае, осталось в Китае, этого было бы достаточно плохо. Но вместо того, чтобы Америка изменила Китай, Китай использует свою экономическую мощь, чтобы изменить Америку. Как признается в Китайской стратегии этой администрации, «кампания КПК по принуждению к идеологическому соответствию не останавливается на границах Китая.«Скорее, КПК стремится расширить свое влияние по всему миру, в том числе и на американской земле.

Слишком часто ради сиюминутной прибыли американские компании уступали этому влиянию — даже за счет свободы и открытости в Соединенных Штатах. К сожалению, примеров того, как американский бизнес склоняется перед Пекином, великое множество.

Возьмите Голливуд. Актеры, продюсеры и режиссеры Голливуда гордятся тем, что прославляют свободу и человеческий дух. И каждый год на церемонии вручения премии Оскар американцам читают лекции о том, что эта страна не соответствует идеалам социальной справедливости Голливуда.Но теперь Голливуд регулярно подвергает свои фильмы цензуре, чтобы успокоить Коммунистическую партию Китая, самого могущественного нарушителя прав человека в мире. Эта цензура поражает не только версии фильмов, которые выпускаются в Китае, но и многие из них, которые демонстрируются в американских кинотеатрах американской публике.

Например, в популярном фильме World War Z изображен зомби-апокалипсис, вызванный вирусом. По сообщениям, в оригинальной версии фильма была сцена, в которой персонажи предполагали, что вирус мог появиться в Китае.Но студия Paramount Pictures, как сообщается, посоветовала производителям удалить ссылку на Китай в надежде заключить сделку по распространению в Китае. Сделка так и не состоялась.

В блокбастере Marvel Studios Доктор Стрэндж создатели фильма изменили национальность главного персонажа, известного как «Древний», тибетский монах из комиксов, изменив его с тибетского на кельтский. Отвечая на вопрос об этом, сценарист объяснил, что «если вы признаете, что Тибет — это место и что он тибетец, вы рискуете оттолкнуть миллиард человек.Или, как могло бы сказать китайское правительство, «[мы] не собираемся показывать ваш фильм, потому что вы решили заняться политикой».

Это всего лишь два примера из многих голливудских фильмов, которые были так или иначе изменены в угоду КПК. Советник по национальной безопасности О’Брайен в своем выступлении привел еще больше примеров. Но многие другие сценарии так и не увидят свет, потому что сценаристы и продюсеры знают, что даже не нужно проверять пределы. Цензорам китайского правительства не нужно говорить ни слова, потому что Голливуд делает их работу за них.Это массовый пропагандистский переворот для коммунистической партии Китая.

История подчинения киноиндустрии КПК известна. За последние два десятилетия Китай превратился в крупнейшую кассу в мире. КПК долгое время жестко контролировала доступ к этому прибыльному рынку — как посредством квот на американские фильмы, введенных в нарушение обязательств Китая перед ВТО, так и посредством строгого режима цензуры. Голливуд все чаще полагается на финансирование из Китая. В 2018 году фильмы с участием китайских инвесторов составили 20% U.Продажи билетов в S. кассах по сравнению с тремя процентами пятью годами ранее.

Но в долгосрочной перспективе, как и в других американских отраслях, КНР может быть менее заинтересована в сотрудничестве с Голливудом, чем в кооптировании Голливуда — и, в конечном итоге, замене его собственным производством собственного производства. Для достижения этого КПК следует своим обычным методам работы. Вводя квоты на американские фильмы, КПК оказывает давление на голливудские студии с целью создания совместных предприятий с китайскими компаниями, которые затем получают U.S. технологии и ноу-хау. Как недавно сказал один китайский кинорежиссер: «Все, что мы узнали, мы узнали из Голливуда». Примечательно, что в 2019 году восемь из 10 самых кассовых фильмов в Китае были сняты в Китае.

Голливуд далеко не одинок в поклонении КНР. Крупные технологические компании Америки также позволили себе стать пешками китайского влияния. В 2000 году, когда Соединенные Штаты нормализовали торговые отношения с Китаем, президент Клинтон приветствовал новый век как век, в котором «свобода будет распространяться через сотовый телефон и кабельный модем.Вместо этого в течение следующего десятилетия американские компании, такие как Cisco, помогли Коммунистической партии построить Великий китайский файрвол — самую сложную в мире систему наблюдения и цензуры в Интернете.

За прошедшие годы такие корпорации, как Google, Microsoft, Yahoo и Apple, проявили большую готовность сотрудничать с КПК. Например, Apple недавно удалила новостное приложение Quartz из своего магазина приложений в Китае после того, как китайское правительство пожаловалось на освещение протестов против демократии в Гонконге.Apple также удалила приложения для виртуальных частных сетей, которые позволяли пользователям обходить Великий брандмауэр, и удалила песни в поддержку демократии из своего китайского музыкального магазина. Между тем компания объявила, что будет передавать часть своих данных iCloud на серверы в Китае, несмотря на опасения, что этот шаг облегчит Коммунистической партии доступ к электронной почте, текстовым сообщениям и другой пользовательской информации, хранящейся в iCloud.

Недавно нам удалось проникнуть в два сотовых телефона, которыми пользовался террорист «Аль-Каиды», который застрелил восемь американцев на военно-морской авиабазе Пенсакола.Во время перестрелки с ним он остановился, отключился, положил свои сотовые телефоны и попытался их уничтожить, выстрелив пулей в один из двух своих сотовых телефонов, и мы подумали, что это наводит на мысль, что в них может содержаться очень важная информация о террористической деятельности. сотовые телефоны. И в течение четырех с половиной месяцев мы пытались войти без какой-либо помощи Apple. Apple не смогла помочь нам с мобильными телефонами. В конечном итоге мы смогли попасть внутрь благодаря счастливой случайности, которую мы не сможем воспроизвести в будущем, когда мы обнаружили связь с боевиками «Аль-Каиды» на Ближнем Востоке вплоть до дня перед атакой.Считаете ли вы, что когда Apple продает телефоны в Китае, телефоны Apple в Китае неуязвимы для проникновения китайских властей? Их бы не продали, если бы они были непроницаемы для китайских властей. И то, что мы просили, — это ордер — когда у нас есть ордер от суда, — что мы должны иметь возможность получить доступ к мобильным телефонам. Это двойной стандарт, который возник среди американских технологических компаний.

КПК давно использовала публичные угрозы возмездия и закрывала доступ на рынок для оказания влияния.Однако в последнее время КПК также активизировала закулисные усилия по культивированию и принуждению руководителей американского бизнеса к достижению ее политических целей — усилия, которые тем более пагубны, потому что они в значительной степени скрыты от общественного взгляда.

По мере того, как правительство Китая теряет доверие во всем мире, министерство юстиции становится свидетелем того, как все больше и больше чиновников КНР и их доверенных лиц обращаются к корпоративным лидерам и убеждают их отдавать предпочтение политике и действиям, одобренным Коммунистической партией Китая.Их цели различаются, но в целом они одинаковы: бизнесмен имеет экономические интересы в Китае, и есть предположение, что дела пойдут лучше (или хуже) в зависимости от их ответа на запрос КНР. Давление в частном порядке или ухаживание за лидерами американских корпораций с целью продвижения политики (или с политиками США) представляет собой значительную угрозу, потому что, прячась за американскими голосами, китайское правительство может усилить свои кампании влияния и придать «дружеское лицо» политике, поддерживающей режим.Законодатель или политик, который слышит от этих американских бизнесменов, действительно более сочувствует этому избирателю, чем иностранцу. И, маскируя свое участие в нашем политическом процессе, КНР избегает ответственности за свои усилия по влиянию и общественный резонанс, который может возникнуть, если ее лоббирование будет разоблачено.

Руководители американских корпораций могут не считать себя лоббистами. Вы можете подумать, например, что налаживание взаимовыгодных отношений — это всего лишь часть «гуаньси» — или системы влиятельных социальных сетей, — необходимой для ведения бизнеса с КНР.Но вы должны быть внимательны к тому, как вас могут использовать и как ваши усилия от имени иностранной компании или правительства могут повлиять на Закон о регистрации иностранных агентов. FARA не запрещает никаких высказываний или действий. Но он требует от тех, кто действует в качестве «агентов» иностранных руководителей, публично раскрывать эти отношения, а также свою политическую или другую аналогичную деятельность, зарегистрировавшись в Министерстве юстиции, позволяя аудитории принимать во внимание происхождение речи, когда оценка достоверности.

Сосредоточивая внимание на американских бизнес-лидерах, я, конечно, не имею в виду, что они являются единственными целями китайских операций влияния в Соединенных Штатах. Коммунистическая партия Китая также стремится проникнуть, подвергнуть цензуре или кооптировать американские академические и исследовательские учреждения. Например, в десятках американских университетов находятся финансируемые правительством Китая «Институты Конфуция», которые обвиняются в оказании давления на принимающие университеты с целью заставить их замолчать или отменить мероприятия по темам, которые Пекин считает спорными.Университеты должны защищать друг друга; отказываться позволять КПК диктовать исследования или подавлять различные голоса; поддержать коллег и студентов, желающих высказать свое мнение; и подумайте, стоит ли какая-либо жертва академической честности или свободы цены умиротворения требований КПК.

В глобализированном мире американские корпорации и университеты могут считать себя гражданами мира, а не американскими учреждениями. Но они должны помнить, что прежде всего им позволили добиться успеха американская система свободного предпринимательства, верховенство закона и безопасность, обеспечиваемая американской экономической, технологической и военной мощью.

Глобализация не всегда указывает в сторону большей свободы. Мир, идущий в такт барабанам коммунистического Китая, не будет благоприятным для институтов, зависящих от свободных рынков, свободной торговли или свободного обмена идеями. Было время, когда американские компании понимали это, считали себя американцами и гордо защищали американские ценности.

Например, во время Второй мировой войны легендарная американская компания Disney сняла для правительства десятки информационных фильмов, в том числе обучающих видео для обучения американских моряков тактике навигации.Во время войны более 90 процентов сотрудников Disney были заняты производством обучающих и информационных фильмов. Чтобы поднять боевой дух американских войск, Дисней также разработал знаки отличия, которые можно было увидеть на самолетах, грузовиках, летных куртках и другом военном оборудовании, используемом американскими и союзными войсками.

Я подозреваю, что Уолт Дисней был бы разочарован, увидев, как основанная им компания справляется с иностранными диктатурами наших дней. Когда Дисней выпустил Kundun , фильм 1997 года об угнетении КНР Далай-ламы, КПК возражала против этого проекта и заставляла Disney отказаться от него.В конце концов, Disney решила, что не может позволить иностранной державе диктовать, будет ли она распространять фильм в Соединенных Штатах. Но момент мужества длился недолго. После того, как КПК запретила все фильмы Диснея в Китае, компания усиленно лоббировала восстановление доступа к ним. Генеральный директор извинился за Kundun , назвав это «глупой ошибкой». Затем Дисней начал добиваться от КНР открытия тематического парка стоимостью 5,5 млрд долларов в Шанхае. В рамках этой сделки Disney согласилась предоставить китайским правительственным чиновникам роль в управлении.300 штатных сотрудников парка являются активными членами Коммунистической партии. Сообщается, что они вывешивают на своих столах знаки различия в виде серпа и молота и посещают партийные лекции на объекте в рабочее время.

Как и другие американские компании, Disney может на собственном горьком опыте узнать цену компрометации своих принципов. Вскоре после того, как Disney открыл свой парк в Шанхае, в паре сотен миль от него возник тематический парк, принадлежащий китайцам, с персонажами, которые, согласно сообщениям новостей, подозрительно напоминали Белоснежку и другие торговые марки Disney.

Американские компании должны понимать ставки. Коммунистическая партия Китая мыслит категориями десятилетий и веков, в то время как мы склонны сосредотачиваться на отчете о доходах за следующий квартал. Но если Disney и другие американские корпорации будут продолжать подчиняться Пекину, они рискуют подорвать как свою будущую конкурентоспособность и процветание, так и классический либеральный порядок, который позволил им процветать.

Во время холодной войны Льюис Пауэлл — позже судья Пауэлл — направил в США важный меморандум.С. Торгово-промышленная палата. Он отметил, что система свободного предпринимательства подверглась беспрецедентной атаке, и призвал американские компании сделать больше для ее сохранения. «Время пришло, — сказал он, — действительно, давно пора — использовать мудрость, изобретательность и ресурсы американского бизнеса против тех, кто хочет его уничтожить». И сегодня тоже. Американский народ более чем когда-либо осознает угрозу, которую Коммунистическая партия Китая представляет не только для нашего образа жизни, но и для самой нашей жизни и средств к существованию.И они будут все чаще призывать к корпоративному умиротворению.

Если отдельные компании боятся высказаться, сила в цифрах. Как писал судья Пауэлл: «Сила заключается в организации, в тщательном долгосрочном планировании и реализации, в последовательности действий в течение неопределенного периода лет, в масштабе финансирования, доступном только совместными усилиями, и в политической власти, доступной только через объединенные действия и национальные организации ». Несмотря на годы уступок коммунистическим властям в Китае, американские технологические компании, возможно, наконец-то обретают мужество благодаря коллективным действиям.После недавнего введения драконовского закона КНР о национальной безопасности в Гонконге многие крупные технологические компании, в том числе Facebook, Google, Twitter, Zoom и LinkedIn, как сообщается, объявили, что они временно приостановят выполнение правительственных запросов на предоставление пользовательских данных. Как и следовало ожидать, коммунистические чиновники пригрозили тюремным заключением для непослушных сотрудников компании. Мы посмотрим, сохранятся ли эти компании и как долго они будут оставаться в силе. Я надеюсь, что да. Если они будут вместе, они станут достойным примером для других американских компаний в сопротивлении коррумпированному и диктаторскому правлению Коммунистической партии Китая.

КПК развернула организованную кампанию, используя все свои щупальца в китайском правительстве и обществе, чтобы использовать открытость наших институтов для их уничтожения. Чтобы обеспечить мир свободы и процветания для наших детей и внуков, свободному миру потребуется своя собственная версия подхода, основанного на общесоциальном уровне, при котором государственный и частный секторы сохраняют свое существенное разделение, но совместно работают вместе, чтобы противостоять господству и господству. победить в соревновании за командные высоты мировой экономики.Америка делала это раньше, и мы вновь разжигаем нашу любовь и преданность к нашей стране и друг другу, я уверен, что мы — американский народ, американское правительство и американский бизнес вместе — сможем сделать это снова. От этого зависит наша свобода.

Китай, Китай, Китай: Planet Money:

NPR

ДЖЕЙКОБ ГОЛДШТЕЙН, ВЕДУЩИЙ:

Вот несколько заголовков, которые мы захватили вчера, когда готовили шоу.

ДЭВИД КЕСТЕНБАУМ, ВЕДУЩИЙ:

«Повлияет ли волатильность рынка Китая на Европу?» Это от Bloomberg.

ГОЛЬДШТЕЙН: И от Reuters: «Уолл-стрит открывается выше в надежде на стимулы со стороны Китая».

КЕСТЕНБАУМ: Даже Wired вмешивается в это. Вот проводной. «Пока рынки Китая колеблются, Кремниевая долина чувствует запах возможностей».

ГОЛЬДШТЕЙН: Это было не вчера. Это каждый божий день. Вы знаете, во-первых, этим летом рухнул китайский фондовый рынок. Затем, несколько недель назад, фондовый рынок США начал падать. И вдруг, куда бы вы ни повернулись, все просто говорили: Китай, Китай, Китай.

КЕСТЕНБАУМ: Итак, сегодня на шоу, Китай.

(ЗВУК ПЕСНИ ZOUMA, «КАТАСТРОФА»)

ГОЛДШТЕЙН: Здравствуйте, и добро пожаловать в PLANET MONEY. Я Джейкоб Гольдштейн.

КЕСТЕНБАУМ: А я Дэвид Кестенбаум.

ГОЛЬДШТЕЙН: Что происходит в Китае? Неужели вторая по величине экономика в мире вот-вот рухнет?

(ЗВУК ПЕСНИ «КАТАСТРОФА»)

YUMI ZOUMA: (Поет) Покажи мне все свои страхи, пока мы ждем, пока все прояснится, но, кажется, никто этого не замечает.

НЕИЗВЕСТНАЯ ЖЕНЩИНА: Этот выпуск PLANET MONEY и следующее сообщение стали возможными благодаря новым Scion iA и iM. Scion гордится тем, что делает все немного иначе, чем остальная автомобильная промышленность. Вот почему он превращает премиум-стандарт в новый стандарт и устраняет торговлю из процесса покупки за счет чистой цены. Наследник, странно, правда? Узнайте больше на scion.com.

ГОЛЬДШТЕЙН: Мы собираемся начать с фондового рынка Китая. Это то, о чем мы больше всего слышим в новостях.А на фондовом рынке Китая дела идут неважно.

КЕСТЕНБАУМ: Мы просто смотрели на график. Это очень драматично.

