Автоматика в энергетике: Автоматизация в энергетике | Энергетика

Содержание

Автоматизация объектов и процессов в энергетике

Автоматизация в энергетике

Одним из ведущих направлений энергетической отрасли является введение новейших средств оптимизации и различных инновационных технологий учета в сфере энергосбережения. Существующие сегодня на предприятиях системы автоматизации в энергетике имеют следующий функционал: проверка, регулирование и управление, обмен информацией, обработка, сбор и хранение сведений, графики и отчеты.

Создание целых информационных корпоративных систем – эксклюзивный уровень автоматизации в энергетике, который соприкасается абсолютно со всеми этапами управления производством.

Автоматизация и IT в энергетике

Ежегодно рынок IT в энергетике становится более разнородным. На пике популярности ПО и технологии, которые повышают производительность и обеспечивают четко налаженную работу энергетического комплекса. К инструментам автоматизации относятся, традиционные, например, система электронного документооборота (ECM) или бизнес-анализа (BI), и новейшие, например, искусственный интеллект (AI), созданный с целью оптимизации процессов на производстве.

Некоторые преимущества автоматизации IT в энергетике

  • Укрепление значимости информационной безопасности. К большинству IT-продуктов, которые внедряются на энергетических предприятиях, предъявляются очень высокие требования в области защиты. Именно поэтому они должны быть грамотно оптимизированы и распределены.
  • Резервные центры обработки данных (ЦОД). Большой пласт данных, которые накапливаются энергетическими компаниями, необходимо где-то сохранять и обрабатывать. Поэтому необходимо создание новых ресурсов и их постоянная модернизация.
  • Аутсорсинг. IT-структура на предприятии может быть выстроена так, чтобы потенциал любого IT-вопроса был максимально четко и оперативно реализован. Для этого все IT-вопросы можно передать на аутсорсинг.
  • Введение современных моделей технического обслуживания и ремонта оборудования. Помимо оценки состояния оборудования, можно использовать функционал по оценке последствий выхода из строя того или иного оборудования.
  • Оптимизация бизнес-процессов. Внедрение в рабочий процесс конкретных систем – BPM, СЭД, BI и т.д., позволяющих развивать, модернизировать и заменять старые стандарты новыми.

Автоматизация систем электроснабжения

Это целый комплекс программных и аппаратных мер, который необходим для управления всевозможными процессами технологического характера, стабилизации работы и сокращения расхода потребления электроэнергии. Нынешняя стоимость на энергоносители и проблема их адекватного использования – один из краеугольных вопросов современного мира.

Сегодня есть несколько наиболее действенных методов:

  • Применение энергосберегающих технологий;
  • Замена ведущего ресурса аналогичными вариантами источников энергии;
  • Оптимизация систем электроснабжения.

Третий вариант является самым популярным, поскольку дает возможность решить огромное количество задач, среди которых автоматизация всех систем, адекватное использование энергоносителей, стабильный контроль оборудования, оперативный поиск неисправностей и их быстрое устранение.

Кроме того, есть возможность автоматизации тепловых сетей системы теплоснабжения, что облегчит управление всеми режимами работы, даст возможность надежно и безопасно функционировать всей системе и экономично потреблять теплоту.

Группа Компаний ИНФОПРО для автоматизации процессов и объектов в энергетике применяет следующие продукты:

  • Планирование режимов;
  • Расчеты с потребителями;
  • Управление транспортом электроэнергии;
  • Генерация;
  • Энерготрейдинг;
  • Энергоменеджмент;
  • Управление технологическим присоединением.

Автоматизация в энергетике :: ГазЭнергоКомплект

Для энергетической отрасли чрезвычайно важным аспектом автоматизации является внедрение новых средств измерения и передовых технологий учета энергии и энергосбережения. Современные системы автоматизации на предприятиях энергетического комплекса выполняют следующие функции: контроль и управление, обмен данными, обработку, накопление и хранение информации, формирование сигналов тревог, построение графиков и отчетов.

Следующим уровнем автоматизации энергетики является разработка корпоративных информационных систем, пронизывающих все уровни управления предприятием. А именно:

  • Уровень контроля и управления технологическими процессами – цехами, участками, технологическими линиями и т.д.
  • Уровень производственной деятельности  (руководители производства, службы главного механика, главного технолога и т.д.). На этом уровне необходима поддержка пооперационного планирования, контроля оборудования, контроля производительности.
  • Уровень финансово-хозяйственной деятельности, т.е. коммерческая сторона деятельности предприятия, где необходима поддержка финансового учета, логистики, планирования в масштабах целого придприятия.

Автоматизированная система управления технологическим процессом  (АСУ ТП) — группа решений технических и программных средств, предназначенных для автоматизации управления технологическим оборудованием на промышленных предприятиях. Может иметь связь с более общей автоматизированной системой управления предприятием  (АСУП).

Под АСУ ТП обычно понимается целостное решение, обеспечивающее автоматизацию основных операций технологического процесса на производстве в целом или каком-то его участке, выпускающем относительно завершённое изделие.

Понятие  «автоматизированный», в отличие от понятия  «автоматический», подчёркивает необходимость участия человека в отдельных операциях, как в целях сохранения контроля над процессом, так и в связи со сложностью или нецелесообразностью автоматизации отдельных операций.

Составными частями АСУ ТП могут быть отдельные системы автоматического управления  (САУ) и автоматизированные устройства, связанные в единый комплекс. Такие как системы диспетчерского управления и сбора данных  (SCADA), распределенные системы управления  (DCS), и другие более мелкие системы управления  (например системы на программируемых логических контроллерах  (PLC)). Как правило, АСУ ТП имеет единую систему операторского управления технологическим процессом в виде одного или нескольких пультов управления, средства обработки и архивирования информации о ходе процесса, типовые элементы автоматики: датчики, устройства управления, исполнительные устройства.

Для информационной связи всех подсистем используются промышленные сети.

Релейная защита и электроавтоматика – самая динамично развивающаяся сфера в энергетике

Обеспечение надежного и качественного электроснабжения потребителей Новосибирской области требует высокого профессионализма, ответственного подхода и тщательного планирования практически в каждом направлении деятельности системообразующего электросетевого предприятия региона. Поэтому в производственной деятельности акционерного общества «Региональные электрические сети» востребовано множество профессий и специальностей, но всё же ведущую роль в бесперебойном функционировании электросетевого комплекса играют специалисты электротехнического профиля.

Среди них особо выделяются релейщики – электромонтеры и инженеры релейной защиты и автоматики (РЗА). Они являются представителями одной из сложнейших профессий в энергетической отрасли, название которой связано с тем, что в алгоритме схем защит и автоматики использовалась элементная база на основе реле (коммутационного устройства, соединяющего или разъединяющего цепь электрической схемы).

Потоки электрической энергии огромны, хоть и не заметны для обывателя. Подобно тому, как река, которая снабжает жизненно важной водой, выйдя из берегов, начинает нести хаос и разрушение, так и электрическая энергия, выйдя из-под контроля, может стать источником аварий и даже катастроф. К счастью, в обычной жизни вероятность наступления таких событий крайне мала, потому что на страже сохранения течения электрической энергии в «полезном» русле стоит релейная защита.

Другую, не менее важную задачу – заранее предвидеть и предотвратить возможные аварии – решает противоаварийная автоматика, которая представляет собой совокупность устройств, предназначенных для ограничения развития и прекращения аварийных режимов в энергосистеме. Интеллектуальные приборы фиксируют начало аварийных процессов и на основе заложенных алгоритмов передают команды, способствующие ликвидации аварии и возврату системы к нормальному режиму работы. При этом все процессы происходят буквально в считанные мгновения.

В масштабах энергосистемы РЗА является неотъемлемой частью всего процесса передачи электрической энергии – от генерации до непосредственного распределения. Контроль за успешным функционированием оборудования осуществляют инженеры соответствующей службы. Для этого они должны содержать в исправности все устройства защиты, благодаря корректной работе которых достигается селективность отключений и удается минимизировать последствия аварий.

Понимание сути процессов и принципов действия всего оборудования, работа с большим количеством автоматических устройств, владение обширной теоретической базой и необходимость выполнения сложных технических расчетов – все это обуславливает достаточно высокие требования к представителям профессии «релейщик», а само направление делает самым динамично развивающимся в отрасли.

Каких только эпитетов не удостоены специалисты РЗА: «соль энергетики», «голубая кровь», «элита», «спецназ энергетики» и т.п. Освоить эту профессию могут только настойчивые, целеустремленные и грамотные люди. Кадровый состав релейной службы АО «РЭС» представлен специалистами с высшим образованием и богатейшим опытом работы, которые при этом постоянно повышают свою квалификацию, участвуют в технических семинарах и специализированных выставках.

Одним из выдающихся профессионалов данного направления является Беседин Игорь Викторович – начальник сектора по высокочастотным защитам и системной автоматике службы релейной защиты и электроавтоматики филиала АО «РЭС» «Восточные электрические сети». В целом, профессии он отдал уже 28 лет.

Под контролем этого высококлассного специалиста осуществляется эксплуатация и обслуживание оборудования высокочастотных защит всего филиала, в зоне ответственности которого находится не один десяток подстанций и сотни километров ЛЭП. Учитывая высокий профессиональный уровень и богатый опыт Игоря Викторовича, его также привлекают и другие филиалы АО «РЭС» для оказания консультативной помощи по направлению РЗА.

В итоге, за время работы «релейщиком» он участвовал в реализации многих значимых проектов. Под его руководством была произведена реконструкция микропроцессорных защит линий 110 кВ, а также обслуживание высокочастотной аппаратуры передачи аварийных сигналов и команд на ряде подстанций. Все эти работы позволили повысить устойчивость функционирования оборудования и снизить время вынужденных и аварийных простоев, и, в конечном итоге, обеспечить надежное электроснабжение потребителей Новосибирска. Кроме того, в «копилке» Игоря Беседина есть ряд рационализаторских предложений по эффективному использованию и повышению работоспособности оборудования, в частности каналов технологической связи РЗА.