ФРАЗЕР ХОУИ: Представьте себе крутой горный путь, ведущий вверх. А затем вы видите очень резкое падение и в течение двух месяцев практически возвращаетесь к тому, с чего начали.

КЕСТЕНБАУМ: Это Фрейзер Хауи, биржевой маклер и аналитик из Сингапура. Он написал несколько книг о Китае. Мы спросили его, стоит ли нам беспокоиться об этом? И Фрейзер сказал, на самом деле, нет.Тот факт, что фондовый рынок рушится, не означает, что экономика рушится.

ХОУИ: Несмотря на всю драму и все движения последних двух месяцев, трех месяцев, шести месяцев, года или чего-то еще, это на самом деле очень простая история. У вас был пузырь, а затем пузырь лопнул.

ГОЛЬДШТЕЙН: Конечно, иногда лопнувший пузырь может обрушить экономику. Только подумайте о пузыре на рынке жилья в США

.

КЕСТЕНБАУМ: Да, иногда это действительно что-то значит, что-то, что отражает то, что происходит в мире.

ГОЛЬДШТЕЙН: Да, но пузырь в Китае, пузырь акций, говорит Фрейзер, не такой. Это просто ограничивается фондовым рынком. А поскольку пузыри на фондовом рынке растут, он даже не такой большой.

КЕСТЕНБАУМ: Я только что искал крах доткомов здесь, в Соединенных Штатах.

ХОУИ: Ага.

КЕСТЕНБАУМ: И NASDAQ упал примерно на 80 процентов. Так что это на самом деле хуже, чем то, что происходит в Китае.

ХОУИ: О, конечно, конечно, о, без вопросов, о, нет.Это ни в коем случае не мать всех пузырей.

КЕСТЕНБАУМ: В Китае, говорит он, фондовый рынок не так много говорит вам об экономике. В Китае даже появилась возможность покупать и продавать акции. И он говорит, что из-за этого вы действительно должны думать о фондовом рынке там, как о казино, как о людях, которые просто делают ставки. И это казино, не связанное с остальной экономикой.

ГОЛЬДШТЕЙН: Все фондовые рынки похожи на казино, но китайский рынок даже больше.Он говорит, что это просто … иногда оно растет. Иногда он выходит из строя.

КЕСТЕНБАУМ: Итак, мы подумали: давайте проигнорируем фондовый рынок в целом. Давайте углубимся в слой и посмотрим на реальную компанию, посмотрим, как у нее дела.

ГОЛДШТЕЙН: Для этого мы пошли навестить Теда Ванга. У него есть офис всего в нескольких кварталах от нас, здесь, в центре Манхэттена. Он работает в хедж-фонде Puissance Capital.

Привет, я Джейкоб.

КЕСТЕНБАУМ: Я Дэвид.

ТЕД ВАНГ: Джейк, Дэйв, как дела?

КЕСТЕНБАУМ: Привет, приятно познакомиться.

ГОЛДШТЕЙН: У Теда на столе был терминал Блумберг, по сути, компьютер с кучей экранов, заполненных красными цифрами.

КЕСТЕНБАУМ: Можно ли получить информацию о китайских акциях?

WANG: Это ликеро-водочная компания средней капитализации.

GOLDSTEIN: Компания по производству спиртных напитков средней капитализации, конечно. Расскажи мне об этой компании.

КЕСТЕНБАУМ: Как зовут?

ВАН: Хорошо, Хэбэй Лао Бей Гань. Лао Бей Ган — это бренд, хорошо.

GOLDSTEIN: ликеро-водочная компания.

ВАНГ: Это ликеро-водочная компания.

КЕСТЕНБАУМ: Хорошо, а сколько информации мы можем получить о такой компании?

ВАНГ: Вы можете неплохо получить. Вы посмотрите, знаете, это — вот на Блумберге. Вы можете посмотреть их баланс. Вы можете посмотреть их денежный поток. Так что посмотрите на уровни инвентаря.

КЕСТЕНБАУМ: Мне казалось, что об этих китайских компаниях может быть не так много информации, но это все равно, что смотреть на компанию на любой другой фондовой бирже.Все цифры есть. И он говорит, что у этого все хорошо, он продает спиртное, делает свое дело. И если вы посмотрите на другие компании на китайской фондовой бирже, вы увидите вот что. Некоторые замедляются. У некоторых все отлично. Многие просто тянутся вперед, как и везде.

ВАН: Люди не должны волноваться из-за того, что происходит в Китае на фондовом рынке. Воздействие будет ограниченным.

КЕСТЕНБАУМ: Джейкоб, все это меня не так сильно волнует.Мне не нужно беспокоиться об общем фондовом рынке. И если я посмотрю на отдельные компании в Китае, кажется, что у них все в порядке. Я вычеркну это из своего списка, не буду об этом беспокоиться.

ГОЛДШТЕЙН: Хорошо, следующим в списке потенциальных проблем, о которых стоит беспокоиться в Китае, вы можете увидеть это в той компании по производству спиртных напитков, которую остановил Тед Ван. Вы можете увидеть это прямо в описании того, чем занимается компания. Он говорит, производит уайт-спирита. Это самая простая часть, верно? Белый спирт — это прозрачный ликер.Но затем, говорит он, занимается разведением и разведением свиней, а также производством кормов.

КЕСТЕНБАУМ: Чем они занимаются выращиванием свиней, а также кормом для животных?

WANG: Раньше это было государственное учреждение. Они нанимают людей. Они действительно не могут увольнять людей.

КЕСТЕНБАУМ: Правительство. Когда вы спрашиваете, рушится ли экономика Китая, конечно, вы можете игнорировать фондовый рынок, но вы не можете игнорировать правительство. Эта ликеро-водочная компания до сих пор частично принадлежит правительству, и государство владеет огромными секторами экономики.Мы спросили Теда, не могли бы вы дать нам список вещей, которые принадлежат правительству? И он только начал называть гигантские отрасли.

WANG: Нефтяные компании, авиакомпании, банки, брокерские конторы, железные дороги, производители самолетов, производители поездов и т. Д.

КЕСТЕНБАУМ: Экономика Китая — это странный гибрид. В старые коммунистические времена правительство контролировало все, я думаю, вплоть до того, сколько пар обуви было сделано. И это ужасно сработало. Таким образом, за последние 30 лет правительство как бы отпустило некоторые части экономики.А то, что у них есть сейчас, некоторые называют государственным капитализмом. Это своего рода рыночная экономика, но за всем стоит правительство, пытающееся управлять делами.

ГОЛЬДШТЕЙН: Это создало действительно интересное напряжение, верно? — потому что природа рыночной экономики …

КЕСТЕНБАУМ: Тебе нужно отпустить.

ГОЛЬДШТЕЙН: Тебе нужно отпустить, верно? Это вроде как снизу вверх. Ни у кого нет централизованного контроля, но в Китае все еще есть очень мощное центральное правительство, которое хочет контроля — у которого есть большой контроль.

КЕСТЕНБАУМ: Несмотря на все это, результаты правительства довольно хорошие. За последние 30 лет у них был какой-то невероятный, почти сверх того, что вы ожидали в учебниках, своего рода рост, примерно 10 процентов в год в течение десятилетия за десятилетием.

ГОЛЬДШТЕЙН: Год за годом за годом. Так что у них очень хороший послужной список. А этим летом люди начинают в них сомневаться, верно? — потому что, когда фондовый рынок рухнул, китайские чиновники начали делать вещи, которые заставляли людей беспокоиться о способности правительства управлять экономикой в ​​лучшую сторону.

КЕСТЕНБАУМ: Это было похоже на то, как кто-то в правительстве сказал, почему фондовый рынок падает? Он не должен упасть; он должен подняться. Кто-то заставит его подняться.

ГОЛЬДШТЕЙН: Итак, они начали делать все это. Во-первых, правительство начало тратить миллиарды долларов на покупку акций, потому что покупка — это то, что заставляет дела идти вверх, верно?

КЕСТЕНБАУМ: Затем было принято правило, запрещающее крупным акционерам продавать акции. Не продавайте; это заставляет цену падать.

ГОЛЬДШТЕЙН: И к концу августа правительство собирало людей, которые могли сказать вещи, которые привели к падению рынка. Одному финансовому репортеру пришлось пойти на государственное телевидение и извиниться. Он сказал, в основном, извините, эта статья, которую я написал, была сенсационной, безответственной.

КРИСТОФЕР БАЛДИНГ: Я не думаю, что кто-то действительно этому верил.

КЕСТЕНБАУМ: Это Кристофер Болдинг. Он преподает экономику в Китае в Пекинском университете.

Вы видели репортера, когда он шел по телевидению, чтобы сказать: «Мне очень жаль»; что я сделал неправильно?

БАЛДИНГ: Да, я имею в виду — он в основном выглядел сокрушенным, потому что знал, что, если бы он этого не сделал, он провел бы долгое-долгое время в тюрьме, которое он, вероятно, все еще проведет в тюрьме немалое количество времени.

КЕСТЕНБАУМ: Между прочим, никакие усилия правительства не принесли результата. Покупка акций, запрет на продажу, облавы на людей — рынок все еще далеко от своего пика.

ГОЛЬДШТЕЙН: Хорошо. Краткий обзор, фондовый рынок Китая, не о чем беспокоиться — реакция правительства на фондовый рынок Китая вызывает гораздо большее беспокойство. Это предполагает, что, возможно, правительство не так хорошо управляет экономикой Китая.

КЕСТЕНБАУМ: Конечно, есть способ узнать ответ на этот вопрос, который мы задаем.Экономика рушится? Он замедляется? Вы можете ответить на этот вопрос одним числом. Это число, которое рассчитывает каждая страна: ВВП, валовой внутренний продукт, общий объем производства страны. В случае с Китаем есть одна загвоздка: правительство говорит, что люди задаются вопросом, доверяют ли они.

ГОЛЬДШТЕЙН: Это снова Кристофер Болдинг из Пекинского университета.

КЕСТЕНБАУМ: Каков официальный ВВП Китая, по данным правительства?

БАЛДИНГ: Официальный ВВП по данным Национального бюро статистики Китая составляет 7 процентов.

КЕСТЕНБАУМ: Как вы думаете, какое это число на самом деле?

БАЛДИНГ: Я думаю, что на самом деле он, вероятно, намного ниже, вероятно, в диапазоне от 1 до 2 процентов, по всей вероятности.

КЕСТЕНБАУМ: от 1 до 2 процентов?

БАЛДИНГ: Да.

КЕСТЕНБАУМ: Для сравнения: экономика Китая, помните, росла почти на 10 процентов в год в течение примерно трех десятилетий, так что 7 процентов, официальная цифра, все равно будет очень впечатляющим показателем.А вот для Китая от 1 до 2 процентов — это медленно. Это то, чего Китай, вероятно, не испытывал в течение целого поколения.

ГОЛЬДШТЕЙН: Не все думают, что это так плохо, как Кристофер Болдинг. На самом деле, существует много разногласий по поводу того, насколько быстро экономика Китая растет на самом деле. Но насколько мы можем судить, официальным данным правительства по ВВП практически никто не верит. Фактически, даже люди в правительстве Китая не верят данным государственного ВВП.

КЕСТЕНБАУМ: Об этом нам рассказал Марк Уильямс.Он экономист, отслеживающий Китай в месте под названием Capital Economics.

МАРК УИЛЬЯМС: В одной из телеграмм выпуска WikiLeaks был комментарий нынешнего премьер-министра Китая Ли Кэцяна о том, что некоторые … он сказал, что данные о ВВП были созданы искусственно, и он им не доверяет.

КЕСТЕНБАУМ: Вы это уловили? Созданы руками человека — конечно, они созданы руками человека.

ГОЛЬДШТЕЙН: Хорошо, вот оно что. Но на самом деле …

КЕСТЕНБАУМ: Он имеет в виду людей; он означает подчиняться человеку…

ГОЛЬДШТЕЙН: Он имеет в виду мужскую выдумку. И у этого есть предыстория. Чиновники местных органов власти в Китае частично оцениваются по росту ВВП в их провинциях. Так что у них есть все стимулы для увеличения показателей, чтобы ВВП выглядел лучше, чем он есть на самом деле.

КЕСТЕНБАУМ: Вы можете представить кого-то в центральном правительстве, говорящего: давайте дадим этому парню повышение; в его провинции все в порядке. Посмотрите на его цифры.

ГОЛДШТЕЙН: И это означает, что у правительства Китая нет некоего секретного отдельного набора книг, где они могут быть такими: «Хорошо, мы знаем реальный показатель ВВП; а потом мы просто расскажем всем что-нибудь немного другое.

КЕСТЕНБАУМ: Они тоже не знают, как обстоят дела в их стране. В этой телеграмме WikiLeaks премьер-министр сказал, что, когда он хочет понять экономику, он игнорирует ВВП. Он смотрит на эти другие числа.

УИЛЬЯМС: Один из альтернативных индикаторов, на который, по его словам, лучше обратить внимание, — это выработка электроэнергии. Так что с тех пор, как он это сказал, на самом деле люди начали говорить: «Погодите-ка минутку, может быть, это то, что нам тоже стоит отслеживать.

КЕСТЕНБАУМ: Это отчасти умно, потому что, вы знаете, у электростанций есть эти счетчики, так что вы можете точно сказать, сколько мегаватт они вырабатывают.Так что просто сложите все эти мегаватты. Если будет построено больше заводов, они будут использовать больше электроэнергии. Если фабрики работают по ночам, потому что миру нужно больше железных труб, компьютерных микросхем, свитеров или чего-то еще, тогда этим фабрикам потребуется больше электроэнергии для работы. Таким образом, потребление электроэнергии должно возрасти. Это кое-что говорит вам о ВВП.

ГОЛЬДШТЕЙН: И когда Марк Уильямс хочет знать, как обстоят дела в экономике Китая, он делает то, что делает премьер-министр. Он смотрит на использование электроэнергии в Китае.Он смотрит, сколько грузов проходит через порты Китая. Он смотрит, сколько недвижимости строится. Он сравнивает эти числа с некоторыми другими и рассчитывает свою собственную версию роста ВВП Китая.

КЕСТЕНБАУМ: На самом деле существует целая индустрия людей, подобных Марку, которые пытаются рассчитать собственную версию ВВП. Мол, что происходит в этой стране с миллиардным населением? Инвесторы и компании по всему миру платят ему за его цифры, за его расчеты.

Как вы думаете, экономика Китая замедляется?

УИЛЬЯМС: Без сомнения, без сомнения.

КЕСТЕНБАУМ: Насколько мы должны волноваться?

УИЛЬЯМС: Я не думаю, что мы видим крах экономики, о чем сейчас спорят многие люди. Мы просто наблюдаем период слабого роста.

ГОЛЬДШТЕЙН: По его подсчетам, Китай, похоже, растет примерно на 5 или 6 процентов, что не так хорошо, как официальные цифры.Но это намного лучше, чем то, чего боятся такие люди, как Кристофер Болдинг из Пекинского университета.

КЕСТЕНБАУМ: Марк Уильямс говорит, что правда в том, что никто на самом деле не знает, каков ВВП Китая. Никто на самом деле не знает, насколько быстро или медленно растет экономика. Он говорит, что, возможно, в его расчетах он чего-то упускает, потому что экономика Китая сильно меняется. Он совершает такой большой сдвиг, который трудно измерить.

ГОЛЬДШТЕЙН: Да, когда вы смотрите на экономику Китая сегодня, кажется, что есть две отдельные параллельные экономики.Вы можете называть их старой экономикой и новой экономикой. Тед Ван, парень из хедж-фонда, он провел нас через это.

ВАН: В старой китайской экономике, значит, у вас есть недвижимость. У вас есть инфраструктура. У вас есть фабрики. Это экономика, которая действительно стимулировала рост Китая за последние 20-30 лет.

КЕСТЕНБАУМ: Представьте себе гигантские фабрики, производящие вещи для продажи остальному миру, ну знаете, строительные бригады заливают цемент, чтобы строить небоскребы и аэропорты. Это экономия, которую вы видите, когда измеряете, сколько электроэнергии используется и сколько контейнеровозов покидают порт.И это экономика, которая беспокоит людей, рост которой явно замедляется. Но есть другая экономика, которую Тед называет новой экономикой Китая.

ВАНГ: Что ж, новая экономика — это 200, 300 миллионов человек, которые становятся очень и очень устойчивым средним классом. И они хотят иметь лучшее здравоохранение, лучшее качество жизни, лучшее образование, лучшие развлечения.

ГОЛЬДШТЕЙН: И такие вещи не учитываются, скажем, использованием электричества.Вы знаете, если вы закроете большой сталелитейный завод, кто-то другой откроет высокотехнологичный стартап. Вы увидите падение потребления электроэнергии, потому что высокотехнологичный стартап просто не потребляет столько электроэнергии.

КЕСТЕНБАУМ: Но он мог бы делать что-нибудь получше, чем делать железные трубы.

ГОЛЬДШТЕЙН: Это могло бы добавить намного больше в экономику, даже если бы вы не увидели этого, знаете ли, в грузах, покидающих страну.