Отдельно стоит отметить, что все накопленные знания и опыт Игорь Викторович охотно передает молодому поколению инженерно-технических специалистов. За годы работы он стал наставником для десятков инженеров, которые теперь успешно работают в отрасли.

Заслуги высококлассного инженера-релейщика не остались не замеченными, Игорь Викторович был неоднократно отмечен наградами как на уровне АО «РЭС», так и со стороны руководителей города и области, а также Министерства энергетики РФ. В 2019 году он был удостоен медали «За заслуги в развитии топливно-энергетического комплекса».

В итоге, РЗА – это целый комплекс устройств, однако он не способен функционировать должным образом без уникальных мастеров своего дела, увлеченных профессией и готовых, не задумываясь, работать в любое время дня и ночи, если этого требуют обстоятельства. Защищать людей и оборудование – вот главная задача специалистов РЗА, и от её выполнения, без преувеличения зависит, будет ли свет в вашем доме.

Как говорят сами релейщики, то, что мы работаем, заметят только в том случае, если мы перестанем это делать.

 

 

Релейная защита и автоматика — ПЕРГАМ

Приборы релейной защиты применяются для оценки состояния электрических сетей, позволяя продлить срок службы энергосистем. Энергетика, в общем, делится на много подразделений и «служб». Службы представляют собой несколько обособленные группы работников, поделенные по специальным признакам.

Содержание статьи

РЗиА

Все процессы происходящие в электрических сетях очень скоротечны и обслуживающий персонал не способен вовремя отреагировать на возникающие изменения в системе. Поэтому для выполнения данной задачи призваны устройства релейной защиты.

Для рассмотрения в данной статье примем службу РЗА (служба релейной защиты и автоматики). Целью службы является упреждение, а в случае возникновения неполадок в работе энергосистемы — устранение и ликвидация неправильных режимов работы, которые могут привести к выходу из строя дорогостоящего оборудования, генераторов, трансформаторов и т. д., что в конечном счёте может резко понизить качество электроэнергии передаваемой потребителям.

Работа службы основана на внедрении в работу релейных защит, токовых, высокочастотных, отсечек и др. и их обслуживании.
Рассмотрим работу релейной защиты на примере простейшего оборудования, токовой отсечки, наиболее совершенными измерительными приборами для тестирования РЗиА являются SVERKER 760 тестеры релейных защит компании Megger. Принцип её работы основан на отключении потребителя от сети при условии превышения максимальной уставки по току. Организуется она на свободно замкнутых контактах одного или нескольких токовых реле. Т. е. при превышении уставки реле срабатывает и размыкает контакты, подающие напряжение рабочей частоты к потребителю (в самом простом случае).

Отсюда видно, что СРЗА составляет, коректирует и внедряет алгоритмы работы релейной защиты, которые организованны на простейших реле тока и напряжения. Но это в самом упрощённом случае. Иногда случаются такие режимы работы, которые для их устранения требуют более сложных защит. Хотя это уже «дебри», в которые мы «полезем» в следующих статьях.

Релейная защита и Автоматика в электроснабжении к содержанию

Релейная защита и Автоматика в электроснабжении: общий обзор о назначении релейной защиты. В системах электроснабжения на разных уровнях производства, преобразования, передачи и потребления электроэнергии неизбежно возникают ненормальные режимы. К основным из этих режимов относят режим короткого замыкания. Токи короткого замыкания возникают при повреждении электрооборудования, ошибочных действиях обслуживающего персонала. Ненормальными режимами работы электрических сетей также являются перегрузка оборудования, снижение напряжения в системе из-за внешних коротких замыканий, понижение частоты.

Все процессы происходящие в электрических сетях очень скоротечны и обслуживающий персонал не способен вовремя отреагировать на возникающие изменения в системе. Поэтому для выполнения данной задачи призваны устройства релейной защиты.

При возникновении ненормального режима релейная защита автоматически определяет место повреждения и с помощью своих органов воздействует на силовые выключатели, которые отделяют повреждённый участок. Следует отметить, что силовые выключатели выбираются при проектировании электроснабжения, таким образом чтобы их характеристики были способны удовлетворить возможность включения и отключения не только нормальной нагрузки, но так же предельных токов короткого замыкания на данном участке электроснабжения.

При возникновении таких ненормальных режимов работы, как перегруз, отклонения параметров от нормальных режимов, по частоте, напряжению, релейная защита также автоматически определяет их, запускает органы способствующие восстановлению нормального режима работы или подаёт сигнал обслуживающему персоналу.

Таким образом из выше сказанного следует вывод, что современная электроэнергетика не мыслима без надёжной и качественной защиты. И этому вопросу необходимо уделять достаточно серьезное внимание.

Автоматизация объектов энергетики и промышленности

ПТК «ИНБРЭС» использован в реализации дистанционного управления ВЛ сверхвысокого класса напряжения

ПОДРОБНЕЕ

Инновационному заводу – современная подстанция

ПОДРОБНЕЕ

ОТЕЧЕСТВЕННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ И ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

ПРОИЗВОДСТВО В г. ЧЕБОКСАРЫ, ЧУВАШСКАЯ РЕСПУБЛИКА

ПОДРОБНЕЕ

ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ЭНЕРГЕТИКИ И ПРОМЫШЛЕННОСТИ

РАЗРАБОТКА, ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Компания «ИНБРЭС»

Инновационный отечественный разработчик и производитель оборудования, программного обеспечения, интеллектуальных средств автоматизации, выполняющий комплексные проекты по внедрению цифровых систем защиты и управления для энергетики и промышленности.

Отечественное оборудование и ПО

> 350

реализованных проектов

Отраслевая аттестация

Оптимальные цифровые решения

57

регионов внедрения

Мы активно работаем


в следующих отраслях

Основные направления


деятельности

Разработка и производство средств автоматизации

Комплексное оснащение энергообъектов

Новости


компании

Уведомление

. ..

Задать вопрос

Откликнуться на вакансию

Для обеспечения корректного функционирования сайта, осуществляется автоматический сбор информации о файлах cookie. Продолжая использовать сайт, вы даете согласие на их обработку.

Предприятия Чувашии — участники международной выставки «Релейная защита и автоматика энергосистем»

Международная конференция и выставка «Релейная защита и автоматика энергосистем» — крупнейшее профессиональное событие, история которого берет свое начало с 1974 года. Сегодня это ведущая площадка, где проводится анализ современного состояния систем РЗА, эксплуатируемых или внедряемых в электрических сетях России, происходит обмен международным опытом разработки, проектирования и эксплуатации цифровых систем РЗА.

В рамках деловой программы пройдут тематические секции и семинары разных форматов – с докладами выступят эксперты ведущих компаний отрасли, в их числе и специалисты из Чувашии.  На стенде компании Релематика будут представлены наиболее актуальные технические решения в свете требований цифровой энергетики.

Специалисты ЧЭАЗа расскажут о разрабатываемой системе сквозного проектирования, призванной решить большинство проблем, существующих на разных этапах реализации ЦПС. Также они поделятся своим видением идеального процесса проектирования и покажут, каким международным и корпоративным стандартам, профилям и техническим отчетам соответствуют эти решения.

Специалисты ЧЭАЗа также затронут тему кибербезопасности и представят доклад, посвященный адаптации устройств серии БЭМП РУ к требованиям для оборудования критической информационной инфраструктуры. Тенденция такой адаптации становится ответом на угрозы информационного пространства для цифровых объектов энергетики.

Традиционно мероприятие станет местом встречи специалистов научно-исследовательских центров, проектных институтов и инжиниринговых компаний, фирм-производителей оборудования РЗА; представителей высших учебных заведений, эксплуатирующих компаний и наладочных организаций.

Международная конференция и выставка «Релейная защита и автоматика энергосистем – 2021», пройдет с 29 сентября по 1 октября 2021 г. в Москве в ВДНХ.

 

Автоматика » Информационный портал по энергетике

Продукция по наименованию –

Манометры Термометры Регулирующие клапаны Электроприводы Предохранительные клапаны  Воздухоотводчик Датчик давления Датчик температуры Редукционный клапан Соленоидный клапан КИПиА Прессостат Реле давления Контроллеры Регуляторы давления Регуляторы температуры Частотные преобразователи

 

Наименование

Производитель

Каталоги

Описание

Манометры общетехнические, стандартное исполнение ТМ-510Р
Термометры биметаллические общетехнические БТ-31.211

Манометры общего назначения предназначены для измерения давления неагресивных к медным сплавам жидких и газообразных, невязких и не кристаллических сред.

Термометры приборы для измерения температуры в системах кондиционирования, теплоснабжения, водоснабжения

Каталог продукции апрель 2014 (pdf)

Манометры общетехнические, стандартное исполнение ДМ
 

В каталоге представлены манометры, термометры, водосчетчики.

Скачать каталог (pdf)

 Наверх к содержанию раздела Автоматика

 

 

 

 

Наименование

Производитель

Каталоги

Описание

Клапаны регулирующие седельные серии RAV8, VS2, VGU, VGUF, VМ2, VB2, VFM2, VRB2, VRB3, VRG2, VRG3, VL2, VL3, VF3, VFS2 (для пара), VFG, VFGS2, VMV, VZ, VZL
Клапаны регулирующие поворотные серии HRB3, НRB4, HRE3, HRE4, HFE3
Клапаны двухпозиционные серии  AMZ112, AMZ113
Клапаны регулирующие комбинированные серии  AVQM,  AFQM 
Термоэлектрические приводы серии ABV, TWA
Редукторные электрические приводы

с трехпозиционным и аналоговым
управлением  серии AMV, AME
Электромагнитные клапаны  серии EV220B, EV250B

В настоящем каталоге представлены клапаны с электрическими приводами, которые чаще всего применяются для регулирования температуры в системах отопления, горячего водоснабжения, вентиляции и кондиционирования воздуха.