КЕСТЕНБАУМ: Тед говорит, что эта новая экономика — вот где рост.Он видел это во время своей поездки в Китай этим летом, и он видит это в своей собственной семье.

ВАН: Моя сестра управляет кофейней площадью 10 000 квадратных футов под названием Omar’s Coffee. Это O-M-A-R, Omar’s Coffee.

ГОЛЬДШТЕЙН: Это гигантское кафе. Не думаю, что когда-либо видел такую ​​большую кофейню.

ВАНГ: А сейчас таких кафе пять.

ГОЛДШТЕЙН: Все в родном городе Теда, месте, где, когда он рос, не было стоп-сигналов, месте, где в доме, где он и его сестра выросли, не было водопровода.Им пришлось пойти к колодцу за водой.

КЕСТЕНБАУМ: Всего за одно поколение в Китае произошли поразительные изменения. Сейчас в его родном городе много людей, живущих как мировой средний класс. Вы знаете, они ходят выпить вкусный кофе. Они покупают мобильные телефоны. Они берут отпуск. Они ходят в кино.

ГОЛЬДШТЕЙН: Итак, когда вы отступаете и говорите: «Хорошо, итоги», что происходит с экономикой Китая? Тед говорит, что вы должны уравновесить эту замедляющуюся старую экономику с этой новой, растущей.Но он говорит, что многие люди, когда смотрят на экономику Китая, на самом деле этого не делают.

ВАН: С одной стороны, есть крайности, люди говорят, что Китай полностью, вы знаете, рушится. Вы смотрите на фондовый рынок, смотрите на их, вы знаете, их экономические показатели, совершенно не заслуживающие доверия. Вы знаете, что экспорт замедляется, а Китай терпит крах. На другом конце спектра есть люди, которые говорят, что Китай станет сверхдержавой, которая захватит Соединенные Штаты.На самом деле оба, вероятно, ошибаются. Правда, наверное, ближе к середине.

ГОЛЬДШТЕЙН: Все согласны с тем, что по мере того, как Китай продолжает переходить от старой экономики к новой, он будет расти медленнее, потому что последние 30 лет Китай переживает так называемый «догоняющий рост». Из страны миллиарда бедных фермеров она превратилась в страну кофеен, фабрик и торговых центров.

КЕСТЕНБАУМ: И как только вы догоните, вы не растете так быстро, потому что прогресс становится сложнее.И вот где скоро может оказаться Китай.

(ЗВУК ПЕСНИ «КАТАСТРОФА»)

ZOUMA: (Поет) Так что относитесь к ним как к своим друзьям. Вы знаете, это того стоит. Вы знаете, что это физическое изменение.

КЕСТЕНБАУМ: Мы поговорили со многими людьми для этого подкаста. Особая благодарность сегодня Джиму МакГрегору, Элиасу Гленну, Эсвару Прасаду, Джону Линю, Фреду Ху и Артуру Креберу.

ГОЛДШТЕЙН: Вы можете написать нам по адресу [email protected] Вы можете подписаться на нас в Twitter @planetmoney.Наше шоу сегодня было продюсером Джесс Цзян. А если вы ищете другое шоу, чтобы послушать, попробуйте Ted Radio Hour с великим Гаем Разом. На этом шоу будет серия из двух частей о наших отношениях с экранами, с нашими телефонами, с нашими компьютерами. Вы можете слушать Screen Time в программе Ted Radio Hour, начиная с этой пятницы, 11 сентября. Вы можете найти его на npr.org/podcast, в приложении NPR One или там, где вы найдете свои подкасты. Я Джейкоб Гольдштейн.

КЕСТЕНБАУМ: А я Дэвид Кестенбаум.Спасибо за внимание.

Авторские права © 2015 NPR. Все права защищены. Посетите страницы условий использования и разрешений на нашем веб-сайте www.npr.org для получения дополнительной информации.

стенограмм NPR создаются в срочном порядке Verb8tm, Inc., подрядчиком NPR, и производятся с использованием патентованного процесса транскрипции, разработанного NPR. Этот текст может быть не в окончательной форме и может быть обновлен или изменен в будущем. Точность и доступность могут отличаться. Авторитетной записью программирования NPR является аудиозапись.

Руководство China Digital TV обсуждает результаты за 4 квартал 2012 г. — расшифровка телефонного разговора

China Digital TV Holding Co. Ltd. Конференц-звонок с доходами за 4 квартал 2012 г. 26 февраля 2013 г.

Руководители

Джош Гартнер — Brunswick Group

Г-н Донг Ли — президент

Г-н Нан Хао — Глава отдела по связям с инвесторами

Г-н Чжэньвэнь Лян — финансовый директор

Аналитики

Оператор

Оператор: Добрый вечер и благодарим вас за участие в конференц-связи China Digital TV за четвертый квартал и финансовую отчетность за 2012 год.В настоящее время все участники находятся в режиме только прослушивания. После подготовленных замечаний руководства будет сессия вопросов и ответов. Сегодняшняя конференция записывается. Если у вас есть какие-либо возражения, вы можете отключиться сейчас. Теперь я передам вызов Джошу Гартнеру из Brunswick Group.

Джош Гартнер

Спасибо, оператор.

Привет всем и добро пожаловать на телеконференцию China Digital TV, посвященную доходам за четвертый квартал и 2012 год. Ранее сегодня были опубликованы финансовые результаты компании, с которыми можно ознакомиться на веб-сайте компании по IR IR.chinadtv.cn, а также на новостных лентах.

Сегодня вы услышите г-на Дун Ли, президента China Digital TV, который сделает обзор квартала, а затем глава компании по связям с инвесторами г-н Нань Хао, который обсудит финансовые результаты. После подготовленных выступлений к ним присоединится финансовый директор China Digital TV г-н Чжэньвэнь Лян, который ответит на ваши вопросы.

Прежде чем мы продолжим, обратите внимание, что сегодняшнее обсуждение будет содержать определенные прогнозные заявления, сделанные в соответствии с положениями «безопасной гавани» U.S. Закон о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года. Заявления о перспективах предполагают неотъемлемые риски и неопределенности. Таким образом, результаты компании могут существенно отличаться от взглядов, выраженных сегодня.

Дополнительная информация об этих и других рисках и неопределенностях включена в заявление о регистрации компании в форме 20-F и другие документы, поданные в Комиссию по ценным бумагам и биржам США. China Digital TV не берет на себя никаких обязательств по обновлению каких-либо прогнозных заявлений, за исключением случаев, предусмотренных действующим законодательством.

Напоминаем, что эта конференция записывается. Кроме того, веб-трансляция этого конференц-звонка будет доступна на веб-сайте China Digital TV по связям с инвесторами. Теперь я передам слово президенту China Digital TV г-ну Дун Ли.

г-н Донг Ли

Спасибо, Джош. Всем привет и добро пожаловать.

Мы начнем с обзора рынка кабельного телевидения Китая и показателей китайского цифрового телевидения в этом секторе.

По данным SARFT и Zhongguang Luoda Consulting, исследовательского агентства из Пекина, к концу 2012 года в Китае было около 200 миллионов домашних хозяйств с кабельным телевидением.Из них около 156 миллионов, или 78 процентов, перешли на цифровую технологию.

Благодаря стабильному спросу на смарт-карты со стороны операторов кабельного телевидения, в четвертом квартале мы наблюдали самые высокие объемы поставок за год, причем спрос в основном приходился на провинции Цзянсу, Шаньдун, Чжэцзян, Ляонин и Сычуань. В первую очередь это произошло из-за обычных сезонных факторов, в том числе местных кабельных операторов, ускоряющих реализацию проектов по цифровизации в преддверии конца года, при этом наибольший спрос наблюдается в городах второго и третьего уровня.

В 2012 году в большинстве провинций Китая завершилась консолидация сети. В результате мы наблюдали задержки отгрузки из некоторых провинций, таких как Чжэцзян и Хэнань, особенно во втором и третьем кварталах. С увеличением отгрузки карт в четвертом квартале, за год было отправлено около 15 миллионов штук. Спрос в значительной степени определялся провинциями Цзянсу, Чжэцзян и Гуандун.

В 2012 году мы успешно выиграли заявки от провинциальных кабельных операторов. China Digital TV выиграла тендеры в провинциях Сычуань, Хэнань, Шаньси, Чжэцзян и Нинся за первые три квартала 2012 года и добавила успешную заявку в провинции Шаньдун в четвертом квартале.По мере того, как консолидация кабельных сетей продолжает приближаться к завершению, мы стали свидетелями начала нового раунда торгов на смарт-карты и считаем, что некоторые из этих новых рынков, на которых у нас традиционно было меньше присутствия, имеют хороший потенциал в будущем. В 2013 году мы сосредоточены на выходе на новые регионы и рынки.

Кроме того, переход на ТВ-приставки высокой четкости, а также спрос на смарт-карты со вторым и третьим терминалами остаются положительными тенденциями в отрасли.Мы полагаем, что эти области будут продолжать вносить свой вклад в поток доходов от продуктов CA для продуктов China Digital TV в долгосрочной перспективе.

Давайте теперь обсудим деятельность China Digital TV в четвертом квартале 2012 года.

В четвертом квартале мы отгрузили в общей сложности 4 миллиона смарт-карт и обеспечили 59,1% рыночной доли в кабельном секторе Китая, по словам Чжунгуанг Луода.

В течение четвертого квартала средняя цена продажи смарт-карт, или ASP, последовательно снижалась на 0,9% в соответствии с долгосрочными тенденциями.Мы ожидаем, что в 2013 году это будет продолжаться, и ожидаем, что ASP будет снижаться примерно на 7% в год.

Теперь перейдем к нашей стратегии диверсификации…

Как мы уже обсуждали ранее, China Digital TV ориентировано на диверсификацию наших потоков доходов за счет инвестиций в НИОКР и внедрения продуктов следующего поколения и других услуг с добавленной стоимостью для стимулирования будущего роста. В четвертом квартале мы сохранили динамику, которую мы создавали в 2012 году в этой области. Я хотел бы отметить прогресс в четвертом квартале по двум конкретным продуктам.

Во-первых, мы увидели очень обнадеживающее развитие наших услуг видео по запросу, или VOD, в течение четвертого квартала. Мы работаем с партнерами в провинции Гуйчжоу над созданием платформы VOD, которая предоставила бы пользователям доступ как к фильмам, так и к другим формам интерактивных развлечений. Точно так же мы также создали платформы VOD в других городах второго и третьего уровня, и со временем мы считаем, что это потенциально может быть продублировано на других рынках по всему Китаю.

Мы также успешно запустили нашу платформу сетевого вещания, или NBP, которая позволяет пользователям смотреть 50 телеканалов в прямом эфире на своих устройствах IOS через домашнюю сеть Wi-Fi.Пользователи могут подключать наш продукт NBP к своим домашним кабельным системам и транслировать программы через наши бесплатные приложения для IOS, что позволяет операторам кабельного телевидения предоставлять новый способ привлечения пользователей других экранных терминалов, кроме телевизоров. Хотя поставки в настоящее время относительно небольшие, мы с оптимизмом смотрим на потенциал этого продукта.

В то же время, в четвертом квартале мы расширили свою деятельность на международных рынках благодаря сотрудничеству с Motorola и NSTPL, национальным оператором кабельного телевидения Индии, по созданию своей системы условного доступа.Мы ожидаем начать поставки карт во второй половине года. Между тем мы находимся на стадии планирования открытия представительства в Индии.

В целом, мы ожидаем продолжения спроса на наши смарт-карты и роста наших услуг с добавленной стоимостью и продуктов следующего поколения.

Сейчас я передам вызов Нан Хао, нашему руководителю по связям с инвесторами, чтобы обсудить наше финансовое управление.

г-н Нан Хао

Спасибо, мистер Ли. Всем привет.

Как упоминал г-н Ли, завершение консолидации провинциальной сети в 2012 году задержало отгрузку некоторых карт и повлияло на выручку от наших продуктов CA. В то же время мы ожидаем, что завершение консолидации сетей и продолжающийся прогресс в проектах по цифровизации окажут положительное влияние на наш бизнес по оказанию дополнительных услуг, связанных с кабельным телевидением, в будущем. В 2012 году мы увидели многообещающий рост выручки в этой области, и мы ожидаем, что он продолжится в 2013 году.

Переходя к основным финансовым показателям за 4 квартал. Обратите внимание, что, если не указано иное, все суммы указаны в долларах США.

В четвертом квартале 2012 года компания China Digital TV поставила около 4,07 миллиона смарт-карт по сравнению с 5,38 миллиона за тот же период 2011 года и 3,84 миллиона в третьем квартале 2012 года по причинам, которые мы только что обсудили.

Чистая выручка в четвертом квартале 2012 года составила 23,2 миллиона, что на 20,6% меньше, чем за тот же период 2011 года, и на 13,7% больше, чем за третий квартал 2012 года. Снижение по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в основном связано с уменьшением объема отгрузки смарт-карт. .Последовательный рост обусловлен ростом как нашей карты CA, так и бизнеса других продуктов.

Теперь позвольте мне остановиться на основных компонентах выручки за квартал.

Выручка от продаж смарт-карт составила 19,3 млн., Что составляет 81,8% от общей выручки, что на 4,7% последовательное увеличение.

Выручка от прочих продуктов составила 2,8 миллиона, что составляет 11,8% от общей выручки, что на 140,5% больше по сравнению с предыдущим кварталом. Это увеличение является отражением нашего прогресса в стратегии диверсификации, которую г-н.Ли только что обсудил.

Выручка от пяти крупнейших клиентов составила 22,7% от общей выручки по сравнению с 22,9% в третьем квартале 2012 года.

Валовая прибыль в 4 квартале 2012 года составила 17,7 млн, что на 25,3% меньше, чем в прошлом году, и на 14,4% больше, чем в 3 квартале 2012 года. Валовая прибыль составила 76,2% в 4 квартале 2012 года по сравнению с 81,1% в 4 квартале 2011 года и 75,8% в прошлом квартале. Снижение валовой прибыли по сравнению с аналогичным периодом прошлого года произошло в основном из-за снижения доходов от продаж смарт-карт и большей доли нашей выручки от других продуктов, которые имеют более низкую маржу, чем смарт-карты.Это соответствует нашей стратегии диверсификации, которая, по нашему мнению, обеспечит больше потоков доходов в долгосрочной перспективе. Последовательное увеличение валовой прибыли в основном связано с увеличением доходов от наборов микросхем для устройств поверхностного монтажа, которые имеют более высокую валовую прибыль, чем другие продукты, а также увеличением доходов от продаж смарт-карт.

ASP смарт-карт в 4 квартале 2012 года снизились на 0,9% последовательно, а себестоимость единицы продукции снизилась на 11,3%.

Операционные расходы в 4 квартале 2012 года составили 10 долларов США.7 миллионов, что на 1,8% меньше, чем за тот же период 2011 года, и на 2,4% больше, чем в третьем квартале 2012 года. Снижение по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в основном связано с сокращением общих и административных расходов, в то время как последовательное увеличение в основном связано с продажами и маркетинговые расходы.

Операционная прибыль в 4 квартале 2012 года составила 7,0 млн. Долларов, что на 45,4% меньше, чем в прошлом году, и на 39,7% больше, чем в прошлом квартале. Операционная маржа в 4 квартале составила 30,1% по сравнению с 43,7% за тот же период в 2011 и 24 годах.5% в 3 квартале 2012 года.

Расходы по налогу на прибыль в четвертом квартале 2012 года составили 4,6 млн долларов США, что на 49,4% больше, чем за тот же период 2011 года, и на 66,4% меньше, чем в третьем квартале 2012 года. Рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года связан с налоговыми обязательствами. которые были начислены в отношении определенных возмещений НДС, а также отложенного налога на прибыль, начисленного из нераспределенной нераспределенной прибыли дочерних предприятий Компании в КНР. Это было частично компенсировано уменьшением налогооблагаемой прибыли. Последовательное снижение произошло в основном за счет начисления Компанией 12 долларов США.1 миллион налогов у источника выплаты в третьем квартале 2012 года относится к нераспределенной нераспределенной прибыли дочерних компаний, расположенных в КНР, в результате нашего решения распределить часть этой нераспределенной нераспределенной прибыли в течение квартала.

Чистая прибыль, относящаяся к China Digital TV Holding Co., Ltd. в четвертом квартале 2012 года составила 4,2 млн долларов США по сравнению с 11,5 млн долларов США за тот же период 2011 года и чистым убытком в размере 11,4 млн долларов США, относящимся к China Digital TV Holding Co. ., Ltd. в третьем квартале 2012 года. Оба они связаны с тенденциями в области доходов, которые мы только что обсудили.