Регулирующие клапаны и электрические приводы 2014 (pdf)

Регулирующая арматура Broen Clorius

Каталог Регулирующей и трубопроводной арматуры Broen (pdf)

 Наверх к содержанию раздела Автоматика

 

 

 

 

Наименование

Производитель

Каталоги

Описание

Регуляторы температуры прямого действия
Малая серия RAVK/RAV8 (VMT8, VMA, VMV), RAVV/RAV8 (VMT8, VMA), RAVI/RAV8 (VMT8, VMA, VMV), AVTB
Средняя серия AVT/VG и AVT/VGF (Ру 25), для пара AVT/VGS (Ру 25), AVT/VGU и AVT/VGUF (Ру 25), AVTQ, FJV
Большая серия AFT06, AFT 17,  VFG2 (33), VFGS2 — для пара и VFU2, 
Регуляторы давления и расхода прямого действия
Малая серия, регулятор давления «до себя» AVDO
Средняя серия  AVP и AVP-F, AVPA, AVA, AVD — для воды, AVDS — для пара, AVPB и AVPB-F, AVPQ, AVQ
Большая серия   AFP/VFG2, AFPB(-F)/VFQ2, AFPQ/VFQ2, AFPQ 4/VFQ2, AFQ/VFQ2, AFPA/VFG2,  AFA/VFG2,  AFD/VFG2, AFD/VFGS2 — для пара,  
Пилотные регуляторы серии PCV

В настоящем каталоге представлены клапаны с электрическими приводами, которые чаще всего применяются для регулирования температуры в системах отопления, горячего водоснабжения, вентиляции и кондиционирования воздуха.

Регулирующие клапаны и электрические приводы 2014 (pdf)

 

Регулирующая арматура Broen Clorius

Каталог Регулирующей и трубопроводной арматуры Broen (pdf)

 Наверх к содержанию раздела Автоматика

 

 

 

 

Наименование

Производитель

Каталоги

Описание

Датчик температуры

КТС-Б

ООО «ПОИНТ»

Комплекты термопреобразователей сопротивления платиновых КТС-Б, предназначены для измерения разности температур и значений температур в подающем и обратном трубопроводах системы теплоснабжения.

Каталог комплектов термопреобразователей сопротивления платиновых КТС-Б 2010 (pdf)

Наверх к содержанию раздела Автоматика

 

 

Наименование

Производитель

Каталоги

Описание

Датчик давления ОТ-1

Для универсальных применений
OT-1 является идеальным продуктом для заказчиков, которым необходимо использование
преобразователей с низкой стоимостью и не
требующих дополнительных уплотнительных
материалов.

OEM преобразователь давления для общепромышленных применений Модель OT-1 (pdf)

Датчик давления ПД100-ДИ1,6-181-1

 

Преобразователи предназначены для работы в системах автоматического
контроля, регулирования и управления технологическими процессами.

Руководство по эксплуатации (pdf)

Прессостат (реле давления)

   

Каталог продукции апрель 2014 (pdf)

Наверх к содержанию раздела Автоматика

 

 

Наименование

Производитель

Каталоги

Описание

Предохранительные клапаны Pressor, ПРЕГРАН КПП

Резиновые антивибрационные компенсаторы предназначены для снижения шума, вибрации, гидравлических ударов, для компенсации продольных, поперечных смещений, сдвига.

Каталог трубопроводная арматура общепромышленного применения 2014 (pdf)

 

Предохранительные клапаны серии 1400, 1216F

Каталог Трубопроводная арматура и предохранительные клапаны Zetkama 2012 (pdf)

Предохранительные клапаны VT.

0490, OR.1831, VT.1831

Предохранительные клапаны предназначены для защиты системы от повышение давления рабочей среды выше расчетного значения.

Каталог продукции VALTEC 2013 (pdf)

Наверх к содержанию раздела Автоматика

 

 

Наименование

Производитель

Каталоги

Описание

Воздухоотводчики латунные Flexvent и Flexvent Super

Воздухоотводчик Mankenberg серии EB1.12, 3.52, 1.74 для жидкостей и газов температурой до 130 °C

Воздухоотводчик предназначен для автоматического отвода воздуха из мест его
скопления.

Каталог трубопроводная арматура общепромышленного применения 2014 (pdf)

 

Воздухоотводчики ITAP

Каталог воздухоотводчиков ITAP (pdf)

Наверх к содержанию раздела Автоматика

 

 

 

Наименование

Производитель

Каталоги

Описание

Редукционный клапан DM613, 604, 412 (Mankenberg, Германия), DM810, 814/815, ГРАНРЕГ® серии КАТ30


для пара температурой до 200 °С, воды до 150 °С, воздуха до 80 °С, серии КАТ40
для воды температурой до 150 °С, воздуха до 80 °С

Воздухоотводчик предназначен для автоматического отвода воздуха из мест его
скопления.

Каталог трубопроводная арматура общепромышленного применения 2014 (pdf)

 

Редукционный клапан ITAP

  

Каталог редукционных клапанов ITAP (pdf)

Наверх к содержанию раздела Автоматика

 

Наименование

Производитель

Каталоги

Описание

Соленоидные клапаны Tork (Турция)

 

Соленоидный клапан – это комбинация двух основных функциональных узлов:
1. Соленоид (электромагнит) с сердечником (поршнем).
2. Клапан с проходным отверстием, в котором установлен диск или поршень, чтобы открывать или перекрывать поток.
Клапан открывается или закрывается движением магнитного сердечника, который втягивается в соленоид, когда на катушку подается питание.

Соленоидные клапаны Tork (pdf)

 

Соленоидные клапаны EV220B, EV250B

Регулирующие клапаны и электрические приводы 2014 (pdf)

Наверх к содержанию раздела Автоматика

 

Наименование

Производитель

Каталоги

Описание

Электронные регуляторы, диспетчеризация и электрические средства управления

   

Содержание каталога:

• Электронные специализированные
регуляторы температуры
• Диспетчеризация
• Преобразователи и реле температуры
и давления

Скачать каталог (pdf)

Термоконтроллер ПРАМЕР-710-1

Руководство по эксплуатации ПРАМЕР-710-1

Контроллеры OWEN

     

В каталоге представлена общая информация о каждом приборе, его особенностях и преимуществах, возможных применениях, технические характеристики, схемы подключения, обозначение при заказе, комплектность и др. Помимо информации по продукции каталог содержит такие разделы, как «Наши новинки», «Глоссарий», прайс-лист, а также информацию о типах корпусов, в которых выпускаются приборы ОВЕН, списки наших дилеров и сервисных центров.

Скачать каталог (zip)

Программно-технический комплекс для дистанционного управления контроллером ECL Comfort 210/310

Инфовира  

Программно-технический комплекс позволяет дистанционно управлять системой автоматического погодного регулирования отоплением на тепловом узле объекта (жилого дома, производственного здания).

В комлпект входит:

— GSM модем с антенной, блоком питания

— преобразователь интерфейсов RS485/RS232

— программное обеспечение

Программное обеспечение позволяет изменять настройки контроллера и осуществлять мониторинг измеряемых параметров и состояния оборудования

Наверх к содержанию раздела Автоматика

 

Наименование

Производитель

Каталоги

Описание

Электрооборудование для электродвигателей: управление и защита

 

Содержание каталога:

  • Преобразователи частоты
  • Устройства плавного пуска
  • Мониторы нагрузки
  • Электродвигатели среднего напряжения: управление и защита
  • Дополнительные опции
  • Услуги по сервисному обслуживанию
  • Опросные листы

Скачать каталог (8,05 Мб)

 

Преобразователи частоты GRANDRIVE

Содержание каталога:

  • Преобразователи частоты серии PFD20
  • Преобразователи частоты серии PFD55
  • Преобразователи частоты серии PFD50
  • Преобразователи частоты серии AVD50

Скачать каталог (2,76 Мб)

 

Частотные преобразователи INSTART

 

Руководство по эксплуатации преобразователь частоты серии FCI

 

 

Наверх к содержанию раздела Автоматика

 

Заказать необходимый вам каталог в печатном варианте вы можете через форму обратной связи.

 

Автоматизация в энергетике

Автоматизация должна быть прологом к обсуждению всякий раз, когда вводится новый процесс, а не постскриптумом. Этот фундаментальный сдвиг в мышлении имеет решающее значение для максимизации любой стратегии автоматизации.

Автоматизация в энергетике

Мехул Амин | Advanced Systems Concepts Inc.

 

Как бы вы определили автоматизацию ИТ?

ИТ-автоматизация — это координация разрозненных систем и программного обеспечения, чтобы они стали самодействующими или саморегулирующимися. Это общий термин, который включает множество различных форм автоматизации, таких как автоматизация рабочих нагрузок, автоматизация ИТ-процессов (ITPA), автоматизация выпуска приложений (ARA) и автоматизация больших данных/экосистемы Hadoop.

 

Какова роль автоматизации ИТ в энергетической отрасли?

Автоматизация ИТ играет одинаковую роль практически во всех отраслях, поскольку все ИТ-отделы сталкиваются с одинаковыми обстоятельствами и проблемами.Например, ИТ-среды становятся все более сложными, бюджеты стагнируют, а количество квалифицированных сотрудников с трудом справляется со спросом на их услуги. Однако, несмотря на эти ограничения, компаниям необходимо быстрее выпускать новые приложения и быстро вносить изменения в существующие системы, чтобы оставаться конкурентоспособными. Здесь на помощь приходит автоматизация ИТ. Это не только помогает координировать и консолидировать ИТ-операции и сводит к минимуму объем ручного вмешательства, но также позволяет компаниям преодолеть так называемый «дефицит ИТ-ресурсов».

Например, ручные процессы вынуждали ИТ-администраторов XCEL Energy, коммунальной компании, базирующейся в Миннесоте, работать сверхурочно и даже добавлять третью смену. После внедрения решения по автоматизации ИТ компания XCEL устранила дополнительную ночную смену, которая управляла ручными рабочими процессами, что позволило сотрудникам сосредоточиться на высокоприоритетных проектах, которые постоянно откладывались.