Чистая прибыль не по GAAP, относящаяся к China Digital TV Holding Co., Ltd., определяемая как чистая прибыль, за исключением определенных разовых или неденежных расходов, таких как убыток от обесценения долгосрочных инвестиций, компенсационные расходы на основе акций, амортизация приобретенных Нематериальные активы от приобретений бизнеса и инвестиций по методу долевого участия в четвертом квартале 2012 года составили 4,4 миллиона долларов США по сравнению с 13,6 миллионами долларов США за тот же период 2011 года и 6 долларами США.2 миллиона чистых убытков не по GAAP, относящиеся к China Digital TV Holding Co., Ltd. в третьем квартале 2012 года.

Переходя к нашему балансу …

По состоянию на 31 декабря 2012 г. у China Digital TV были денежные средства и их эквиваленты, а также ограниченные денежные средства на общую сумму 130,7 миллиона. В четвертом квартале 2012 года денежный поток, использованный в операционной деятельности, составил около 2,7 миллиона долларов.

А теперь позвольте мне рассказать вам о нашем бизнесе.

На основании информации, доступной по состоянию на 26 февраля 2013 г., China Digital TV ожидает, что поставки смарт-карт в первом квартале 2013 г. будут в пределах 3.2 миллиона и 3,5 миллиона. Ожидается, что чистая выручка за 1 квартал 2013 года составит от 14,7 млн ​​до 16,0 млн долларов.

Спасибо за внимание; Теперь мы ответим на ваши вопросы.

Вопросы и ответы

Оператор

Сеанс вопросов и ответов этой конференц-связи начнется через мгновение. Чтобы быть справедливыми по отношению ко всем вызывающим абонентам, которые хотят задать вопросы, мы будем отвечать по одному вопросу от каждого вызывающего абонента. Если у вас есть более одного вопроса, попросите снова присоединиться к очереди вопросов после того, как ваш первый вопрос будет рассмотрен.

После сеанса вопросов и ответов

Оператор

Мы приближаемся к завершению конференц-связи. Теперь я передам слово Хао Нану из China Digital TV, чтобы он выступил с заключительным словом.

г-н Нан Хао

Еще раз благодарим вас за то, что присоединились к нам сегодня. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникнут дополнительные вопросы. Спасибо за вашу постоянную поддержку, и мы с нетерпением ждем возможности поговорить с вами в ближайшие месяцы.

Оператор

Спасибо за участие в сегодняшней конференции. На этом презентация завершена. Теперь вы можете отключиться. Добрый день.

Корпорация IMAX (IMAX), 2 квартал 2021 г. Расшифровка звонка по телефону

Источник изображения: Пестрый дурак.

IMAX Corporation (NYSE: IMAX)
Телефонный звонок о доходах за 2 квартал 2021 г.
27 июля 2021 г., 16:30 ET

Содержимое:

  • Готовые примечания
  • Вопросы и ответы
  • Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Добрый день и добро пожаловать на конференц-звонок по доходам за второй квартал 2021 года корпорации IMAX.Сегодняшняя конференция записывается. В это время все линии отключены. После подготовленных комментариев будет сессия вопросов и ответов.

А сейчас я хотел бы передать конференцию г-ну Бретту Харрису, руководителю отдела по связям с инвесторами. Пожалуйста, продолжайте, сэр.

Бретт Харрис Старший вице-президент по связям с инвесторами

Спасибо и всем добрый день. Спасибо, что присоединились к нам сегодня на телеконференции, посвященной финансовой отчетности за второй квартал.Сегодня для обзора финансовых результатов звонят Рич Гельфонд, генеральный директор; и Джо Спарацио, наш временный финансовый директор. Меган Коллиган, президент IMAX Entertainment; и Роб Листер, главный юридический директор, также присоединяются к нам сегодня. Сегодняшняя конференц-связь полностью транслируется на нашем сайте. Повтор веб-трансляции будет доступен вскоре после звонка. Кроме того, полный текст нашего пресс-релиза о прибылях и убытках за второй квартал и слайд-презентация были размещены в разделе по связям с инвесторами на нашем веб-сайте.По завершении этого вызова наша историческая модель Excel также будет размещена на веб-сайте.

Напомню следующую информацию о прогнозных заявлениях. Сегодняшний призыв, а также сопровождающие его слайды могут включать в себя прогнозные заявления, которые относятся к будущим результатам или результатам. Эти прогнозные заявления подвержены рискам и неопределенностям, которые могут привести к появлению наших фактических будущих результатов или различию событий.Пожалуйста, обратитесь к нашим документам SEC для более подробного обсуждения некоторых факторов, которые могут повлиять на наши будущие результаты и результаты. Любые прогнозные заявления, которые мы делаем во время этого звонка, основаны на предположениях на сегодняшний день, и мы не берем на себя никаких обязательств по обновлению этих заявлений в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом. Во время сегодняшней телеконференции могут быть сделаны ссылки на некоторые финансовые показатели, не относящиеся к GAAP. Обсуждение того, как руководство использует эти показатели и определение этих показателей, а также сверка финансовых показателей не по GAAP, включая скорректированный чистый убыток, скорректированную прибыль на акцию и скорректированную EBITDA, как это определено нашей кредитной линией, содержится в утреннем пресс-релизе и в нашем отчете. материалы о доходах, которые доступны на странице по связям с инвесторами нашего веб-сайта imax.com.

Итак, позвольте мне передать звонок мистеру Ричарду Гельфонду. Богатый.

Ричард Гельфонд Главный исполнительный директор

Спасибо, Бретт, и добрый день всем. Спасибо всем, что присоединились к нам сегодня. С возобновлением работы кинотеатров, возвращением зрителей и непрерывным ростом количества голливудских блокбастеров от ручейка к потоку, мировые кассовые сборы продолжают демонстрировать обнадеживающие признаки улучшения. В самом деле, мы считаем, что IMAX возглавляет глобальное восстановление киноиндустрии, имеет уникальную возможность немедленно извлечь выгоду из предстоящего ускорения выпуска голливудских блокбастеров и готова занять долю рынка по мере того, как мир вновь открывается.

Наши результаты за второй квартал наглядно это демонстрируют. Компания показала лучшую валовую прибыль и скорректированную прибыль на акцию в эпоху пандемии, несмотря на то, что голливудские показатели лишь немного лучше, чем в предыдущих кварталах, что еще раз продемонстрировало высокоприбыльный характер нашего бизнеса по лицензированию легких активов. Третий квартал подряд мы показали положительную EBITDA. Наша глобальная сеть заработала 109 миллионов долларов кассовых сборов, превзойдя первоначальные прогнозы, благодаря лучшим, чем ожидалось, внутренним показателям во втором квартале подряд с кассовыми сборами более 100 миллионов долларов.Мы уже превзошли наши общие кассовые сборы фильмов на местных языках в 2020 году. И мы легко добились квартального роста выручки, валовой прибыли и EBITDA в годовом исчислении, демонстрируя, как далеко мы продвинулись со второго квартала 2020 года, первого квартала, на котором мы ощутили всю тяжесть пандемии.

Мы уверены, что эти положительные тенденции не только сохранятся, но и будут ускоряться с выходом полного списка эксклюзивных театральных релизов в конце этого года. Мы получили уникальные преимущества для эффективного управления с помощью COVID.Мы создали единственную глобальную платформу для развлечений вне дома, которая охватывает 85 стран и территорий по всему миру. У нас есть гибкая бизнес-модель, ориентированная на легкие активы, и мы являемся востребованным глобальным брендом, любимым публикой во всем мире, критически относящимся к кинематографистам и студиям и готовым к новым бизнес-возможностям, включая наши инициативы в области расширенных домашних развлечений IMAX. Даже в мире меняющихся окон и развивающихся моделей распространения, выпуск IMAX — это окно в себя, которое, как было доказано, привлекает кинозрителей в кинотеатры, способствует увеличению доходов и запускает в экосистему фильмы о событиях.

Теперь, когда COVID наконец отступает на многих ключевых рынках, мы начинаем видеть, как отрасль стабилизируется и набирает более сильный импульс, чем когда-либо в период пандемии. В результате мы видим возможность для IMAX и дальше расширять и диверсифицировать нашу глобальную сеть, расширять и диверсифицировать наш контент-портфель и опираться на усиление блокбастеризации кинобизнеса.

Сегодня я хотел бы представить стратегическую обновленную информацию о повторном открытии и будущем нашей глобальной сети, о признаках высокого спроса аудитории на IMAX, почему IMAX так хорошо позиционируется, как окна и модели распространения, и, наконец, о нашем быстро ускоряющемся контенте. трубопровод.

Во-первых, давайте посмотрим на текущее состояние нашей сети. Глобальная сеть IMAX сейчас открыта на 90%, что выше, чем когда-либо в эпоху пандемии. Внутренняя сеть открыта на 95% и загружена примерно на 90%. А на международном уровне, за исключением Китая, наши кинотеатры открыты примерно на 80% и загружены примерно на 67%. В Китае наши кинотеатры открыты практически на 100%, мы продолжаем открывать больше кинотеатров и видим, что ограничения пропускной способности уменьшаются, поскольку доступность на внутреннем и международном рынках уже возросла после запуска «Черной вдовы» в начале этого месяца.Мы установили около 100 систем в нашей сети и подписали 80 во время пандемии, поскольку экспоненты обращаются к IMAX, чтобы оживить свой бизнес с помощью дифференцированного предложения премиум-класса. И мы продолжаем добавлять лучшие места для живых кораблей по всему миру, места, которые обладают значительным кассовым потенциалом и еще больше повышают престиж нашего бренда.

В этом месяце мы открыли наш первый театр в Каннах, Франция, а также новую современную мультиплексную галерею цифрового искусства и современное пространство на Средиземном море.Театр уже вызывает интерес как место показа на многих международных мероприятиях, проводимых в Каннах, в том числе на Каннском кинофестивале. В настоящее время мы устанавливаем наш самый большой экран IMAX в мире в Леонберге, Германия, высотой 22 метра и шире, чем у Boeing 737. Нам требовалась хоккейная арена на 17 000 мест в Онтарио, Канны, и мы покрасили экран перед отправкой через Атлантику. . К тому же кинотеатры IMAX будут представлены в нескольких знаковых кинотеатрах Лос-Анджелеса, которые недавно перешли в собственность, в том числе Grove и Americana, которые AMC откроет в следующем месяце, и Sherman Oaks, который уже открылся вместе с Regal.И AMC, и Regal продолжают искать возможности на рынке для добавления кинотеатров IMAX в недавно приобретенных местах.

Мы по-прежнему видим значительные возможности для роста во всем мире. В настоящее время глобальная сеть IMAX насчитывает чуть менее 1600 кинотеатров по всему миру, а в очереди — 419 кинотеатров. И мы видим, что в целом доступный рынок из 3300 кинотеатров определяется многими международными рынками по всему миру, где кинозрители требуют от нас непревзойденного опыта. Мало того, что кинотеатры снова открываются, спрос аудитории очень велик, и мы ожидаем, что он будет продолжать расти по мере того, как COVID отступает, и все больше кинозрителей восстанавливают свой комфорт, возвращаясь в кинотеатры.Возможно, самая обнадеживающая тенденция во втором квартале — это внутренние кассовые сборы, которые по-прежнему демонстрируют тот же отложенный спрос на блокбастеры, который мы наблюдали в Азии и на Ближнем Востоке.

Новые релизы Tenco продолжают проходить все большие кассовые сборы. Несмотря на ежедневный выпуск на HBO Max, за исключением Канн, внутренние кассовые сборы составили более 100 миллионов долларов, а в мировом прокате — 460 миллионов долларов, включая 37 миллионов долларов в IMAX, что является тихим местом для первого эксклюзивного театрального блок-релиза. летний сезон значительно превзошел ожидания, открывшись наравне с тем, что ожидалось до COVID, несмотря на значительные ограничения пропускной способности, действовавшие в то время.F9 также показала хорошие результаты до уровня, предшествующего пандемии, благодаря смелому глобальному развертыванию, предназначенному для максимального увеличения эксклюзивного театрального окна. А совсем недавно «Черная вдова» открылась по всему миру до 158 миллионов долларов, что дало IMAX лучшее начало для голливудских фильмов, и это лучшая внутренняя индексация кассовых сборов на выходных и средняя касса на экран в эпоху пандемии.

Как мы уже говорили, восстановление кассовых сборов будет постепенным, постепенным, а не переключателем света, но ясно, что мы движемся в правильном направлении.Кроме того, многие студии, которые экспериментировали со стратегиями гибридных релизов, вновь возвращаются к эксклюзивным театральным релизам для блокбастеров, объединяясь вокруг 45-дневного окна для большинства писем. Это приносит пользу IMAX, так как усиливает событийный характер эксклюзивного театрального релиза и дополнительно увеличивает роль IMAX как куратора блокбастера.

Учитывая, что фильмы обычно воспроизводятся в нашей сети максимум одну или две недели, у нас есть хорошие возможности для того, чтобы воспользоваться этим ограниченным спросом.Студии и кинематографисты требуют обезопасить и максимально использовать свое окно IMAX, независимо от того, снимается ли оно с помощью наших камер, включая эксклюзивное расширенное соотношение сторон IMAX, или создают эксклюзивные события, такие как предварительный просмотр универсального экрана для Jurassic World Dominion для F9 или эксклюзивный июньский предварительный просмотр, который мы проводили в избранных местах на прошлой неделе. Все это помогает стимулировать спрос и, в конечном итоге, увеличить долю рынка IMAX. Кроме того, эксперименты, которые мы наблюдали среди студий в прошлом году, наряду с выпусками фильмов от компаний, занимающихся потоковым вещанием, подчеркнули незаменимую роль театрального выпуска в запуске и росте франчайзинговых объектов, типа интеллектуальной собственности, которая движет всей экосистемой. Сейчас.

Несмотря на всю свою ценность, потоковая передача данных еще не создала франшизы блокбастеров, а все последующие доходы от франчайзинговых фильмов создают. В конце концов, в индустрии развлечений до сих пор нет события, которое привлекало бы внимание культуры, как выпуск мирового театрального блокбастера. И IMAX находится в авангарде этих определяющих культуру моментов. Итак, все готово к сильному росту кассовых сборов за одним выдающимся исключением — стабильным предложением крупных успешных фильмов-блокбастеров.Безусловно, мировая касса продемонстрировала готовность к работе с фильмами, у которых даты выхода в прокат прошли в летний сезон. Но летний сезон по-прежнему был более широким для выпусков блокбастеров, и мы надеемся, что студии проявят консервативный подход, перенеся многие выпуски пенсов на осень 2021 или 2022 года.

Прямо сейчас единственная реальная проблема, удерживающая кассу от более быстрого отскок. Однако ситуация меняется, поскольку поток контента в Голливуде набирает обороты, а впереди — сильные позиции.Когда 3 сентября выходит Marvel Shanqi, примерно каждые две недели начинается серия крупных выпусков блокбастеров, включая Venom, Bond, Dune, Eternals, Papon Maverick, Spider-Man и Matrix.

Трубопровод, как мы уже сказали, замечательный. Например, во втором квартале единственными глобальными блокбастерами с эксклюзивными театральными релизами у нас были «F9» и «Тихое место, часть II». Сравните это со вторым кварталом 2022 года, который полностью заполнен франчайзинговыми фильмами, включая новый Тор, Миссия невыполнима, Джон Уик, Трансформеры, Мир Юрского периода, Световой год Диснея и Скоростной поезд Брэда Питера.Даже за пределами Голливуда портфель контента IMAX выходит из пандемии более сильным и диверсифицированным, учитывая то, как мы во время COVID ориентировались на производство на местном языке и укрепляли наш бренд на ключевых институциональных рынках.

Как я уже упоминал, в 2021 году мы уже превзошли наши общие кассовые сборы за 2020 год для фильмов на местных языках, и мы ожидаем, что к концу третьего квартала мы превысим наши рекордные кассовые сборы на местных языках в 2019 году.

Критически важный китайский рынок также демонстрирует сдерживаемый спрос на голливудские блокбастеры. F9 доказывает, что, когда глобальная франшиза блокбастеров увидит эксклюзивный театральный релиз, китайский рынок примет его, как мы видели в прошлом.Некоторые виды кабельного телевидения дали мощный толчок мировой киноиндустрии. Открытие театров ускоряется. Публика возвращается в большом количестве, и поток блокбастеров в кинотеатры этой осенью и за ее пределами беспрецедентен. Как мы продемонстрировали во втором квартале, по мере возвращения блокбастеров в кинотеатры наши показатели заметно улучшатся. IMAX пользуется все большим спросом во всем мире, и мы укрепляем свои позиции в качестве одного из лучших развлекательных заведений в мире.Мы с нетерпением ждем возможности укрепить наше уникальное привилегированное положение в экосистеме развлечений, открывая новые возможности для роста и создавая ценность для наших акционеров.

Еще раз спасибо всем за то, что присоединились к нам сегодня. Пожалуйста, продолжайте делать все возможное, чтобы оставаться в безопасности и быть здоровым.

На этом я передам слово Хосе Спарасио.

Джозеф Спарацио Временный финансовый директор

Спасибо, Рич, и добрый день всем.Как уже упоминал Рич, мы опубликовали еще один квартал значительного повышения производительности, поскольку наша сеть продолжает открываться в США и во всем мире. Производственные результаты продолжают улучшаться, что подчеркивает нашу превосходную бизнес-модель. Напоминаем, что мы являемся глобальным бизнесом по лицензированию легких активов с низкой базой затрат и высокой дополнительной маржой. Этот квартал служит предварительным просмотром того, что должно произойти, поскольку голливудские фильмы всерьез вернутся в нашу быстро открывающуюся глобальную сеть.

Мы закончили квартал с 240 миллионами долларов наличными и 241 миллионами долларов задолженности.Денежные средства в размере 115 млн долларов США хранились в IMAX China и 99 млн долларов США в IMAX Corp. неиспользованный компонент нашего механизма оборотного капитала IMAX China дает нам доступной ликвидности примерно на 530 миллионов долларов. Обсуждая второй квартал, помните, что годовые результаты отражают почти полное закрытие нашей сети во втором квартале 2020 года.Выручка во втором квартале 2021 года увеличилась до 51 миллиона долларов с 9 миллионов долларов в 2020 году. Скорректированная EBITDA увеличилась до 8,7 миллиона долларов по сравнению с убытком по EBITDA в размере 18,5 миллионов долларов в период год назад, а скорректированный убыток на акцию на акцию улучшился до 0,12 доллара с 0,44 доллара по сравнению с периодом прошлого года.

Выручка IMAX Technology Network увеличилась на 19,7 млн ​​долларов во втором квартале по сравнению с нулевым показателем во втором квартале 2020 года. Повторное открытие сети компании, особенно в Азии и США, привело к кассовым сборам 109 млн долларов по сравнению с 3 млн долларов во втором квартале 2020 года.Валовая маржа для этого бизнеса составила 8,7 млн ​​долларов, увеличившись по сравнению с убытком в 6,5 млн долларов во втором квартале 2020 года, в основном из-за более высоких кассовых сборов и операционного рычага, присущего бизнес-модели. Выручка от продаж и технического обслуживания технологии IMAX во втором квартале увеличилась на 28,7 млн ​​долларов с 4,6 млн долларов из-за увеличения доходов от продаж STL по мере увеличения объема установки новых систем и увеличения доходов от технического обслуживания, соизмеримого с повторным открытием сети. В этом квартале мы установили 15 новых систем IMAX, девять из которых были коммерческими или STL, две из которых были гибридными.Во втором квартале прошлого года мы установили три системы IMAX. Активность по установке увеличивалась как из года в год, так и последовательно, демонстрируя постоянный спрос на систему IMAX со стороны наших партнеров по выставке.

Валовая прибыль этого бизнеса увеличилась до 16,1 млн долларов США, что составляет 56,1% маржи, соизмеримой с более высоким уровнем доходов. Общие и административные расходы, исключая компенсацию на основе акций, снизились на 4% до 22,4 млн долларов за квартал по сравнению с 23,3 млн долларов за аналогичный период прошлого года. Снижение SG&A включало увеличение затрат, выделенных из SG&A на запасы и стоимость проданных товаров на 4 миллиона долларов, частично компенсированное 1 долларом.5 миллионов снижение в различных программах, связанных с COVID-19. Во втором квартале мы потратили 1,8 миллиона долларов на капитальные затраты, включая 900 000 долларов, вложенных в оборудование для кинотеатров с совместным распределением доходов. Мы считаем, что наши результаты за второй квартал представляют собой еще одну веху на пути выхода Компании из пандемии. Сильные кассовые сборы в США и некоторых странах Европы демонстрируют те же признаки сдерживаемого спроса, которые мы по-прежнему наблюдаем в Китае.

Увеличение доходов способствует повышению рентабельности, подчеркивая нашу превосходную бизнес-модель с высокой маржой и малыми активами.У нас сильный баланс со значительной ликвидностью. И, наконец, мы по-прежнему рады выпуску большого количества игр, поддерживающих IMAX, которые будут выпущены в конце этого года.

На этом я передам вызов оператору для вопросов и ответов.

Вопросы и ответы:

Оператор

Спасибо. [Инструкции оператора] И сначала мы обратимся к Эрику Хэндлеру из MKM Partners.

Эрик Хэндлер MKM Partners LLC — Аналитик

Большое спасибо и добрый день.Рич, интересно, может быть, вы могли бы немного взглянуть на то, как ваши установки могут выглядеть в последней половине этого года или, по крайней мере, может быть, в третьем квартале, и какая видимость у вас там? И затем у меня есть дополнительный вопрос.

Ричард Гельфонд Главный исполнительный директор

Да. Я имею в виду, Эрик, я не думаю, что мы этим занимаемся. Во время пандемии мы придерживались политики не делать этого, потому что это настолько непредсказуемо, и это так от территории к территории.Но, как вы видели в прошлом году, мы были на удивление активны в установке, хотя мир не был открыт, и я думаю, что во второй половине года активность будет. И, как вы знаете, мы обычно загружаемся этими вещами, но я просто не буду говорить конкретно, пока мы не узнаем, где это безопасно и каково течение вируса.

Эрик Хэндлер MKM Partners LLC — Аналитик

Понятно. И затем я подумал, можно ли вам поговорить о том, что вы, очевидно, видите хорошую посещаемость фильмов на местном языке в Китае.Как вы собираетесь проводить подобную политику в других странах и где вы видите некоторые возможности во второй половине этого года?

Ричард Гельфонд Главный исполнительный директор

Да. Я имею в виду, я был удивлен тем, насколько устойчивы некоторые из этих рынков в IMAX. В эти выходные в Китае мы выпустили фильм под названием «Белая змея», который собрал 9% кассовых сборов, и это был довольно успешный фильм в Китае. Так что я продолжаю удивлять.

И я думаю, что со временем вы увидите, как эти фильмы на местном языке будут расти, пока в конечном итоге они не получат такую ​​же индексацию, как и голливудские фильмы.Но это наша стратегическая инициатива, и мы тесно работаем на разных рынках.

Меган, хочешь привести конкретные примеры?

Меган Коллиган Исполнительный вице-президент и президент IMAX Entertainment

Конечно. В Японии мы установили два рекорда за эпоху пандемии, установив два фильма, которые побили рекорды. И у нас есть контракт на пять картин с Тохо. Поэтому мы продолжаем очень тесно сотрудничать с этой компанией, чтобы не только выпускать их фильмы, но и заставлять их снимать свои фильмы с использованием программы сертифицированных IMAX камер.Так что мы действительно склоняемся к технологиям и стремимся продолжать тесно сотрудничать с нашим производством.

Также в Корее мы добились определенных успехов с продуктами на местных языках. И что самое замечательное, когда фильм выходит, как мы видели с Demon Slayer, эти фильмы могут быть экспортированы, скажем, из Японии, где это был рекордный фильм, и их можно распространять в США, в Европе, в Корее. Для них существует рынок за пределами Японии, и поэтому для нас это была очень успешная программа.

Эрик Хэндлер MKM Partners LLC — Аналитик

Отлично, большое спасибо.

Оператор

И мы перейдем к нашему следующему вопросу от Алексии Квадрани из JPMorgan.

Алексия Квадрани JPMorgan Chase & Co — Analyst

Спасибо, ребята, большое спасибо. Если можно, у меня просто два вопроса. Первый, Рич, мне интересно, есть ли у вас какое-то представление о том, насколько тот факт, что Black Widow открывает своего рода день в день с PVOD.Насколько это могло свести на нет ваш потенциальный доход или даже сохранить его в целом и поговорить о кассовых сборах в целом. Я не уверен, что у вас есть что-то большее, чем у нас, но я думал, что да.

И затем, во-вторых, мне просто любопытно, продвигаясь вперед в виде новой мировой публикации COVID, разве IMAX не будет продолжать лучше индексировать в процентах от общих кассовых сборов, представленных в этом новом виде? стримминг тяжелых мировых кинозрителей или явно склоняются к более экспериментальному виду фильмов.Я имею в виду, что это явно положительно для вас, но мне интересно, есть ли у вас ощущение того, сколько мы увидим в числах заметного положительного результата?

Ричард Гельфонд Главный исполнительный директор

Итак, по вашему первому вопросу, Алексия, я действительно не сомневаюсь, что сочетание PVOD и большого количества пиратства. И люди на самом деле не говорили об этом много, но ясно, что есть много пиратства, которое привело к каннибализации, значительно повлиявшему на кассовые сборы в конце дня.

Трудно дать количественную оценку, но некоторые статистические данные, которые я считаю интересными, заключаются в том, что F9, который использует более традиционную модель распределения, приносит около 700 брутто — около 700 миллионов долларов по всему миру в конце своего цикла, а Black Widow — брутто. около половины этого. Опять же, сопоставимы ли они с фильмами, на этот раз «Черная вдова» была отличным фильмом. Поэтому, когда я думаю об этом, я не сомневаюсь, что на столе осталось много денег, но я не могу точно сказать, что это такое.

Что касается пост-COVID, я думаю, что мы продолжим индексировать лучше, и на самом деле в странах, которые развивались быстрее, чем Северная Америка, мы видели, что у нас больший процент кассовых сборов.Я только что сослался на Китай в 9% несколько минут назад для фильмов на местном языке, у нас был более высокий индекс в

И я думаю, что вы также увидите все больше и больше блокбастеров, потому что я думаю студии собираются взять свои более дешевые релизы и направить их напрямую в потоковую передачу, но фильмы, которые делает IMAX, будут концентрироваться вокруг театральных релизов, которые, как я думаю, с тех пор, как это сладкое пятно IMAX, я ожидаю, что мы продолжим хорошие номера индексации.

Алексия Квадрани JPMorgan Chase & Co — Аналитик

Спасибо.

Оператор

И мы перейдем к нашему следующему вопросу от Эрика Уолда из B. Riley Securities.

Эрик Уолд B. Riley Securities — Аналитик

Спасибо и добрый день. Здесь пара вопросов, я хочу попытаться ответить на первый вопрос Эрика. Я знаю, что вы не делаете видимость установки системы, я не пытаюсь увеличить средние цифры в целом.Но каково же мнение экспонентов по всему миру в целом?

Очевидно, у них были планы установить оборудование в 2021 году, когда начнется пандемия, в соответствии с их графиками. Эти ребята нарушили работу, и теперь мы начинаем открываться заново, поскольку все, что было в бэклоге, было перенесено на какой-то период времени просто в качестве заполнителя, они как бы говорят вам: слушайте, мы готовы к работе, как только по возможности сразу дадим зеленый свет. Что они думают о том, чтобы установить те, которые ранее стояли в очереди?

Ричард Гельфонд Главный исполнительный директор

Итак, я думаю, что склад ума довольно хороший, Эрик, как вы знаете, и опять же, я точно не помню цифры в 2020 году, но у нас примерно 70 установил и почти столько же подписал в 2020 году.И тогда все было отключено. Фактически, мы вернулись назад и попытались поработать с экспонентами и спланировать, где они находятся с отставанием.

И мы практически ничего не убрали из отставания. Мы подтвердили их желание работать в сфере IMAX и сейчас ведем переговоры о том, как это будет развиваться. Я бы сказал, что большая часть развертывания будет в странах, которые сейчас открыты и здоровы в некоторых местах или более здоровы, например, в Азии. И в таких странах, как Европа и Северная Америка, они привержены этому.Но я думаю, что мы должны работать с ними, чтобы определить правильный график. Но опять же, как я уже сказал на вопрос Эрика ранее, я думаю, что каденция будет такой же, как в прошлом году, с внутренней загрузкой.

Эрик Уолд B. Riley Securities — Аналитик

Одно быстрое продолжение этого. Я не хочу сказать, что один квартал явно не является трендом, но я знаю, что вы говорили о ритме, который, как ожидается, вернется туда, где он был. Я имею в виду, что во втором квартале даже девять видов продаж инсталляций были равны тому, что вы сделали в 2018 и 2019 годах, а сейчас это ваш второй квартал.Так что, я не хочу вдаваться в подробности об одном квартале, но является ли это признаком того, что, надеюсь, вещи возвращаются к тому месту, где они были в установленных шаблонах?

Ричард Гельфонд Главный исполнительный директор

Эрик, я собираюсь сослаться на ваше заявление о том, что вы в любом случае не можете провести тенденцию из одного квартала. И я бы просто сказал, что сейчас есть так много факторов, которые просто открываются, люди обновляются, что некоторые из них сделали даже во время пандемии.Так что я бы не стал обобщать это.

Эрик Уолд Б. Райли Секьюритиз — аналитик

Хорошо. И последний вопрос. По мере того, как все приходит в норму, как в IMAX, так и в отрасли, как мы должны думать о тенденциях операционных расходов в ближайшие кварталы и год или около того, и в некотором роде, когда мы возвращаемся к, надеюсь, нормальной ситуации, что делает IMAX? Уровень операционных расходов выглядит примерно так, как это было до COVID, есть ли неотъемлемая экономия, которую не удалось реализовать, или она вернется на прежнее место?

Ричард Гельфонд Главный исполнительный директор

Итак, Эрик, мы пытаемся отслеживать наши расходы, повторное открытие сети и появление фильмов.Итак, самая большая проблема, как я уже сказал в своих подготовленных замечаниях, заключается в том, что было выпущено много фильмов. Так что по мере того, как вы увидите больше фильмов, вы начнете замечать рост некоторых расходов, очевидно, потому что вам нужны специалисты по обслуживанию, и вам нужно это отслеживать.

С другой стороны, до того, как это произошло, мы были очень сосредоточены на SG&A. Как вы знаете, за последние несколько лет у нас был очень небольшой рост операционных затрат. Так что в этот период мы будем проявлять максимальную бдительность.И там, где нам не нужно наращивать скорость преждевременно, мы собираемся — снова, я раньше использовал словесную каденцию. Мы собираемся синхронизировать темп наших расходов с темпами наших доходов по мере открытия.

Эрик Уолд Б. Райли Секьюритиз — аналитик

Полезно. Спасибо.

Оператор

И мы пойдем рядом со Стивеном Франкелом из Colliers.

Стивен Франкель Colliers Securities LLC — Аналитик

Добрый день, Рич.Прежде всего, о местных играх в Китае, где вы вливаете больше ДНК IMAX, поскольку их производственная ценность улучшилась?

Меган Коллиган Исполнительный вице-президент и президент IMAX Entertainment

Программа сертифицированных IMAX камер оказалась невероятно успешной не только внутри страны. но на международном уровне. Я говорил об этом ранее, когда мы включили его в наши японские предприятия, и корейское производство также было чем-то, что мы использовали в наших китайских производствах.

У нас было несколько фильмов во время китайского Нового года, и это то, о чем мы активно говорим с кинематографистами и производителями — мы действительно сосредотачиваемся, как позволяет китайский календарь, поскольку китайский Новый год становится очень важным моментом сосредоточения некоторых из них. самые масштабные производства и эти фильмы — это те, к которым мы действительно стремимся, для некоторых из фильмов, в которых мы хотели бы участвовать, для фильмов, которые снимаются нашими камерами, и это те, на которые мы нацелены.

И, конечно же, фильмы, которые выходят летом, представляют собой две большие сезонные части бизнеса, и мы обсуждаем их круглый год.Мы очень активны. У нас есть люди на местах, которые ведут такие разговоры и продолжают как бы просвещать киносообщество.

Что значит снимать нашими камерами. Это очень специфический процесс, требующий особой производственной работы как для пре, так и для пост-продакшн, и мы очень тесно сотрудничаем с создателями фильма, чтобы приложить усилия к фильму. Таким образом, вы должны ожидать, что на наши камеры будут снимать от трех до пяти лет в Китае.

Стивен Франкель Colliers Securities LLC — Аналитик

Отлично, спасибо. А потом — потому что я не хочу, чтобы Джо чувствовал себя обделенным. В этом квартале произошел значительный последовательный рост НИОКР. Это просто возвращение, и люди будут привлекать персонал, или есть какая-то новая инициатива, которая может усиливаться, что это начало нового приоритета темпа расходов?

Джозеф Спарацио Временный финансовый директор

Нет, я думаю, это просто возвращение к некоторому подобию нормальности.Я имею в виду, как вы видели из примечания к SG&A, суммы, отнесенные к инвентарным запасам в стоимости товаров, начинают несколько возвращаться к норме. Так что это было просто.

Стивен Франкель Colliers Securities LLC — Аналитик

Хорошо, отлично, спасибо.

Оператор

И мы перейдем к нашему следующему вопросу от Майка Хики из Benchmark Company.

Майкл Хики The Benchmark Company — Аналитик

Он богат, Джо, Бретт, спасибо за ответ на мой вопрос.Поздравления с четвертью. С возвращением, Джо. Приятно снова слышать твой шокированный голос. В любом случае, интересно узнать о варианте дельты. Трудно сказать, имеет ли это влияние или нет. Просто любопытно из года в год, если вы наблюдаете какие-либо изменения в тенденциях посещаемости, если это, кажется, набирает обороты. Также интересно, вызвало ли массовое переиздание в Лос-Анджелесе попутный ветер, и у меня есть пара последующих действий.