 

Как энергетические компании могут узнать, могут ли они извлечь выгоду из автоматизации ИТ? / На какие признаки должны обращать внимание энергетические компании, указывающие на необходимость автоматизации?

Примеры вопросов, которые компания может задать, чтобы лучше понять, могут ли они извлечь выгоду из автоматизации ИТ:

  • У нас есть повторяющиеся процессы, которые выполняются вручную?
    • Выиграют ли эти процессы от повышения надежности и улучшения показателей SLA?
  • Будут ли проекты более успешными и потребуют меньше усилий, если такие процессы, как автоматизация, будут обсуждаться в начале жизненного цикла проекта, а не после его завершения?
  • Иногда забываются ручные задачи, когда возникают другие приоритеты?
  • У нас слишком много разрозненных инструментов, приложений или серверов, которые не интегрированы должным образом?
  • Добавляет ли количество средств автоматизации ненужные затраты (напр., лицензии, поддержка и обучение)?

Если ответ на любой из приведенных выше вопросов «да», пришло время приступить к внедрению передовой системы автоматизации ИТ.

    

Какие процессы, которыми занимаются энергетические компании, лучше всего автоматизировать, и как автоматизация улучшает эти процессы?

Автоматизация ИТ позволяет надежно выполнять задания, улучшать отчетность и оповещения, а также быстро развертывать новые бизнес-процессы. Общие процессы, которые ежедневно влияют на энергетические компании, включают прогнозирование цен, индивидуальную отчетность, безопасную передачу файлов, архивирование файлов, подготовку, адаптацию и аудит.Например, Statkraft, крупнейший в Европе производитель зеленой энергии, использует ИТ-автоматизацию для сбора и обобщения данных для моделирования воздействия погоды на возобновляемые источники энергии. В сочетании с опытом и аналитическими возможностями Statkraft, Statkraft может лучше прогнозировать спрос и цены.

 

Как энергетические компании должны внедрить автоматизацию ИТ / Можете ли вы предоставить некоторые передовые методы успешного развертывания автоматизации ИТ?

Прежде всего компаниям необходимо изменить свое мышление.Вместо того, чтобы сначала создавать процессы вручную, производить необходимые выходные данные, а затем думать об автоматизации, компаниям необходимо перевернуть это с ног на голову. Автоматизация должна быть прологом к обсуждению всякий раз, когда вводится новый процесс, а не постскриптумом. Этот фундаментальный сдвиг в мышлении имеет решающее значение для максимизации любой стратегии автоматизации.

Затем, чтобы воплотить это в жизнь, должно быть легко подключаться, обмениваться данными и управлять зависимостями, разрозненными системами и процессами, а также иметь возможность получить централизованное представление операций на уровне проекта, организации и предприятия.Передовые решения для автоматизации ИТ могут предоставить предприятиям централизованный контроль над ИТ-операциями, упрощая интеграцию приложений, технологий и процессов в организации.

 

С какими проблемами столкнутся энергетические компании при автоматизации ИТ?

Основная задача, с которой столкнутся компании, — получить целостное представление обо всех решениях по автоматизации ИТ, используемых в компании. Интегрируя автоматизацию в ИТ-среду, компании могут видеть свои бизнес-процессы и операционные процессы в едином окне автоматизации, что упрощает устранение проблем в случае их возникновения.Этот процесс может занять некоторое время и требует определенного уровня детективной работы, но после его завершения дублирование может быть устранено, ресурсы могут использоваться совместно, а данные могут передаваться более плавно.

 

Где энергетическая компания может найти дополнительную информацию об автоматизации ИТ?

Доступно множество замечательных ресурсов, таких как этот отчет Gartner (май 2016 г.), этот отчет Tech Pro Research (октябрь 2016 г.) и блог ASCI.

 

О Мехуле Амин
Мехул Амин, ветеран Advanced Systems Concepts Inc. с 21-летним стажем.(ASCI), ранее занимавший должности инженера по продукту и менеджера по технической поддержке и сыгравший неотъемлемую роль в создании корпоративного решения для автоматизации рабочей нагрузки ActiveBatch. В своей нынешней роли директора по разработке Мехул продвигает важные инициативы и возглавляет группы разработки продуктов и разработки релизов. Мехул получил степень магистра компьютерных наук в Технологическом институте Стивенса.

 

Содержание и мнения в этой статье принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения AltEnergyMag

Комментарии (0)

Этот пост не имеет комментариев.Будьте первым, кто оставит комментарий ниже.


Опубликовать комментарий

Вы должны войти в систему, прежде чем оставлять комментарии. Войти сейчас.

Рекомендуемый продукт

«Усовершенствованная платформа» от Advanced Racking

«Усовершенствованная платформа» упрощает процесс установки за счет использования универсального крепежного оборудования, которое идеально подходит для всех типов крыш.Затем комплекты для подключения умной крыши подключаются к конкретной поверхности крыши. Усовершенствованная платформа универсальна: наша общая конструкция может стать вашим единым решением для всех типов крыш.

Почему автоматизация процессов в энергетике необходима

Энергетические компании одними из первых внедрили цифровые технологии. Цифровые и облачные инструменты для управления данными, мониторинга оборудования и выездного обслуживания уже используются в энергетической отрасли.

Но есть много возможностей — и, что более важно, насущная потребность — для дальнейших инноваций и автоматизации.

В связи с ускорением темпов технологических изменений организациям необходимо продолжать внедрять инновации, чтобы оставаться конкурентоспособными, не отставать от ожиданий клиентов и иметь дело с постоянно меняющимся сложным глобальным ландшафтом. Таким образом, настоящая цифровая трансформация — это не разовая инициатива; это постоянное стремление, которое требует постоянных инвестиций и инноваций.

В этом посте будет рассмотрена автоматизация процессов в энергетической отрасли, определены некоторые ключевые процессы, которые можно автоматизировать, и объяснено, как Nintex может помочь.

Сложный глобальный ландшафт для поставщиков энергии

Глобальные производители энергии играют фундаментальную роль в расширении возможностей и мобилизации населения мира. Неудивительно, что сегодня энергетическая отрасль сталкивается со многими проблемами:

  • Спрос на низкоуглеродные источники энергии и введение новых правил привели к необходимости инноваций
  • Более высокие цены на товары и увеличение операционных расходов снижают размер прибыли
  • Модели дистрибуции меняются, что приводит к необходимости новых моделей хранения, транспортировки и доставки, что может потребовать сложного и детального планирования
  • Потребители ожидают большего, включая инновационные продукты, услуги и способы доставки
  • Увеличение требований к данным требует новых подходов к управлению данными и рабочим процедурам

Эти проблемы требуют от энергетических компаний поиска новых способов улучшения своей работы.Автоматизация процессов дает возможность сделать именно это.

Преимущества автоматизации процессов в энергетике

Платформа Nintex предлагает организациям широкий спектр возможностей для управления, автоматизации и оптимизации наиболее важных для них бизнес-процессов. Без инструментов кода энергетические организации могут быстро и легко автоматизировать ручные, трудоемкие и трудоемкие задачи. Результаты чрезвычайно выгодны:

  • Ускорьте работу
  • Освобождение сотрудников для выполнения более важной работы, например.грамм. инновация
  • Уменьшить риск создания узких мест
  • Уменьшить риск человеческой ошибки
  • Соблюдайте требования

Автоматизация в энергетике: четыре варианта использования

Давайте рассмотрим некоторые конкретные области, в которых автоматизация процессов открывает огромные возможности для инноваций и роста в энергетической отрасли.

Расширенное обслуживание оборудования — Помогите выездным специалистам по обслуживанию обеспечить наилучшее обслуживание клиентов, сделав обращения в службу поддержки более эффективными.Автоматизируйте процесс создания рабочих заданий, отчетов об обслуживании оборудования и разрешений на возврат — вся необходимая информация будет отображаться автоматически.

Подробнее здесь.

Быстрое реагирование на стихийные бедствия – К сожалению, когда что-то идет не так в энергетической отрасли, последствия могут быть катастрофическими для окружающей среды и компании (с точки зрения репутации, регулирования и затрат). Важно, как отреагируют энергетические компании. Организации могут автоматизировать задачи, чтобы обеспечить немедленное исправление.Динамические формы обеспечивают максимально быстрое получение критической информации, а создание документов может использовать эти данные для создания подробных рабочих заданий, чтобы можно было принять меры.

Подробнее здесь.

Автоматизированная регистрация клиентов . Качество обслуживания клиентов становится все более важным. Современные потребители ожидают быстрой и простой адаптации, включая возможности самообслуживания при настройке и управлении своими учетными записями. Но процесс не начинается и не заканчивается адаптацией; Текущее общение с клиентами и обратная связь могут быть улучшены с помощью автоматических уведомлений и автоматических опросов.

Подробнее здесь.

Обслуживание оборудования с поддержкой Интернета вещей . Обеспечение максимально эффективной и безопасной работы вашего оборудования является фундаментальной частью работы энергетической организации. Тем не менее, ручной мониторинг оборудования на наличие неисправностей — медленная и трудоемкая задача — не самое эффективное использование времени ваших сотрудников. Организации могут проявлять инициативу в отношении обслуживания оборудования и применять профилактическое и профилактическое обслуживание за счет сочетания Интернета вещей и автоматизации процессов.Благодаря автоматизированному планированию технического обслуживания и динамическому созданию сервисной документации вы можете решить любую проблему до того, как она сломается и приведет к простою.

Подробнее здесь.

 

Существует множество способов, с помощью которых автоматизация процессов может помочь энергетическим организациям сохранить конкурентоспособность в 21 веке. Для более подробного ознакомления вы можете прочитать подборку тематических исследований здесь.