Ричард Гельфонд Главный исполнительный директор

Так что, Майк, пока рано говорить о том, оказывает ли это влияние.Я лично не думаю, что это произойдет, потому что я думаю, что среди вакцинированных людей не так много нежелания ходить в театры, и я бы не увидел никаких признаков этого. И, кстати, давайте снова вернемся в Азию, о которой мы любим много говорить, возрождение кассовых сборов произошло среди невакцинированного населения.

Как китайская гарнитура записывает на китайский Новый год очень маленькую вакцинацию. И то, что Меган увидела в Японии, у нас были два самых больших фильма в истории Японии и два самых больших фильма IMAX в Японии, с Demon Slayer и Shin Evangelion.

Так что я просто не думаю, что здесь может быть высокая корреляция. Очевидно, если только это не выйдет из-под контроля гораздо больше, чем сейчас, и нет никаких свидетельств этого. Но я действительно не думаю, что в настоящее время это серьезно меняет правила игры.

Майкл Хики The Benchmark Company — Аналитик

Хорошо. Другой вопрос, вы упомянули об этом необычном успехе в таких регионах, как Китай и Япония, в эпоху пандемии.Мы этого точно не видели. Мы не видели этого в Северной Америке. Поэтому, когда мы как бы думаем о восстановлении кассовых сборов здесь, в США, очевидно, что это важная причина для вас. Как вы думаете, как сбалансировать факторы с точки зрения того, что они собираются предпринять, чтобы действительно получить этот прорывной фильм, или почему мы все еще работаем в правильном направлении, но не в таких нестандартных условиях в Японии и других странах. Китай должен как бы создавать покупателей и вливать в окна сланец, чтобы как бы разносить других?

Ричард Гельфонд Главный исполнительный директор

Да, да, да.Это довольно простой ответ: фильмы Cibber [Phonetic] были выпущены в Азии, два самых больших фильма за все время в Японии. И Китай, рекордные китайские кассовые сборы на 30%, дистрибьюторы контента там выпустили фильмы по своим традиционным моделям.

И действительно не было большого глобального релиза с театральным окном. Я думаю, вы начнете видеть это в ближайшие месяцы с такими вещами, как Venom и Shang-Chi, а затем вы попадете в Bonds, вы попадете в Top Gun и многое другое.

Итак, выпуски релизов в Соединенных Штатах, студии были чрезвычайно консервативны в отношении переноса дат, а затем они попытались, я думаю, частично в ответ на пандемию, но частично в ответ на свои собственные смешанные программы, чтобы продвинуть день и дату.

Я думаю, это довольно ясно, что это не принесло такой же кассовый сбор или возврат, как альтернатива. И я думаю, что если вы загляните в будущее, вы увидите, что практически у каждой студии есть 45-дневное окно на следующий год.

Остальные немного поэкспериментируют.Но я думаю, что если у вас будет хороший контент, ежедневные выпуски с маркетинговыми кампаниями, вы увидите то же самое. Я думаю, что люди в Северной Америке имеют такое же умственное и физическое отношение, как и во всем остальном мире.

Майкл Хики The Benchmark Company — Аналитик

Да. Последний вопрос, своего рода продолжение вашего ответа. Очевидно, вы уже давно работаете в этой индустрии, помните, Рич, просто как бы попал сюда, потому что там так много шума, что нужно распаковать, но просто своего рода ваш взгляд на день от Диснея, когда они думают о международном пиратстве и важности театрального окна, когда мы вроде как приближаемся к 2022 году, назовите это, думаете ли вы, что они продолжат этот путь, или вы думаете, что есть доказательства того, что они вроде как представят этот 45-дневный окно, о котором я расскажу по отрасли?

Ричард Гельфонд Главный исполнительный директор

Так что я не знаю, каким будет их окно.Но я знаю, что каждая студия видела те же данные, что и Дисней, очевидно, связанные с этой студией. И я думаю, что Дисней экспериментировал во время пандемии, что они и обещали сделать, и я помню, как Боб Чад сказал это, я думаю, в один из дней инвесторов. В нормальные времена он думает, что действительно важно действительное, и он думает, что важна фактическая исключительность.

И я думаю, когда он смотрит на свои данные, пандемия отражается в зеркале заднего вида.Он собирается прийти к выводу, что все остальные делают, что способ максимизировать ценность — иметь театральное окно.

И в каком-то смысле, Майк, я не хочу увлекаться, но это не так уж сложно. Раньше вы пять раз продавали одну и ту же недвижимость. Теперь вы продаете его один раз и приносите некоторую прибыль, возможно, некоторые окна при его продаже, но я не думаю, что они еще являются доказательством того, что это лучшая модель. И я думаю, что есть много умных людей, и я думаю, что они придут к такому же выводу.

Майкл Хики The Benchmark Company — Аналитик

Отлично. Спасибо ребята. Удачи.

Оператор

И мы пойдем рядом с Джимом Госсом из Barrington Research.

Джеймс Госс Barrington Research Associates — аналитик

Спасибо. Признание того, что IMAX действительно имеет некоторые явные преимущества с точки зрения обслуживаемых демографических данных и доступности блокбастеров. Мне интересно, Рич, есть ли у вас какие-либо опасения, что на весь бизнес театральных экспедиций будет оказано давление, которое приведет к большей консолидации, что может иметь последствия для IMAX, возможно, особенно для Северной Америки, но, возможно, и для других рынков. .

Ричард Гельфонд Главный исполнительный директор

Итак, Джим, дело в том, что 85% наших кассовых сборов сосредоточено в 20% лучших кинотеатров. На меня это не особо влияет, потому что, если будет консолидация, никто не будет закрывать 20% лучших кинотеатров.

И на самом деле, во время подготовленных мной замечаний я упомянул архив и тот факт, что некоторые из этих автомобилей были куплены AMC, а некоторые из них были куплены Regal, что было выгодно нам из-за местоположения.

Даже несмотря на то, что сеть ушла, театры, которые были высокопроизводительными с отличным дополнением к нашим крупнейшим клиентам в мире, были достаточно умны, чтобы поставить кинотеатры IMAX. Так что я думаю, что консолидация между верхним сегментом экранов, вероятно, идет нам на пользу. Я думаю, что экраны исключения в нижнем конце практически не имеют никакого эффекта, потому что никто не помещает кинотеатр IMAX в нижние 20% экрана.

Джеймс Госс Barrington Research Associates — Аналитик

Хорошо, спасибо, отличный ответ.Другой вопрос. Меня интересует тенденция увеличения количества фильмов, получающих лечение, тем более, что у вас много местного продукта. Становитесь ли вы более детализированным в своем подходе к контенту по всему миру, и дает ли это вам гораздо больше гибкости и потенциала для использования преимуществ ваших экранов?

Ричард Гельфонд Главный исполнительный директор

То есть, я думаю, мы много говорили о местном языке. Мы были вынуждены это сделать во время пандемии.Так что я думаю, что здесь определенно больше возможностей, чем было раньше. Так что такая же тенденция существует и в больших фильмах. Мы получаем высокий процент кассовых сборов от относительно небольшого количества фильмов. Поэтому я думаю, что в те более спокойные периоды, когда у вас есть доступ к большему количеству контента, будь то международный или внутренний, это должно помочь нам в усреднении по экрану и должно помочь нашей общей производительности.

Джеймс Госс Barrington Research Associates — аналитик

Хорошо.И последнее, что касается вопросов строительства, которые были подняты ранее, — это какая-то тенденция с точки зрения — я знаю, вы, как правило, сосредотачивались на гибридных проектах где-то между соглашениями об аренде с совместным распределением доходов. Вы прямо сейчас отклоняетесь в ту или иную сторону с любыми инкрементальными театрами, которые вы создаете?

Ричард Гельфонд Главный исполнительный директор

Джим, как вы знаете, в первой половине года подписаний было немного, и это типично.Я имею в виду, что у нас было немного, но не много. Поэтому я не думаю, что этого достаточно, чтобы делать выводы о тенденции. Но наша команда общается со множеством потенциальных партнеров по всему миру, и я не думаю, что с точки зрения партнера произошли изменения в подходе.

Джеймс Госс Barrington Research Associates — аналитик

Хорошо. Спасибо большое.

Ричард Гельфонд Главный исполнительный директор

Спасибо, Джим.

Оператор

А сейчас я хотел бы перезвонить Ричу для любых дополнительных или заключительных комментариев.

Ричард Гельфонд Главный исполнительный директор

Спасибо, оператор. Я имею в виду, все, что я могу сказать, это то, что за последние три квартала у нас была положительная EBITDA, это продолжает подтверждать тот факт, что у нас есть модель легкого использования активов, когда она включается для нас, многое идет прямо на суть.У нас нет договоров аренды, у нас практически нет чистого долга, мы находимся в очень хорошем финансовом состоянии.

И вы могли видеть, как начало камбэка на отечественной эстраде повлияло на чистую прибыль. И мы думаем, что по мере того, как мир продолжает возвращаться, финансовые результаты IMAX будут это отражать. И по мере того, как идет год, мы становимся все более уверенными в темпах восстановления. Так что большое спасибо, оператор.

Оператор

[Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 48 минут

Участники звонка:

Бретт Харрисс Старший вице-президент по связям с инвесторами

9000fond Ричард Гель Главный исполнительный директор

Джозеф Спарацио Временный финансовый директор

Меган Коллиган Исполнительный вице-президент и президент IMAX Entertainment

Эрик Хендлер MKM Partners LLC — Аналитик

Алексия Квадрани JPMorgan Chase & Co — Аналитик

Эрик Уолд B.Riley Securities — аналитик

Стивен Франкель Colliers Securities LLC — аналитик

Майкл Хики The Benchmark Company — аналитик

James Goss Barrington Research — Аналитик

Больше анализа IMAX

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет мнение автора, который может не согласиться с «официальной» позицией рекомендаций премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Реакция на китайские кибератаки — The New York Times

Майкл Барбаро

Из New York Times, я Майкл Барбаро. Это The Daily.

[музыка]

После обвинения России в крупной хакерской операции в прошлом году —

архивная запись

The U.С. применяет санкции к более чем 30 физическим и юридическим лицам после получения разведданных —

майкл барбаро

— администрация Байдена ответила обширными санкциями, призванными наказать свое правительство.

архивная запись

Это одни из самых карательных мер, принятых США против России за последние годы.

michael barbaro

Этого не произошло на этой неделе после того, как администрация обвинила Китай в подобном взломе.

архивная запись 1

Президент Байден осуждает Китай за массированную кибератаку, но пока, по крайней мере, не выходит за рамки жестких слов.

архивная запись 2

Китаю на данный момент не грозят никакие наказания со стороны Соединенных Штатов, даже санкции. Это ошибка?

Астед Херндон поговорил с нашим коллегой Дэвидом Сэнгером о том, почему США придерживаются другого подхода к Китаю.

Сегодня среда, 21 июля.

astead herndon

Дэвид, что это за китайская кибератака, которую администрация Байдена только что выступила и осудила? Кажется, в последнее время было так много таких атак. Трудно уследить.

david sanger

Конечно, Астед, и это может немного сбивать с толку, потому что каждый раз, когда вы включаете телевизор или открываете газету, вы читаете о другом взломе, исходящем из России, Китая или другого места. Некоторые из них финансируются государством.Некоторые из них выполняются частными группами. И тот, за которым стремилась администрация Байдена, был захватывающим, потому что мы узнали, что это было понемногу каждого. Так что позвольте мне просто рассказать вам о том, что произошло.

Вы помните, что в конце прошлого года, как раз во время смены президента, все были потрясены серьезным взломом, совершенным русскими. Он назывался «SolarWinds» и был очень гениальным, потому что вошел в программное обеспечение цепочки поставок, которое компании используют для управления своими компьютерными системами, сетевым управлением и тому подобными вещами.Итак, примерно через месяц люди обнаруживают, что произошел еще один взлом, или взлом в процессе, с участием компаний, использующих программное обеспечение Microsoft, в частности, систему под названием «Microsoft Exchange». Microsoft углубилась в это, и, более того, что сделали некоторые другие следователи, они обнаружили, что взломы были повсюду. И хотя изначально они думали, что это русские, в конечном итоге они проследили это до Министерства государственной безопасности Китая, которое является основным разведывательным подразделением, управляемым китайским правительством.

архивная запись 1

Microsoft сообщает, что китайские хакеры нацелились на ее программное обеспечение почтового сервера —

архивная запись 2

Они получили доступ к электронной почте. В некоторых случаях они захватили компьютеры.

архивная запись 3

В результате взлома было взломано более 30 000 американских организаций.

архивная запись 4

Университеты, оборонные подрядчики, юридические фирмы и исследователи инфекционных заболеваний —

архивная запись

Я могу вам сказать, что бизнес и правительство испытывают огромное разочарование.

david sanger

Итак, в конце февраля и начале марта они начали рассылать предупреждения людям, в которых говорилось: «Эй, мы думаем, что нашли злоумышленника». Этот злоумышленник обнаружил уязвимость во всем предоставленном вам программном обеспечении, о котором мы не знали.

архивная запись

Компания выпустила патч, защищающий пользователей от подобных взломов в будущем. Однако патч не устраняет проблемы для тех, у кого уже была взломана сеть.

astead herndon

Хорошо, так это кибератака, против которой решила выступить администрация Обамы?

Дэвид Сангер

Совершенно верно, Астед.

astead herndon

Итак, знаем ли мы, чего добивался Китай?

Дэвид Сангер

Это отличный вопрос, и мы не уверены. Но в данном случае было так много компаний, использующих эту систему Microsoft Exchange, что трудно сказать, что именно они искали.И они, возможно, не знали, чего именно хотят. Возможно, они просто знали, что эта система используется многими крупнейшими подрядчиками оборонной промышленности, многими крупнейшими компаниями Америки. А оказавшись внутри, они могли осмотреться и решить, что стоит украсть.

astead herndon

Это кажется мне довольно наглым с точки зрения стороннего наблюдателя: китайское правительство взломало Microsoft, одну из самых важных и интегрированных в мировую экономику компаний.Так ли это было воспринято, как наглая или дерзкая вещь?

Дэвид Сангер

Он был наглым и смелым. Мы уже видели это раньше. Но это также было неизбирательным, и это было новым. Раньше, когда мы видели, как китайцы заходят в компании или федеральные агентства, это обычно было довольно специфической атакой. В данном случае они просто вошли в систему каждого и сказали, что как только мы окажемся внутри, мы выясним, чего хотим. Итак, администрация Байдена с самого начала знала, что это Китай.Microsoft сказала это. Их собственные спецслужбы были довольно ясны. Они поняли, что китайцы воспользовались уязвимостью, о существовании которой никто не знал, в программном обеспечении Microsoft.

И поскольку атака поразила много разных стран, они решили использовать ее как способ показать Китаю, что остальной мир или, по крайней мере, остальной западный альянс выстроился против них в этих странах. кибератаки, которых мы никогда раньше не видели. Поэтому они начали путешествовать по миру, отправляясь в такие страны, как Германия — которая, вероятно, стала свидетелем второго по величине количества атак и информационных потерь, — привозя доказательства и пытаясь собрать всех, включая все страны НАТО, выстроились в очередь, чтобы одновременно осудить Китай.

Звучит не так уж важно, но это так. Потому что, хотите верьте, хотите нет, но НАТО все еще настолько вернулось в мир старых, традиционных угроз, что они никогда не осуждали кибератаки, даже несмотря на то, что кибератаки поражали государства-члены в течение многих лет.

astead herndon

Подожди, подожди, подожди. НАТО никогда раньше не осуждало кибератаки?

Дэвид Сангер

Верно. Это было впервые.

astead herndon

Это шокирует.

Дэвид Сангер

Что ж, это немного расскажет вам о том, насколько большая часть западного альянса все еще застряла в старых угрозах. Так что заставить их думать о кибератаках так же, как они думают о военных атаках, было настоящим утомительным трудом. Таким образом, часть усилий здесь заключалась в том, чтобы заставить дипломатию догнать технологию. И что здесь произошло, так это то, что Соединенные Штаты в основном убедили европейские страны, членов НАТО, Японию, Австралию и других, что, если вы оставите это без внимания, китайцы со временем будут использовать подобные методы, чтобы проникнуть во все свои системы. .

astead herndon

Итак, когда США и эти другие страны согласились фактически осудить Китай, что они в конечном итоге говорят?

Дэвид Сангер

Ну, все они были немного разными. Соединенные Штаты действительно взяли на себя инициативу в этом, поскольку они приняли на себя основную тяжесть атаки, и они прямо обвинили Министерство государственной безопасности в том, что за этим конкретным взломом стоит. Но затем они пошли дальше и сказали, что мы также нашли доказательства того, что министерство государственной безопасности Китая не только работает само по себе, но и что оно потворствует, а в некоторых случаях финансирует преступные хакерские группы и позволяет им бежать из Китая. — это обвинение, которое мы раньше делали только в отношении России.

Что касается других стран, включая НАТО, они не были такими конкретными, отчасти потому, что они не видят доказательств того, что делают США. Поэтому большинство европейцев просто заявили, что осуждают деятельность Китая в киберпространстве и призывают их уважать международное право в этой области, не обвиняя их конкретно в виновности этого индивидуального взлома.

astead herndon

Так как же тогда Китай отреагировал на скоординированные многонациональные осуждения, прозвучавшие в понедельник в связи с этим взломом?

Дэвид Сангер

Что ж, Астед, это было захватывающе, потому что это была комбинация снисходительности и контратаки на U.S. для собственных киберопераций.

astead herndon

Что вы имеете в виду?

Дэвид Сангер

С пренебрежительной стороны они сказали: о, мы все время слышим это от американцев. Они постоянно выдвигают подобные обвинения. На самом деле они никогда не приводят доказательств. Кто может в это поверить? Но следующее, что сделали китайцы, Астед, было действительно захватывающим. И они сказали, знаете, если вы хотите поговорить о киберпреступниках, почему бы вам не начать смотреть на себя, Америка? Они сказали, помните разоблачения Сноудена? И, конечно же, это было семь, восемь лет назад.А что мы узнали в эпоху Сноудена? Мы узнали, что это Соединенные Штаты внедряются в иностранные компьютерные системы, проводя точно такое же наблюдение, в котором вы обвиняете Китай сегодня.

И, на самом деле, у них есть довольно хорошие аргументы, потому что, хотя Сноуден говорил о раскрытии правительственных вторжений в частную коммуникацию американцев, все самые интересные вещи в документах Сноудена на самом деле показали, что Агентство национальной безопасности … и то, что позже стало Киберкомандой Соединенных Штатов, взломало иностранные компьютерные системы, в том числе китайские.Фактически, они пошли вслед за Huawei, крупным китайским телекоммуникационным гигантом, проникли в их компьютерные системы, выяснили, как их системы работают, на случай, если США когда-нибудь понадобится противодействовать этим системам. И все это было в документации Сноудена. И поэтому китайцы говорили: эй, если кто-то изобрел игру по взлому чужих корпоративных систем и извлечению из них данных, ну почему бы вам не начать смотреть на Форт Мид, где находится АНБ. расположен недалеко от аэропорта Балтимор / Вашингтон.

[музыка]
astead herndon

Таким образом, похоже, с одной стороны, большая часть Запада осуждает Китай за то, что Соединенные Штаты описывают как исключительно неизбирательную и наглую кибератаку. А с другой стороны, у вас есть китайское правительство, которое не отступает и, в свою очередь, указывает пальцем на Соединенные Штаты.

Дэвид Сангер

Перед вами формула эскалации и дальнейшей конфронтации, и это большая проблема, когда вы имеете дело с крупнейшей экономикой мира и второй по величине экономикой мира.

[музыка]
Майкл Барбаро

Мы скоро вернемся.

astead herndon

Хорошо, Дэвид, поэтому Байден и некоторые из наших союзников говорят, что им не нравится Китай за этот взлом. Но поговорим о деталях. Что на самом деле могут сделать США, чтобы наказать за это Китай?

Дэвид Сангер

Итак, вы знаете, Астед, обычное дело, которое вы сделали бы, когда хотите наказать страну, не рискуя на самом деле перерасти в военный конфликт, — это ввести экономические санкции.И это именно то, что администрация Байдена сделала против русских за более ранний взлом под названием «SolarWinds». Но мы узнали, что иметь дело с такой большой экономикой, как Китай, становится довольно рискованно.

Во-первых, многие из этих экономических санкций могут нанести ответный удар американским компаниям. Вы знаете, наши экономики глубоко взаимосвязаны, не так ли? Вы не можете войти в Walmart, не купив китайских товаров. Нельзя зайти в магазин автозапчастей, не купив китайских товаров. Вы не можете пойти в магазин электроники или зайти на Amazon, не купив китайских товаров.В то время как с такой страной, как Россия, у нас гораздо больше свободы действий, потому что мы не так зависим от них в отношении ряда потребительских товаров и технологий. Это одна из причин.

Но во-вторых, Китай — это еще и огромный потребитель западных товаров. И поэтому многие американские компании и многие наши европейские союзники крайне неохотно смотрят, как правительство Соединенных Штатов участвует в войне с экономическими санкциями. Вы знаете, когда немцы думали о запрете Huawei, китайской телекоммуникационной компании, пришли китайцы и сказали: «Хм, здесь вы делаете хорошие машины».Обожаю эти Mercedes, эти BMW. На самом деле, когда мы смотрим на рынок, похоже, что мы покупаем около четверти всех ваших роскошных автомобилей. Обидно, если весь этот рынок иссяк для вас. И, мальчик, это изменило политику в Германии. Таким образом, китайцы научились использовать свою роль крупного производителя и огромного потребителя не только для предотвращения экономических санкций, но и для формирования правил мировой экономики.

astead herndon

Кажется, что простой ответ заключается в том, что не только неясно, что санкции нанесут вред китайцам, но более ясно, что они, вероятно, будут иметь неприятные последствия и, возможно, нанесут вред нашей собственной экономике.

Дэвид Сангер

Верно. И ты должен помнить, Эстед, что страны взламывают разные стратегические цели и разные национальные интересы. И поэтому вам нужно подумать о серии стимулов и наказаний, которые действительно соответствуют тому, что эти страны пытаются делать, когда они атакуют, и поэтому Россия и Китай традиционно были совершенно разными.

Вы знаете, Россия в основе своей более слабое государство, конечно, более слабая экономика.Его экономика размером с Италию, а его сила в киберпространстве объясняется его способностью разрушать. Поэтому, когда мы видели взломы со стороны русских, зачастую они были разработаны, чтобы подорвать нашу уверенность в наших собственных сетях, заставить нас поверить в уязвимость наших систем. Они ввели код в нашу электросеть, как напоминание о том, что в любой момент они могут начать отключение электроэнергии в Соединенных Штатах.

astead herndon

Вау. Я этого не знал.

Дэвид Сангер

Ага. До сих пор здесь не было китайского МО. Китайцы в основном были заинтересованы в краже интеллектуальной собственности. Обычно они стремились к созданию собственной экономики и собственных государственных компаний путем кражи данных из США. Традиционно, Astead, мы рассматриваем эти атаки как очень разные виды атак, каждая из которых требует совершенно разного ответа. Ответ на кражу интеллектуальной собственности в некотором смысле проще, потому что у нас есть большой свод международного права, который запрещает кражу охраняемых авторским правом и запатентованных произведений, верно? Итак, если китайцы украдут лекарства фармацевтической фирмы для лечения Covid-19, мы знаем, как с этим бороться.

Проблема в том, что сейчас подрывная деятельность России в некоторой степени имитируется китайцами, которые становятся все более смелыми, чьи амбиции по всему миру становятся все более очевидными и чья способность подрывной деятельности связана с тем, что они ‘ перестраивают сети по всему миру — означает ли это прокладку подводного кабеля, который они контролируют, или отправку Huawei на строительство телекоммуникационных сетей, которые они контролируют. Они заявляют, что могут включать и выключать поток информации по всему миру, или бензин по всему миру, или цепочки поставок по всему миру, которые кормят американские компании.

astead herndon

Таким образом, Китай не только становится более смелым в области кибератак, но и, похоже, принимает тактику, которая обычно рассматривалась как та, которую в прошлом использовали более агрессивные игроки, такие как Россия.

Дэвид Сангер

Верно. Но у них есть большие средства, чтобы сделать это.

astead herndon

Итак, если США не могут атаковать Китай экономически, ввести санкции, как это было бы с другой страной, что они могут сделать?

Дэвид Сангер

Итак, многие думают, что лучший вариант здесь — дипломатический.Это тот, который начинает устанавливать некоторые границы того, что находится за пределами поля, когда вы нацеливаетесь на атаки. И здесь вы бы начали с критической инфраструктуры, где мы все согласны, Соединенные Штаты, Россия, Китай, что некоторые вещи в мирное время просто запрещены.

astead herndon

Считаете ли вы, что дипломатический метод имеет шансы на успех? Похоже, что для этого по-прежнему требуется, чтобы китайцы соблюдали какое-то соглашение. Какой стимул что у них делать то?

Дэвид Сангер

Это отличный вопрос, Астед, потому что, как вы знаете, в прошлом мы достигли соглашений с китайцами по интеллектуальной собственности, и они следили за ними в течение нескольких лет, а затем вы видел атаки, подобные тому, который мы обсуждали сегодня.Несколько вещей сделают это намного проще. Прежде всего, если мы более уверены в нашей способности приписать атаку конкретной стране и предоставить эти доказательства публично, теория состоит в том, что вы можете назвать страны и опозорить их быстрее. И это большое изменение, которое и администрация Трампа, и администрация Байдена сделали за последнее время.

Номер два, если вы можете организовать остальной мир, чтобы присоединиться к этим осуждению, это дает понять китайцам, что это может стать препятствием для их способности продавать свои товары, но, что более важно, продавать свое влияние вокруг мир.Так что это второй элемент.

Будет ли что-нибудь из этого идеальным? Нет. Но знаешь, Астед, мы изобрели эту электронную систему шоссе. Мы живем по этой системе каждый день. Мы привязаны к нашим телефонам и компьютерам, и пока мы зависимы от них, мы будем уязвимы для атак на эти системы. Все, что мы пытаемся сделать на данный момент, — это установить некоторые границы, как мы это делали на протяжении многих лет в отношении ядерного оружия, химического оружия, наземных мин, всего остального, что мы использовали друг против друга, и мы решено, что со временем приносит обществу больше вреда, чем пользы.

astead herndon

Но, судя по траектории кибератак даже за последний год, кажется, что ситуация значительно обостряется. Что это означает для будущего этой кибервойны?

Дэвид Сангер

Итак, Астед, сейчас мы живем в мире бесконечных киберконфликтов. Это не набор инцидентов. Это не то, что мы собираемся отбросить и заставить уйти. Это постоянное состояние, так как холодная война в 1950-х годах, после того как Соединенные Штаты, а затем Советский Союз получили ядерное оружие, навсегда изменила отношения стран друг с другом.А это означает, что мы действительно вступили в новую цифровую холодную войну.

Мы только в самом начале этого пути. По сути, если бы вам пришлось сравнивать холодную войну с холодной войной, я бы сказал, что мы что-то вроде середины 1950-х годов. Мы все только что обнаружили, что у нас есть это ужасное новое оружие. Мы знаем, что в какой-то момент их использование становится катастрофическим. И все же мы действительно не хотим отказываться от них. Итак, теперь мы все просто нащупываем свой путь, пытаемся понять, как далеко мы можем зайти, насколько велик риск эскалации, что может зайти слишком далеко? А в том-то и дело, что мы не знаем.

[музыка]
astead herndon

Спасибо, Дэвид, за уделенное время.

Дэвид Сангер

Спасибо, Астед.

Майкл Барбаро

Мы скоро вернемся.

Вот что вам еще нужно знать сегодня.

архивная запись (Рошель Валенски)

The C.D.C. опубликовал оценки дисперсии по стране и предсказал, что вариант Дельта теперь составляет 83 процента упорядоченных случаев.

Майкл Барбаро

Во вторник во время выступления перед Сенатом директор CDC Рошель Валенски заявила, что дельта-вариант коронавируса в настоящее время составляет подавляющее большинство всех новых инфекций в США.

архивная запись (Рошель Валенски)

Это резкое увеличение по сравнению с 50 процентами за неделю 3 июля. В некоторых частях страны этот процент даже выше, особенно в районах с низким уровнем вакцинации.

Майкл Барбаро

Число новых ежедневных инфекций возросло почти на 200 процентов за последние две недели до 35 000, большинство из них среди невакцинированных американцев.

И The Times сообщает, что почти 60 человек, причастных к Олимпийским играм, которые должны начаться в пятницу, дали положительный результат на Covid-19, в том числе несколько человек в Олимпийской деревне. Инфекции — серьезная проблема для организаторов игр, которые были отложены на год, в частности, чтобы не заразить участников.

Продюсерами сегодняшнего выпуска выступили Сидней Харпер, Люк Вандер Плоег, Роб Шипко, Остин Митчелл и Челси Дэниэл. Он был отредактирован М.Дж. Дэвисом Лином, спроектирован Крисом Вудом и содержит оригинальную музыку Дэна Пауэлла.

Вот и все для «The Daily». Я Майкл Барбаро. Увидимся завтра.

Глобальная стенограмма телеграммы: будущее Италии и Европейского союза с премьер-министром Италии Паоло Джентилони

Вы можете найти этот выпуск «The Global Cable» в Apple Podcasts, Stitcher и везде, где вы слушаете подкасты.

БИЛЛ БЕРК-УАЙТ, ВЕДУЩИЙ: Добро пожаловать в подкаст The Global Cable в Perry World House Университета Пенсильвании. Я Билл Берк-Уайт, первый директор Perry World House, и со мной Джон Ганс, наш директор по коммуникациям и исследованиям. Привет, Джон!

ДЖОН ГАНС: Рад быть с вами здесь.

БЕРК-БЕЛЫЙ: Итак, Джон, последние пару дней с нами в Perry World House был Паоло Джентилони, бывший премьер-министр и бывший министр иностранных дел Италии, и через некоторое время мы услышим разговор. Я только что был с ним.Но для начала, Джон, кто вообще этот Джентилони?

GANS: Ну, как вы упомянули, он бывший премьер-министр Италии и начал свою карьеру как журналист. Журналисты играют важную роль в итальянской политике как в переписке, так и в качестве участников. Он вошел в парламент, я думаю, в начале 2001 года, а затем стал министром связи, что, на мой взгляд, имеет смысл для журналистов. Но потом работал еще и министром иностранных дел, а потом, в конце концов, стал премьер-министром.

BURKE-WHITE: И он только что ушел в отставку в июне, и пока он был премьер-министром, он много работал над проблемами беженцев и миграции, но также должен был бороться с растущим густонаселенным национализмом в Италии. А на последних выборах движение пяти звезд, своего рода правая партия, набрало 32 процента голосов, получило 277 мест в парламенте. Итак, многое из того, о чем мы с ним говорили в этом разговоре, — это национализм. Это то, над чем вы много работали вместе с нами здесь, в Perry World House.Что мы сделали с национализмом?

GANS: Ну, я имею в виду, особенно в нашей теме глобального порядка, которая рассматривает управление технологиями и власть, популизм и национализм — две вещи, которые усложняют глобальный порядок разными способами и во многих разных странах, в том числе Италии. один из них. Итак, этот разговор продолжается в Perry World House уже более полутора лет. Я думаю, что одна из лучших его разновидностей — это наш объяснитель национализма, который, как мне кажется, неплохо справился как с изучением национализма, которое сейчас происходит в академическом сообществе, так и с попытками найти вопросы, которые политики, такие как премьер-министр Джентилони и другие должны задавать вопросы и думать, когда они думают об этой новой волне национализма, которая поднимается по всей Италии, в Соединенных Штатах и ​​в других местах.

BURKE-WHITE: А что такое объяснение национализма и где его найти, если вы хотите узнать больше о национализме?

GANS: Что ж, лучше всего его найти на веб-сайте Perry World House, который можно найти в Google. Я нахожусь на нашей странице исследования, но в целом я думаю, что то, что он делает, дает очень быстрое очищение как мыслей о национализме, которые происходят в академическом сообществе, так и указывает вам на дополнительные ресурсы.Так что будь то сочинения, книги, подобные вещи и вопросы, которые нужно задать всем в предстоящие годы.

БЕРК-БЕЛЫЙ: Холодный. Что ж, давайте поговорим об итальянской политике, будущем национализма, а также о будущем левых партий во время подъема правых и во многих местах с Паоло Джентилони, бывшим премьер-министром Италии.

Паоло, большое спасибо за то, что были с нами сегодня в Perry World House и Penn. Я хочу начать с того, что немного расскажу вам о сегодняшнем состоянии итальянской политики.Недавно вы занимали пост премьер-министра до июня прошлого года. И на этих выборах итальянская правая партия, Движение пяти звезд, получила 277 мест, а ультраправые заняли большую роль в итальянском правительстве. Каково состояние итальянской политической сцены сегодня?

PAOLO GENTILONI: Ну, прежде всего, я хотел бы поблагодарить вас за эту возможность. Да, у нас с июня прошлого года довольно необычное правительство. Я бы подчеркнул две вещи: во-первых, популярность этого правительства медленно, но верно снижается в плане экономики.Множество проблем, созданных как из-за замедления экономического роста в Европе, так и из-за того, что правительство действительно объявило за эти восемь месяцев, привели к тому, что с января Италия является единственной европейской страной, находящейся в рецессии. Таким образом, наблюдается большое разочарование с экономической и социальной точки зрения, и популярность правительства по этому вопросу снижается. Другой аспект правительства, который представляет собой националистическое популистское отношение, вызванное, в частности, миграционными потоками, на данный момент все еще очень популярен.И я думаю, что это проблема для нескольких правительств в Европе и в мире: как решить эту проблему идентичности и миграции. Избежание этого может повысить популярность националистических и раскольнических политических партий.