Автоматизируйте свои процессы сегодня

Платформа автоматизации процессов Nintex для энергетических организаций помогает глобальным энергетическим компаниям оптимизировать свою деятельность и инвестировать в инновационные решения стоящих перед ними задач.Повысьте производительность, значительно сократите расходы и ускорьте рост сегодня и в будущем.

 

Если вы хотите узнать больше о том, как платформа Nintex может помочь организациям в энергетической отрасли управлять, автоматизировать и оптимизировать свои наиболее важные процессы, свяжитесь с командой Nintex сегодня.

 

Сила автоматизации в промышленности и секторе тяжелой промышленности

Автоматизация коренным образом изменит методы работы компаний, и этот потенциал делает ее главным приоритетом для многих бизнес-лидеров.Действительно, исследование McKinsey показывает, что до 50 процентов работы, выполняемой сегодня, уже можно автоматизировать с помощью доступных в настоящее время технологий. Тем не менее, компании в секторе тяжелой промышленности (например, в энергетике, горнодобывающей промышленности, коммунальном хозяйстве и производстве), как правило, изо всех сил пытаются установить смелые цели, разработать надежные бизнес-кейсы и разработать эффективные подходы к развертыванию, чтобы воспользоваться преимуществами автоматизации. Создание этих возможностей может помочь этим компаниям получить преимущества в масштабе, улучшить качество обслуживания клиентов и сотрудников и создать долгосрочное конкурентное преимущество.

Несмотря на то, что множество инициатив по автоматизации в этом секторе нацелены на физические процессы, которые повышают эффективность операций на объекте, исследования показывают, что нефизические основные процессы имеют более высокий потенциал автоматизации. Нефизические основные процессы, включающие сбор, обработку и анализ данных, легче и эффективнее автоматизировать по сравнению с их физическими аналогами. И после автоматизации эти нефизические процессы могут помочь поддержать более широкие программы автоматизации и оцифровки.Например, данные учета рабочего времени (прямое техническое обслуживание, повышающее ценность процесса, системы или актива) технических специалистов-химиков на атомной станции показывают, что около 25 % их работы добавляет ценность. Наш анализ показывает, что автоматизация повторяющихся действий, таких как ввод данных или проверка системных трендов, может удвоить долю добавленной стоимости работы технического специалиста. Это может помочь тяжелой промышленности получить значительные экономические выгоды, повысить эффективность и улучшить условия труда сотрудников — и все это при гораздо меньших уровнях риска для производства, безопасности и здоровья, чем то, что связано с автоматизацией физических процессов.

Оптимизация основных процессов становится проще благодаря развивающимся технологиям, снижению затрат на внедрение и повышению осведомленности и навыков в области бережливых процессов, гибких методологий и методологий дизайн-мышления. В такой среде компании, которые не отдают приоритет автоматизации в своей основной корпоративной стратегии, рискуют отстать от более дальновидных конкурентов.

Отсроченное воздействие на предприятия тяжелой промышленности

Сектор тяжелой промышленности не испытывает недостатка в исследованиях или попытках автоматизации, но эти попытки редко приносят пользу в конечном итоге.Недавний опрос McKinsey показал, что 88% респондентов из сектора тяжелой промышленности либо приступили к автоматизации, либо планируют начать ее в следующем году (рис. 1). Менее обнадеживающим является тот факт, что только 4% сообщают о значительных улучшениях в итоговых показателях. Что еще хуже, более половины респондентов считают, что для получения итоговых преимуществ потребуется от года до более трех лет, или просто не знают. Тем не менее, более 40% считают, что их организации «успешно» или «очень успешно» достигают своих целей в области автоматизации.

Экспонат 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Это несоответствие между измеримыми результатами и восприятием респондентами успеха их инициатив по автоматизации предполагает, что респонденты используют другой показатель. Вместо того, чтобы коренным образом изменить способ работы своих организаций, они измеряют свою способность повышать осведомленность об автоматизации и развертывании технологий автоматизации.Но такой образ мышления снижает способность организаций вносить значимые изменения и создавать ценность. Фактически, многие программы автоматизации в тяжелой промышленности превышают их бюджеты, не оказывая количественного влияния на работу. При правильном подходе мы видели, как наиболее успешные преобразования в области автоматизации позволяют компаниям повысить эффективность на 20–40 % и получить положительную отдачу от инвестиций в течение 12–18 месяцев.

Основной причиной неумелого преобразования автоматизации является невозможность масштабирования.Компании часто застревают в пилотном режиме, тестируя небольшое количество технологий, таких как роботизированная автоматизация процессов (RPA) или инструменты управления бизнес-процессами, для устранения отдельных препятствий без улучшения сквозных процессов. Такие усилия, как правило, не основаны на надежных, всеобъемлющих бизнес-кейсах, которые сосредоточены на преобразовании основных процессов с четко определенным управлением изменениями и переподготовкой рабочей силы.

Полная мощь автоматизации тяжелой промышленности

Отличительные характеристики тяжелой промышленности требуют индивидуального подхода для достижения амбициозных целей автоматизации и обеспечения устойчивых изменений процессов.

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Во-первых, операционные и технологические функции уже частично интегрированы в такие сектора, как банковское дело и высокие технологии; это идеально подходит для масштабирования преобразований автоматизации. Для сравнения, тяжелая промышленность обычно имеет сильно фрагментированную рабочую силу на местах, которая работает отдельно от технологических функций.Во-вторых, культура тяжелой промышленности часто более не склонна к риску, чем компании других секторов, что иногда способствует недоверию к цифровым технологиям. Линейные рабочие часто предпочитают высокий уровень участия человека цифровым инструментам, в основном из-за опасений по поводу изменения эффективных ручных процессов и автоматизации процессов с высоким риском, которые влияют на производство или безопасность.

Наконец, динамика рабочей силы в тяжелой промышленности может затруднить краткосрочное экономическое обоснование автоматизации.Например, коммунальные предприятия в Соединенных Штатах представляют собой вторую по величине профсоюзную рабочую силу в стране. что затрудняет переподготовку ролей в области технологий и перераспределение значительной доли рабочей силы на более ценные виды деятельности.

Несмотря на эти препятствия, промышленные компании находят интересные варианты использования автоматизации, а некоторым удалось масштабно трансформироваться. Примеры включают горнодобывающие компании, использующие аналитику и машинное обучение для планирования рабочих заданий и расписания, коммунальные предприятия, использующие RPA для замены отнимающей много времени нормативной отчетности, и энергетические компании, автоматизирующие процесс бюджетирования и использующие аналитику для выявления потенциальных пробелов в производительности для улучшения работы.Чтобы помочь промышленным предприятиям осуществить успешные преобразования в области автоматизации, мы определяем пять важнейших шагов для масштабирования этих пилотных проектов таким образом, чтобы решить отдельные проблемы отрасли.

Хотите узнать больше о нашей практике в области электроэнергетики и природного газа?

Поставьте амбициозную цель и поддержите ее сильным спонсорством со стороны руководства

Для того, чтобы задать тон для успешной трансформации автоматизации, команда руководителей должна вплести амбициозное видение в общую стратегию предприятия.Это видение должно быть определено с точки зрения измеримой эффективности и повышения результативности, которые добавят ценности организации. Он также должен выходить за рамки финансовых показателей и включать ключевые показатели эффективности, такие как управление рисками, удовлетворенность сотрудников и качество обслуживания клиентов. Поскольку преобразования с помощью технологий часто требуют культурных изменений и переподготовки рабочей силы, руководители должны смоделировать эти методы и ценности и четко сформулировать необходимость и ценность переориентации работы (см. пример из практики «Формирование концепции для коммунальной компании»).

Сквозное преобразование процессов вместо внедрения усовершенствований технологий

В среднем большая часть работы может быть автоматизирована, хотя некоторые отдельные роли могут быть полностью автоматизированы, а это означает, что большинство ролей по-прежнему будут требовать определенного уровня вмешательства человека. Например, 27 процентов действий в процессе «от записи до отчета» в финансах могут быть автоматизированы (Иллюстрация 2). Единственный способ зафиксировать этот прирост производительности — перестроить сквозной процесс, переопределить роли и переназначить людей. к деятельности с более высокой стоимостью (см. тематическое исследование «Сквозная трансформация процесса от закупки до оплаты»).

Экспонат 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему веб-сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Пожалуйста, напишите нам по адресу: [email protected]

Действительно, ключом к комплексной автоматизации является коренная переориентация сотрудников на поощрение работы, требующей решения проблем и принятия решений человеком. Приступая к такому начинанию, организации должны учитывать все сопутствующие виды деятельности (в том числе за пределами функциональных границ) и заинтересованные стороны (в том числе внешние, такие как клиенты и поставщики).

Чтобы полностью реализовать эффективность автоматизации, компании могут сочетать традиционные подходы (такие как управление спросом, которое включает оптимизацию процессов и требований) с инструментами автоматизации (такими как RPA и инструменты рабочего процесса), чтобы способствовать автоматизации и более плавному переключению между работниками. Эта трансформация — не технологический проект, а основная перезагрузка способа выполнения работы.

Внедрить портфель технологий автоматизации

Недавний опрос McKinsey показал, что компании тяжелой промышленности, как правило, больше всего полагаются на RPA в своих инициативах по автоматизации; 44 процента предприятий тяжелой промышленности используют эту технологию.Но самые успешные компании в разных отраслях имеют более разнообразные портфолио технологий автоматизации. Например, 20% компаний за пределами сектора тяжелой промышленности экспериментируют с обработкой естественного языка, по сравнению с 6% компаний тяжелой промышленности. (см. тематическое исследование «Автоматизация процесса отчетности с помощью набора цифровых инструментов»).

Благодаря простым в развертывании цифровым инструментам промышленные предприятия теперь с относительно низким риском внедряют больше технологий и усиливают эффект автоматизации.Действительно, развивающиеся технологии представили множество инструментов автоматизации для выполнения ряда задач (см. врезку «Цифровые инструменты могут помочь компаниям всесторонне преобразовать процессы»).

Рабочие места потеряны, рабочие места получены: что будущее работы будет означать для рабочих мест, навыков и заработной платы

Развитие организационных возможностей для поддержки преобразований автоматизации

Чтобы преобразования автоматизации были устойчивыми, их нельзя изолировать на уровне проекта.Таким образом, компании, которым удается добиться масштабных преобразований, инвестируют в создание внутренних возможностей, которые могут выдержать быстрые технологические изменения и обеспечить гибкость в повседневных операциях.

Несмотря на то, что исчерпывающий список возможностей для поддержки преобразований автоматизации не требуется, компаниям необходимо развивать и поддерживать некоторые ключевые навыки, такие как гибкие методологии, дизайн-мышление и разработка полного стека. Те, кто добился наибольшего успеха в создании ценности за счет автоматизации, вкладывают значительные средства в создание и поддержание возможностей — как за счет найма новых сотрудников с необходимыми техническими навыками, так и за счет переподготовки сотрудников с высоким потенциалом для более ценных областей бизнеса.Компании также могут поддерживать стабильный темп внутреннего развития, предоставляя учебные программы для ролей, которые имеют решающее значение для команды трансформации автоматизации. Такое обучение идеально сочетало бы теоретическое обучение с практическими применениями. Независимо от конкретного подхода, непрерывное повышение квалификации следует рассматривать как непрерывный процесс, а не разовое мероприятие.

Компании могут начать развивать внутренние возможности с минимальными затратами. Лучший первый шаг — просто начать.Лучшей практикой является создание небольшой кросс-функциональной команды из восьми-двенадцати человек (см. тематическое исследование «Запуск преобразований с помощью небольших кросс-функциональных команд»). В эту команду должны входить представители ИТ (например, разработчики и архитекторы) и бизнеса (например, проектировщики процессов и профильные эксперты), а также получать поддержку и обучение для развития новых для компании навыков (таких как гибкие методы и методы проектирования). мышления). Как только организация подтвердит, что работа и обучение команды являются ценными и воспроизводимыми, она может масштабировать команду, чтобы реализовать полную дорожную карту возможностей и создать аналогичные команды в других областях организации.

Управление внедрением как бизнес-преобразованием

Многие промышленники ошибочно рассматривают автоматизацию как технологическую трансформацию, когда целью должно быть достижение бизнес-результатов. Безусловно, преобразования в области автоматизации должны осуществляться в тесном сотрудничестве с ИТ-отделом, но организациям следует позаботиться о подтверждении концепции, а затем быстро перейти к созданию решений, которые принесут прибыль.

Подтверждение концепции демонстрирует, что организация может внедрять предлагаемые технологии и создавать ценность.Параллельно организациям следует разработать комплексные бизнес-модели для каждой базовой технологии, чтобы обеспечить инвестиции, необходимые для запуска и масштабирования программ автоматизации. Подробный план выполнения (который включает стратегии расширения команды) должен дополнять экономическое обоснование, чтобы организация могла управлять исполнением как бизнес-процессом, дополненным регулярно пересматриваемыми целями и показателями эффективности (см. тематическое исследование «Построение инвестиционного плана выполнения»). ).


Ключ и задача для промышленных предприятий, пытающихся преобразовать автоматизацию, будет заключаться в том, чтобы действовать быстро, не дожидаясь совершенства.Компании могут извлечь выгоду из автоматизации, задав высокие требования с самого начала, предоставив пилотной группе возможность проводить небольшие преобразования и масштабируя преобразование с помощью сквозных процессов в партнерстве с ИТ. При правильном управлении преобразование автоматизации может оказать значительное влияние на бизнес и обеспечить стратегическое преимущество.

Будьте в курсе ваших любимых тем

(PDF) Путь к интеллектуальной автоматизации в энергетическом секторе

Динамика управления в экономике знаний | 501

Том.6 (2018) № 3, стр. 489-502; www.managementdynamics.ro

Его роль будет также заключаться в том, чтобы нанимать новых или старых членов своей команды и обеспечивать их

навыками, необходимыми для работы не только на текущих платформах, но также на платформах

и программном обеспечении, которое находится на подъеме ( например, машинное обучение, Python и т. д.).

5. Как вы привлекаете и сохраняете лучшие таланты, переосмысливая роль ваших

людей, когда они переключаются с повседневных задач на инновации, стратегию и отношения?

Преобразование в цифровую компанию даст вам больше рычагов влияния на

сокращающемся рынке труда не только в Румынии, но и в Европе в целом.В последующие годы

поколение Z, родившиеся между серединой 1900 и серединой 2000, начинают присоединяться к

рынку труда. Это поколение является первым поколением, родившимся с доступом в Интернет

, и большинство из них уже являются цифровыми (т.е. владеют хотя бы одним из следующих:

смартфон, планшет, ноутбук или ПК).

Новички на рабочем месте с самого начала столкнутся с новыми рабочими моделями, приступят к цифровой трансформации

и будут связывать и распространять результаты работы с коллегами таким образом,

что это способствует инновациям.В заключение следует отметить, что в настоящее время происходят серьезные изменения, которые

разрушат каждую часть организаций и правительств. Добровольное присоединение к четвертой «промышленной революции» будет иметь огромное значение для организаций, которые

останутся на рынке в ближайшие десять лет.

Ссылки

Accenture (2017). Искусственный интеллект — это будущее роста. Получено по телефону

19 августа 2018 г. с сайта https://www.accenture.com/ro-en/insight-artificial-

Intelligence-future-growth.

Амардип М. (2016). Искусственный интеллект: как далеко или как близко. Получено по телефону

12 августа 2018 г. с сайта https://www.everestgrp.com/2016-03-artificial-

Intelligence-how-far-or-how-close-sherpas-in-blue-shirts-20161. html/.

Анагност, С. (2017). Роботизированный процесс автоматизации — следующая крупная революция в

условиях улучшения операций бэк-офиса. Материалы Международной конференции по деловому совершенству

, 11 (1), 676-686.

Анагност, С. (2018). Создание Центра передового опыта в области автоматизации роботизированных процессов.

Динамика управления в экономике знаний, 6(2), 307-322.

Эндрю, Н. (2017). Почему ИИ — это новое электричество. Получено 20 июля 2018 г. с

https://news.stanford.edu/thedish/2017/03/14/andrew-ng-why-ai-is-the-

new-electricity/.

Аспара, Г. (2018). Интервью Blue Prism Вопросы и ответы. Получено

25 августа 2018 г. на https://medium.com/@apsarag/blue-prism-interview-

вопросов и ответов-ed187c9265bb.

Братиану, К. (2018). Исследования и практика интеллектуального капитала: 7 мифов и одно

золотое правило. Менеджмент и маркетинг. Вызовы для знаний

Экономика, 13 (2), 859-879.

Братиану, К., и Орзеа, И. (2014). Эмоциональные знания: скрытая часть

айсберга знаний. Динамика управления в экономике знаний, 2(1),

41-56.

Братиану, К., и Василаке, С. (2010). Факторный анализ модели управленческого линейного мышления

. Международный журнал инноваций и обучения, 8(4), 393-

Интеллектуальная автоматизация в энергетике и коммунальных услугах

Политика в отношении файлов cookie

Печенье

На этом веб-сайте используются файлы cookie

. Используя наш веб-сайт, вы соглашаетесь с тем, что файлы cookie должны размещаться на вашем устройстве, как описано ниже.

Файлы cookie

— это небольшие фрагменты данных, которые веб-сайт отправляет в веб-браузер вашего компьютера, когда вы перемещаетесь по нему.У них много разных целей, но в основном файлы cookie позволяют вам легко перемещаться между страницами, запоминать ваши предпочтения и, в конечном итоге, улучшать взаимодействие с пользователем. Эти файлы cookie могут затем храниться на вашем компьютере для идентификации вашего компьютера.

Файлы cookie, используемые на этом веб-сайте, могут быть установлены как нашим веб-сайтом, так и сторонним веб-сайтом. Кроме того, эти файлы cookie могут быть «сеансовыми» или «постоянными» файлами cookie: сеансовый файл cookie — это файл cookie, который автоматически удаляется, когда пользователь закрывает браузер, тогда как постоянный файл cookie — это файл cookie, который сохраняется на конечном устройстве пользователя до тех пор, пока не достигнет определенный срок годности.Файлы cookie, используемые на веб-сайте Sogeti, имеют максимальный срок действия 12 месяцев.

A. Типы файлов cookie, которые мы используем

На этом веб-сайте мы используем несколько типов файлов cookie, как описано ниже.

Строго необходимые файлы cookie

Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли перемещаться по веб-сайту и использовать его функции, такие как доступ к защищенным областям веб-сайта. Без этих файлов cookie запрошенные вами услуги не могут быть предоставлены.

Строго необходимые файлы cookie, используемые на веб-сайте Sogeti:

  • Файлы cookie зарегистрированных посетителей.
Функциональные файлы cookie

Эти файлы cookie позволяют веб-сайту запоминать сделанный вами выбор и предоставлять расширенные, более персонализированные функции. Например, веб-сайт может предоставлять вам местную информацию или новости, сохраняя в файле cookie регион, в котором вы сейчас находитесь. Эти файлы cookie также можно использовать для запоминания изменений, внесенных вами в размер текста, шрифт и другие части веб-страниц, которые вы можете настроить. Они также могут использоваться для предоставления запрошенных вами услуг, таких как просмотр видео или комментирование в блоге.Эти файлы cookie не могут отслеживать вашу активность на других веб-сайтах. Они не собирают никакой информации, которая может быть использована для рекламы. Функциональные файлы cookie, используемые на веб-сайте Sogeti:

  • Функциональные файлы cookie зарегистрированного посетителя.
  • Файлы cookie для обмена контентом с социальными плагинами.
Куки производительности

Эти файлы cookie используются для сбора информации о том, как посетители используют веб-сайт, например, какие страницы они посещают чаще и получают ли они сообщения об ошибках с веб-страниц.Вся информация, собранная с помощью этих файлов cookie, анонимизируется, агрегируется и используется только для разработки и отслеживания моделей трафика и объема использования нашего веб-сайта, а также для улучшения работы нашего веб-сайта. Эта информация предназначена исключительно для использования Sogeti и не передается третьим лицам и не связана с какой-либо другой информацией.

Производительные файлы cookie, используемые на веб-сайте Sogeti:

  • Куки незарегистрированного посетителя.
  • Аналитические файлы cookie.
Целевые файлы cookie

Эти файлы cookie используются для показа рекламы, которая должна быть релевантной для вас, ограничивают количество просмотров рекламы и помогают измерить эффективность рекламной кампании.Обычно они размещаются рекламными агентствами с разрешения оператора сайта. Они запоминают, что вы посещали веб-сайт, и эта информация передается другим организациям, например рекламодателям. Довольно часто они будут связаны с функциональностью веб-сайта, предоставляемой другой организацией. На нашем сайте нет сторонней рекламы. Мы используем целевые файлы cookie только для собственных аналитических целей. Сторонние веб-сайты социальных сетей могут регистрировать определенную информацию (например, ваш IP-адрес, тип браузера, язык или время доступа), если вы вошли в эти веб-сайты социальных сетей во время навигации по нашему веб-сайту.Они также могут связывать такую ​​собранную информацию с информацией вашего профиля на этом веб-сайте. Мы не контролируем эти сторонние технологии отслеживания, поэтому рекомендуем вам ознакомиться с условиями использования и политикой конфиденциальности таких веб-сайтов перед их использованием.

B. Использование файлов cookie

Мы можем использовать персональные данные, собранные с помощью наших файлов cookie, для определения поведения пользователей и предоставления контента и предложений на основе вашего профиля.

Файлы cookie производительности, используемые на этом веб-сайте, не собирают личные данные.Другие файлы cookie могут собирать личные данные (включая информацию из файлов cookie, размещенных через нашу рекламу на сторонних веб-сайтах):

  • Если пользователь является зарегистрированным пользователем.
  • Если мы отправим вам целевое электронное письмо, содержащее веб-маяки, файлы cookie или аналогичные технологии, мы будем знать, открываете ли вы, читаете или удаляете сообщение.
  • Когда вы щелкаете ссылку в маркетинговом электронном письме, которое вы получаете от Sogeti, мы также будем использовать файл cookie для регистрации того, какие страницы вы просматриваете и какой контент загружаете с наших веб-сайтов, даже если вы не зарегистрированы или не вошли на наш сайт. .

Вот список основных файлов cookie, которые мы используем на нашем веб-сайте:

Печенье Описание
Файл cookie зарегистрированного посетителя Файл cookie предоставляется каждому зарегистрированному пользователю.
Функциональный файл cookie зарегистрированного посетителя Файлы cookie, используемые для запоминания уникального идентификатора, присвоенного каждому зарегистрированному пользователю.
Файл cookie для совместного использования контента плагина социальной сети Файлы cookie, устанавливаемые такими службами, как Facebook Connect или Twitter Button, которые позволяют пользователям социальных сетей делиться содержимым наших веб-сайтов в социальных сетях.
Файл cookie незарегистрированного посетителя Файлы cookie, используемые для присвоения незарегистрированным пользователям уникального идентификатора с целью их распознавания и анализа того, как они используют веб-сайт.
Аналитический файл cookie Файлы cookie, используемые для хранения URL-адресов предыдущей посещенной страницы, что позволяет отслеживать пользователей, перемещающихся внутри или снаружи веб-сайта. Если вы нажмете на рекламу Sogeti на веб-сайте, не принадлежащем Sogeti, файл cookie может использоваться для регистрации того, на каком веб-сайте вы находитесь, чтобы обеспечить эффективное обслуживание наших рекламных объявлений и определить, просматриваются ли наши рекламные объявления.
  • Google Analytics: файлы cookie , установленные Google Analytics, используются для веб-аналитики, но не используются для отслеживания отдельных пользователей. Дополнительную информацию о том, как Google Analytics собирает и использует информацию от нашего имени, а также о праве на использование таких файлов cookie, см. в заявлении о конфиденциальности продуктов и услуг Google Analytics. Если вы возражаете против сбора ваших Персональных данных службой Google Analytics, вы можете загрузить и установить надстройку браузера для отключения Google Analytics.
  • Pardot: файлов cookie, установленных Pardot, используются для отслеживания пользователей на нашем веб-сайте. Посещения отслеживаются только для известных пользователей. Неизвестные пользователи записываются как анонимные пользователи. Пожалуйста, обратитесь к политике конфиденциальности Pardot для получения дополнительной информации об их использовании и ваших правах, связанных с использованием таких файлов cookie.

C. Другие технологии без файлов cookie:

Sogeti также позволяет использовать технологии, которые выполняют функции, аналогичные файлам cookie, такие как веб-маяки или другие технологии, которые могут быть включены в маркетинговые сообщения электронной почты или информационные бюллетени, чтобы определить, открывались ли сообщения и переходили ли по ссылкам.Веб-маяки не размещают информацию на вашем устройстве, но могут работать вместе с файлами cookie для отслеживания активности на веб-сайте.

D. Сигналы «Не отслеживать»

Некоторые веб-браузеры могут передавать сигналы «не отслеживать» на веб-сайты, с которыми взаимодействует браузер. На дату вступления в силу настоящей Политики конфиденциальности отраслевой стандарт того, как реагировать на эти сигналы, еще не установлен. Поэтому наш веб-сайт в настоящее время не распознает эти сигналы и не реагирует на них, но Sogeti пересмотрит свой подход к реагированию, как только будет установлен стандарт.Однако в настоящее время вы, как правило, можете указать свои предпочтения в отношении конфиденциальности в отношении использования большинства файлов cookie через веб-браузер.

E. Как принять или отказаться от файлов cookie

Если вы не хотите получать файлы cookie с нашего веб-сайта, вы можете настроить свой браузер так, чтобы он отказывался от файлов cookie или уведомлял вас, когда вы получаете файл cookie, который вы затем можете принять или отклонить после такого уведомления. Вы также можете отключить файлы cookie в своем браузере. Чтобы понять, как это сделать, обратитесь к разделу «Инструменты» вашего браузера или к любому другому подобному заголовку.

Мы рекомендуем оставить файлы cookie активными. Имейте в виду, что если вы заблокируете, отключите или иным образом отклоните наши файлы cookie, некоторые веб-страницы могут отображаться неправильно или вы не сможете использовать какие-либо службы веб-сайта, требующие входа в систему.

Если вы возражаете против размещения файлов cookie на вашем компьютере, вам необходимо отключить их. Для этого следуйте соответствующим инструкциям в зависимости от вашего браузера:

Robots and Automation Success — EDF Energy — Energy Industry

Центр совместных финансовых услуг является сердцевиной EDF Energy .Он предоставляет услуги бухгалтерского учета транзакций в розничной торговле электроэнергией, генерацией, атомной и возобновляемой энергетикой.

В центре действует давно зарекомендовавшая себя программа непрерывного совершенствования, гарантирующая, что он всегда предоставляет лучший сервис своим внутренним клиентам. Роботизированная автоматизация процессов (RPA) предоставила возможность улучшить эту программу. EDF Energy выбрала UiPath для повышения эффективности операций центра и расширения услуг, которые он мог бы предложить другим операциям по поддержке бизнеса.

EDF Energy — крупнейший поставщик низкоуглеродной электроэнергии в Великобритании. В компании работает около 12 500 человек, и она является крупнейшим производителем электроэнергии по объему в Великобритании и крупнейшим поставщиком электроэнергии для британских предприятий.

Благодаря этому и более чем пяти миллионам счетов для внутренних продуктов, а также одному из крупнейших в Европе инфраструктурных проектов в Hinkley Point C, эффективные финансовые операции являются ключевой частью обеспечения превосходного качества обслуживания клиентов. Совместный финансовый центр обслуживания должен обеспечивать высокоэффективную работу для удовлетворения потребностей предприятий EDF Energy.

Роберт Гилхули, директор Центра совместного финансового обслуживания, поясняет: «Постоянное совершенствование жизненно важно для нас, но существует не так уж много способов сделать процесс более эффективным и экономичным. Мы поняли, что роботы позволят нам автоматизировать многие повторяющиеся части наших процессов и поддержать наших сотрудников, убрав некоторые рутинные действия из их рабочей нагрузки. Мы наблюдали за технологией RPA, и она казалась достаточно надежной, чтобы мы чувствовали, что она может обеспечить те преимущества, которые мы искали.”

UiPath позволил нам приобрести одного робота, а затем добавлять роботов по одному после этого. Это позволило нам быстро перейти к проверке концепции и пилотным этапам.

Роберт Гилхули • Директор Центра совместного финансового обслуживания

Выбор правильной платформы RPA

Подразделение по работе с клиентами компании создало центр передового опыта робототехники (CoE), чтобы помочь автоматизировать свои бэк-офисные процессы. Это помогло убедить Гилхули в целесообразности внедрения роботов в Центр совместного финансового обслуживания.Однако он также заверил его, что центр должен сделать это сам.

«Потребности отдела обслуживания клиентов и наши в автоматизации совершенно разные. В то время как они в первую очередь рассматривали бэк-офисную обработку и очень объемные процессы, которые во многих случаях отдаются на аутсорсинг, мы хотели автоматизировать, чтобы помочь людям, занимающимся поддержкой, в том числе нашей, выполнять свою работу более эффективно и результативно. Нам нужно было решение RPA, которое могло бы обеспечить это», — говорит Гилхули.

При выборе платформы RPA учитывались два ключевых критерия.Во-первых, он должен быть доступным, чтобы центр мог начать с малого и со временем экономически эффективно расти.

Во-вторых, он должен был быть простым в использовании, чтобы команда могла быстро стать самодостаточной. Оценив рынок, EDF Energy выбрала платформу UiPath Enterprise RPA, поскольку она обеспечивает наилучшее сочетание функциональности и ценности.

Гилхули комментирует: «В отличие от других поставщиков, у которых мы собирались покупать несколько лицензий, UiPath позволяла нам покупать одного робота, а затем добавлять роботов по одному.Это позволило нам быстро перейти к проверке концепции (PoC) и пилотным этапам. Кроме того, UiPath показался очень простым в освоении, и компания предложила отличное обучение и поддержку, чтобы мы могли развивать наши возможности RPA».

Помимо автоматизации собственных процессов, Совместный финансовый центр обслуживания увидел, что он может начать продавать свой опыт RPA другим центрам поддержки внутри компании, таким как отдел кадров (HR) и информационные технологии (IT), которые имели аналогичные процессы, но не хотели создавать возможности RPA в своих отделах.

Начало работы

Центр хотел создать PoC, который также можно было бы внедрить в действующую систему, чтобы приносить постоянную ценность компании. После обсуждений с управленческой командой в качестве экспериментального был выбран процесс обработки записей в журнале вручную. Это было трудоемко и требовало нескольких различных систем, включая планирование ресурсов предприятия (ERP), электронные таблицы, электронную почту и общие сетевые папки.

По нашим оценкам, новый автоматизированный процесс позволит нам ежегодно экономить 50 000 фунтов стерлингов за счет снижения пиковой рабочей нагрузки.Это также высвобождает время внутри команды и означает, что мы можем справиться с окончанием месяца, не увеличивая сверхурочную работу или нанимая дополнительный персонал.

Роберт Гилхули • Директор Центра совместного финансового обслуживания

В журнале регистрируются все финансовые операции, совершенные в таких областях, как продажи, покупки и платежи. Каждый раз, когда в журнал вносилась новая транзакция, ее должен был просмотреть член команды центра. Если транзакция была правильной, она вводилась в ERP-систему компании или возвращалась инициатору, если неверная.

Система ERP также проверяет наличие ошибок и отклоняет их, если таковые обнаружены. Этот процесс повторялся до тех пор, пока запись не была правильной, и член команды не мог «припарковать» запись для другого члена команды, чтобы утвердить и «опубликовать» обновленный журнал.

Для такой компании, как EDF Energy, существует значительное количество журналов, которые создаются и редактируются, причем активность часто приходится на конец месяца. Команда обнаружила, что процесс записи в журнале отнимал 70 человеко-часов в месяц, но, поскольку он был в основном сосредоточен в течение недели, потребовался эквивалент двух сотрудников, работающих над этой одной задачей.

Центр работал с PwC над созданием робота, который помогает автоматизировать части процесса. Член команды по-прежнему просматривает новую запись в журнале, но теперь робот берет запись, автоматически проверяет, соответствует ли она формату для системы ERP, и вводит запись.

Если система ERP выявляет какие-либо ошибки, робот делает снимок экрана с ошибкой и отправляет его по электронной почте инициатору. Если запись верна, то робот публикует журнал.

Изучение преимуществ RPA

Пилотный проект был запущен в течение шести месяцев и доказал, что роботы UiPath могут легко работать с несколькими системами и обеспечивать хорошую поддержку команде центра.Относительная простота разработки подпрограмм для робота означает, что теперь он выполняет вдвое больший объем работы, чем ожидалось изначально.

Первый робот показал себя настолько хорошо, что центр приобрел второго робота, чтобы помочь более эффективно справляться с рабочей нагрузкой в ​​часы пик и удовлетворить интерес со стороны других функций поддержки для услуг RPA.

Теперь робот может сопоставлять все данные за одну ночь, а данные всегда под рукой, чтобы сотрудник мог работать продуктивно, как только он доберется до офиса.

Роберт Гилхули • Директор Центра совместного финансового обслуживания

Гилхули говорит: «Используя UiPath, мы обладаем гибкостью, поскольку любой процесс может быть применен к любому роботу, поэтому мы можем распределять рабочую нагрузку по мере необходимости. Кроме того, наш дополнительный робот позволяет нам справляться, когда объем данного процесса внезапно увеличивается в геометрической прогрессии».

Пилотный проект также показал, насколько проста в освоении и использовании платформа RPA UiPath Enterprise. Пока PwC разрабатывала первоначальный POC, центр использовал собственный ресурс RPA.Намерение состояло в том, чтобы со временем центр стал самодостаточным, но на самом деле он стал самодостаточным к тому времени, когда был доставлен пилотный проект.

«Выбор нашего робота-поборщика остановился на ком-то, у кого есть опыт RPA, или на том, кто мало что знает о роботах, но обладает невероятным любопытством и желанием учиться, — говорит Гилхули. «Мы выбрали последнее, и это, наверное, одно из лучших решений, которые мы приняли. Наш новый сотрудник освоил RPA за два месяца и начал смотреть, как роботы могут быть применены к другим вещам, которые мы делаем.

«Самое замечательное в UiPath — это его расширенные функции, которые позволяют еще больше повысить автоматизацию, чтобы вы могли сосредоточиться на инновациях и не беспокоиться об ограничениях программного обеспечения».

Эта способность применять роботов для решения новых задач быстро стала важной для центра и за его пределами. Как только сотрудники узнали, что роботы могут помочь им выполнять свою работу более эффективно и позволить им сосредоточиться на квалифицированных, ориентированных на знания аспектах своей роли, они быстро предложили другие процессы, в которых роботы могут внести улучшения.

«Мы много лет следовали методологии LEAN, поэтому наши сотрудники привыкли бросать вызов всему, что мы делаем. Когда они увидели, какие преимущества роботы привнесли в процесс записи журнала, сотрудники начали предлагать новые приложения, чтобы сделать их жизнь лучше. С тех пор, как мы завершили пилотный проект, мы автоматизировали еще восемь процессов, и у нас есть список еще примерно из 40 идей о том, куда мы можем двигаться дальше», — говорит Гилхули.

Пожиная плоды

Центр обнаружил, что роботы наиболее продуктивны, когда они удаляют задачи, которые отнимают много времени у сотрудников.Он сосредоточился на процессах, в которых тратится время впустую, в качестве приоритета для автоматизации.

Восемь процессов, которые были автоматизированы, включают передачу данных о кредиторской задолженности непосредственно в систему ERP и налоговую, где данные должны были быть собраны из разных систем, прежде чем можно было бы провести анализ в поддержку налоговых расчетов.

Отличительной чертой UiPath являются его расширенные функции, которые позволяют еще больше повысить автоматизацию, чтобы вы могли сосредоточиться на инновациях и не беспокоиться об ограничениях программного обеспечения.

Роберт Гилхули • Директор Центра совместного финансового обслуживания

«Глядя на налоговые расчеты, потребуется до четырех часов, чтобы собрать все данные вместе, чтобы начать фактический анализ. Сотрудник мог начать процесс сбора данных в 9:00, а к 13:00 он был готов приступить к фактической работе. Теперь робот может сопоставлять все данные за одну ночь, а сотрудники имеют данные у себя под рукой, чтобы приступить к работе, как только они доберутся до офиса», — говорит Гилхули.

В целом, по оценке Gilhooly, восемь автоматизированных процессов в совокупности обеспечили шестикратный возврат инвестиций (ROI) в отношении времени и денег.

В случае с новой системой планирования применение RPA сэкономило компании более 100 000 фунтов стерлингов на программном обеспечении и затратах на разработку. Робот устранил потребность в интерфейсах данных для новой системы и дает компании возможность быстро изменять потоки данных, например добавлять новое поле, быстро и экономично, никак не влияя на операции.

Успех RPA в рамках Центра совместного финансового обслуживания начинает приносить плоды, так как деятельность центра вызвала интерес со стороны других финансовых подразделений, а также отделов информационных технологий и кадров.

«Как только другие службы поймут преимущества, они захотят обсудить, как роботы могут помочь улучшить их процессы. Сейчас мы находимся на том этапе, когда нам нужно тщательно управлять ожиданиями, чтобы мы могли продолжать развивать наши достижения и раскрывать потенциал RPA большему количеству людей в бизнесе», — заключает Гилхули.

5 способов автоматизации экономии энергии в различных отраслях

Люди часто слышат о том, что автоматизация экономит время. И это может быть, когда применяется к правильным обстоятельствам. Но автоматизация также экономит энергию и помогает отраслям, использующим ее, снизить воздействие на окружающую среду. Вот несколько примеров.

1. Подключенные устройства в отелях пресекают расточительное поведение и обеспечивают удовлетворенность гостей

Устройства

Интернета вещей (IoT) популярны тем, что помогают людям сократить ненужное потребление энергии дома.Но они также могут помогать людям так же, как они путешествуют. Например, датчики могут выключать свет в гостиничном номере, когда человек уходит, не позволяя ему случайно использовать энергию, забыв затемнить комнату перед осмотром достопримечательностей или деловой встречей.

Интеллектуальные системы управления энергопотреблением также позволяют владельцам отелей получить представление об оборудовании для отопления и кондиционирования воздуха, используемом в каждом номере. Некоторые обнаруживают незанятые комнаты и автоматически снижают расход энергии до прихода нового гостя.Другие предоставляют предупреждения о техническом обслуживании о проблемах, которые потенциально могут привести к ненужному потреблению энергии, если их не устранить.

Автоматизация также вступает в игру со стороны обслуживания гостей. Некоторые отели предлагают прикроватные планшеты, которые подключаются к функциям автоматизации номеров и позволяют людям регулировать температуру и освещение с единой панели управления. Затем они могут без проблем выбрать наиболее удобные для них настройки.

Менеджеры отеля также могут отображать информацию по комнате, которая сообщает человеку, сколько энергии он может сэкономить, например, понизив температуру термостата на несколько градусов.

2. Вертикальные фермерские партнерства экономят энергию и повышают прозрачность цен

Некоторые люди считают, что вертикальное земледелие, практика