BURKE-WHITE: Когда вы были премьер-министром, как вы думали о том, чтобы ориентироваться в этой линии миграции? С одной стороны, отвечая на потребности беженцев и других мигрантов, а с другой стороны, не разжигая популистскую и националистическую реакцию?

GENTILONI: Да.Трудный вызов. Я думаю, вы должны четко понимать, в чем заключается ваша цель, и цель должна измениться. Миграционные потоки, которых нельзя избежать. В ближайшие 20 лет у нас наверняка будут миграционные потоки в Европу, в основном из Африки. Перевести эти потоки из незаконной, опасной и управляемой торговцами людьми истории в легальную, безопасную и управляемую правительством. Это возможно. Это даже необходимо для наших экономик, потому что многие из европейских экономик не могут позволить себе миграцию, потому что в некоторых секторах нашей экономики миграция в основном занята.Итак, этот переход от нерегулярного, опасного и преступного к безопасному, а также соответствующий нашим экономическим потребностям и интересам — вот что мы должны сделать. Я должен сказать, что мое правительство шло правильным путем в этом направлении. Нам удалось существенно сократить нерегулярные потоки, но мое мнение и мое беспокойство заключается в том, что правительство, находящееся сейчас в Италии, только подает сигнал о закрытии. Вы закрываете наши порты. Мы —

BURKE-WHITE: — и лишает статуса помощи и защиты даже тех, кто уже находится в Италии.

GENTILONI: Да, мы прерываем процесс интеграции, и вы отправляете сообщение о том, что миграцию можно полностью исключить, что совершенно неверно. Но это также очень опасно, потому что сообщение о нарушении каждого интеграционного процесса — это сообщение, которое может вызвать ненависть и реакцию, которую, откровенно говоря, Италия не хочет и не заслуживает.

BURKE-WHITE: Итак, давайте поговорим на минутку об экономике Италии, в которой у Италии есть некоторые экономические проблемы.Отношение долга к ВВП очень велико и даже потенциально не соответствует правилам ЕС. Что нужно сделать Италии, чтобы экономика вернулась на более прочную основу?

GENTILONI: Что ж, последние четыре или пять лет экономика Италии поднималась по узкой тропе. Пытаемся избежать увеличения нашего долга и постепенно сокращать эти долги, и в то же время добиться большего роста и приличных темпов роста. Этот узкий путь действовал до 2017 года, начала прошлого года.Теперь это было прервано, но у нас есть проблема, потому что прерывание было своего рода объявлением войны европейскому институту. И это объявление войны в конце было завершено миром и, по сути, новым бюджетом без каких-либо мер, способствующих росту. И только с некоторой долей нашего уважения к предвыборным обещаниям правительства, хотя это одна из причин, почему итальянская экономика технически сейчас находится в рецессии. Потому что доверие к потребителям, предпринимателям и финансовым иностранным инвесторам очень резко и быстро упало.И это полностью противоречит основам итальянской экономики, потому что у нас, в конце концов, очень хорошие основы. Мы являемся вторым производителем в Европе, вторыми странами-экспортерами в Европе, в обоих случаях после Германии, и у нас очень хорошо идет процесс обновления нашей отрасли.

Итак, Италия — конкурентоспособная страна, и у итальянской экономики большой потенциал, но эта смесь заявлений и ссор с Европой, с соседями, со всеми вызвала это недоверие, рост процентных ставок.Если у вас низкие темпы роста и высокие процентные ставки, новое давление государственного долга неизбежно. И это то, что происходит сейчас, в эти самые недели. Я надеюсь, что это изменится, но, к сожалению, правительство выглядит более сконцентрированным в попытках выполнить некоторые из обещаний на выборах, чем столкнуться с новейшим упадком европейской экономики.

«Италия — конкурентоспособная страна, и экономика Италии имеет большой потенциал, но эта смесь заявлений и ссор с Европой, с соседями, со всеми создала это недоверие, рост процентных ставок.»

BURKE-WHITE: Популистские вызовы, о которых вы говорили в Италии, возникают и в других частях Европы. Вы поедете в Венгрию, и у вас будет Орбан, который еще более вокален. У Польши есть свои густонаселенные проблемы. Ультраправые в Германии, кажется, более активны. А в Австрии в правительстве есть ультраправые партии. Как вы оцениваете более широкое состояние популистских националистических движений в Европе, в Европе или даже здесь, в Соединенных Штатах, или в Бразилии, и в других местах? Как это меняет глобальную политику?

GENTILONI: Что ж, я думаю, вы должны отнестись к этому очень серьезно, потому что это не что-то случайное и суждено финишировать завтра, потому что корни этой гонки очень серьезны с одной стороны.Тот факт, что неравенство растет в наших экономиках, несмотря на темпы роста, мы имеем растущее неравенство, потому что качество рабочих мест находится под угрозой. Цифровизация и искусственный интеллект — прекрасные вещи и открывают прекрасные возможности, но они также ставят под угрозу качество десятков миллионов рабочих мест в наших обществах. И в-третьих, потому что беспокойство по поводу идентичности, порожденное миграцией, является легким спусковым крючком для националистов, заставляющим перевернуть ваш разум назад в то, что было в чудесные древние времена, и подпитывать националистические настроения.Вот что лежит в основе этого иного политического всплеска национального популизма. С другой стороны, нам не придется думать, что этому суждено стать волной во всех странах, достигающих власти в Европейском Союзе или в старых соответствующих странах мира. Я думаю, что они останутся, по крайней мере, в Европе, меньшинством, но это может быть влиятельное меньшинство.

«Тот факт, что неравенство растет в наших экономиках, несмотря на темпы роста, у нас растет неравенство, потому что качество рабочих мест находится под угрозой.Цифровизация и искусственный интеллект — прекрасные вещи и открывают прекрасные возможности, но они также ставят под угрозу качество десятков миллионов рабочих мест в наших обществах. И в-третьих, потому что беспокойство по поводу идентичности, порожденное миграцией, для националистов является легким спусковым крючком … для разжигания националистических настроений ».

BURKE-WHITE: Итак, в последнее время мы много говорили в мировой политике о подъеме ультраправых. Я хочу на минутку спросить вас о левом.Что означает подъем правых для левых? Здесь, в Америке, мы наблюдаем, как многие кандидаты от демократов объявляют, что они баллотируются в президенты и занимают различные позиции в американских левых. Вы знаете, что вы были глубоко вовлечены в партийную политику в начале своей карьеры. Каким вы видите будущее левых как в Европе, так и в целом?

GENTILONI: Ну, у меня два замечания. Во-первых, я бы сказал, как мы воюем в политике, и я твердо убежден, что левые и прогрессивные силы не должны подражать национально-популистскому способу ведения политики.Если мы принимаем идею чрезмерного упрощения проблем, если мы принимаем идею создания всегда врагов, если мы принимаем идею фракционности один против другого, мы не только наносим ущерб нашим собственным политическим системам, мы также проигрываем нашу борьбу. с национальным популизмом. Поэтому нам следует противопоставить национальный популизм нашему способу ведения политики: попыткам решить проблему, зная проблемы, с которыми мы имеем дело, и построить популярное и страстное повествование, не концентрируя его на врагах и на упрощенных решениях проблем.Так работают национал-популисты, а не прогрессивно и демократично. Мое второе замечание состоит в том, что мы должны усвоить урок конца золотого века глобализации и сосредоточиться на том, как демократические и прогрессивные люди способны противостоять как проблеме неравенства и нестабильных рабочих мест, так и социальным беспорядкам, и проблеме идентичности. Если демократическое — это всего лишь демократическое предложение, а прогрессивное предложение — это только космополитическое предложение, основанное на таких вопросах, как гражданские права и т. Д., Это то, что мы должны делать, но это не может быть нашим главным и основным объектом внимания.В данном случае мы оставляем слишком много места для национального популизма.

БЕРК-БЕЛЫЙ: Итак, я хочу поговорить с вами об Америке на секунду. Вы были министром иностранных дел и вели дела с США в этом качестве, а затем снова в качестве премьер-министра. Когда вы смотрите на Америку сегодня и, как вы только что сказали, золотой момент глобализации, момент американской однополярности, кажется, миновал, что вы думаете об Америке? Что вы думаете о работе с Соединенными Штатами и партнерстве с Соединенными Штатами в тот момент, когда мы, кажется, смотрим внутрь и отдаляемся от множества институциональных структур глобального порядка?

GENTILONI: Что ж, Америка не в первый раз смотрит внутрь себя, и в прошлом это был выбор демократической администрации, демократических президентов много десятилетий назад, но сейчас в мире, в котором мы живем, нам нужны американцы. лидерство в свободном мире должно быть очень четким и резким.Я думаю, что без американского лидерства и без американской приверженности трансатлантическим отношениям, продвижению демократических и либеральных в европейском смысле ценностей, динамика также глобальных отношений. Например, динамика отношений между Америкой и Китаем более опасна, потому что нет очевидного общего интереса. Если наши общие интересы не связаны еще и с общей борьбой за наши ценности. Итак, Америка, очевидно, решает быть более избирательной в своих иностранных обязательствах, и это понятно, и мы должны уважать эти решения.Но, с моей точки зрения, это не может означать, что происходит уход от глобальной роли, которую Америка должна играть, которую может играть только Америка. И я думаю, что без этой глобальной роли каждая страна в ближайшем будущем найдет свое собственное приспособление, исходя из своих экономических и геополитических интересов.

BURKE-WHITE: И вы знаете, к счастью, Соединенные Штаты и Италия в целом неплохо ладят. Но есть ли пара вопросов, которые особенно важны для Италии для Соединенных Штатов, или когда вы думаете о двусторонней повестке дня между США и Италией, о чем идет речь, где есть возможности для более тесного партнерства или что проблемы, которые находятся в напряжении?

GENTILONI: Я считаю, что средиземноморский сценарий по-прежнему является фундаментальной областью обязательств для Соединенных Штатов.

БЕРК-БЕЛЫЙ: Да.

GENTILONI: Я не могу согласиться с мыслью о том, что это маленькое Средиземное море, где пересекаются Азия, Африка и Европа, где пересекаются религии мира и где разжигаются многие из современных противоречий, является территорией, в которой американцы отказываются от участия. Да, я прекрасно знаю, что идея поворота в Азию возникла не недавно, и она вполне понятна из-за проблем Китая и возможностей Тихого океана, но Средиземное море останется по историческим и современным причинам критически важным регионом. мира.Так что один из интересов Италии — это заинтересованность Америки в Средиземноморье и, в частности, в интересах Италии, в Ливии. Администрации США и государственному секретарю Керри было трудно привлечь США к действиям в Ливии, но это имело решающее значение для шагов, которые мы смогли сделать.

Итак, прежде всего, Средиземное море. А во-вторых, я бы сказал, нам нужно, чтобы Соединенные Штаты уважали Европейский Союз. И не веря, что Евросоюз снова является препятствием. Опять же, это не что-то новое.Проблема в том, что секретарь Киссинджер классно сказал: «Я не знаю, кому звонить, когда они звонят в Европу». И это все еще проблема, но Европейский Союз — самая большая экономическая зона в мире, и нам нужны торговые отношения, позитивные отношения с Вашингтоном. Мы не можем согласиться с идеей, что Вашингтон рассматривает Европейский Союз в качестве конкурента на том же уровне, что и Китай или другие страны, потому что существует фундаментальное историческое и политическое различие. У нас свободная экономика, а у остальных нет.

«Мы не можем принять идею о том, что Вашингтон рассматривает Европейский Союз в качестве конкурента на том же уровне, что и Китай или другие страны, потому что существует фундаментальное историческое и политическое различие. Мы со свободной экономикой, а другие — нет».

BURKE-WHITE: Итак, я хочу перейти к тому, что мы называем нашим сегментом «Два и двадцать». Когда вы смотрите на мир, мне интересно, какие вы видите самые большие угрозы или вызовы, с которыми мир столкнется в ближайшие, скажем, два года?

GENTILONI: Одна из самых больших проблем в следующие два года, несомненно, — это выборы в Америке.Извините, что говорю это вам, но очевидно, что то, что решат американские выборы, будет ключевым в эволюции, о которой мы говорим в этом противостоянии открытой и поддерживающей глобализацию и торговой войны / мира. А с другой стороны, ее рост национального популизма. Итак, я бы взял американские выборы.

BURKE-WHITE: Что ж, мы собираемся много услышать о них в этой стране в течение следующих 18 месяцев. И я надеюсь, что в Италии тоже могут быть выборы, но посмотрим.

GENTILONI: Но они не так важны.

BURKE-WHITE: Что насчет следующих 20 лет, если вы посмотрите на более длительный временной горизонт?

GENTILONI: Но, безусловно, я думаю об отношениях между США и Китаем. Как они изменят то, как будет создаваться эта история, и в данном случае я убежден, что Европа может и должна сыграть значимую роль, потому что если динамика будет только динамикой Китая и США без многополярности, то баланс в мире , эта динамика могла бы стать довольно опасной, если бы у нас были другие действующие лица, играющие соответствующую роль.Этой динамике можно было бы помочь развиваться лучше, и единственный глобальный игрок, которого я могу представить с США и Китаем, — это Европа.

BURKE-WHITE: Итак, я хочу спросить вас об одном интересном глобальном факте. Есть ли какой-то факт, который помогает вам понять какую-то проблему или чем вы хотите поделиться с людьми, которые, как вы знаете, важны для нашего видения мира?

GENTILONI: Что ж, один факт, который я мог бы упомянуть, это то, что происходит в Африке, внутренняя миграция происходит в Африке.Цифры огромны на континенте, который определит часть будущего.

БЕРК-БЕЛЫЙ: Это самый быстрорастущий континент в мире.

GENTILONI: Да, самый быстрорастущий континент. Через двадцать пять лет в одном африканском государстве, Нигерии, будет примерно столько же населения, сколько в Европейском Союзе. А движение, внутренняя миграция в Африке, в основном связано с изменением климата. Итак, мы должны —

БЁРК-БЕЛЫЙ: — так что в дальнейшем продвижение истории будет усугублено.

GENTILONI: Да, мы должны рассмотреть эту новую форму миграции за последние 10 лет, миграцию, вызванную изменением климата. Если мы не остановим изменение климата, у нас не будет только этого экстремального явления, у нас будет не только загрязнение мегаполисов в Азии, но и неуправляемая ситуация с миграцией в Африке. Взгляните на это, потому что это очень и очень актуально.

«Через двадцать пять лет в одном африканском государстве, Нигерии, будет примерно столько же населения, сколько и в Европейском Союзе.И движение, внутренняя миграция в Африке, в основном связано с изменением климата … мы должны рассмотреть эту новую форму миграции за последние 10 лет, миграцию, вызванную изменением климата. Если мы не остановим изменение климата, у нас не будет только этого экстремального явления, у нас будет не только загрязнение мегаполисов в Азии, но и неуправляемая ситуация с миграцией в Африке. Взгляните на это, потому что это очень и очень актуально «.

BURKE-WHITE: Я хочу узнать, есть ли у вас какие-либо советы, которыми вы хотели бы вкратце поделиться со студентами, которые заканчивают колледж и университет и, возможно, захотят продолжить карьеру, возможно, они мечтают стать министром иностранных дел страна когда-нибудь.

GENTILONI: Хорошее состояние министра иностранных дел — очень хорошая цель. Да, я предлагаю только попробовать, это непросто. Чтобы объединить то, что вы изучаете, и то, что вы очень хорошо знаете в своих конкретных областях, вы можете быть экспертом в области алгоритмов или климата, а также общей осведомленностью и, если возможно, своего рода приверженностью тому, как развивается мир. Я думаю, что всегда в более взаимосвязанном мире трудно быть супер-экспертом в чем-либо, не имея при этом общего взгляда и своего рода публичных обязательств.Если возможно, эти две вещи должны быть переплетены. И это отличная возможность, если вы учитесь в Пенсильвании и в таком важном и глобальном учебном заведении, у вас есть такая возможность, и, пожалуйста, используйте ее в лучшем случае.

BURKE-WHITE: Итак, последний вопрос, это немного сюрприз: какое ваше любимое место в Италии?

GENTILONI: Мое любимое место …

BURKE-WHITE: У вас есть уголок Италии, который вы всегда любили?

GENTILONI: Мое любимое место — мой родной город.Я брожу по местам, которые люблю, и они часто бывают, это маленькое морское местечко, очень известное под названием Амальфи. Если вы не знаете Амальфи, вам нужно поехать туда.

БЕРК-БЕЛЫЙ: Что ж, спасибо за то, что покинули Рим и приехали провести некоторое время здесь, на «Глобальном кабеле», постановке Perry World House. Это был премьер-министр Италии Паоло Джентилони. Я Билл Берк-Уайт, и спасибо, что присоединились к нам сегодня на The Global Cable.

GENTILONI: Спасибо.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *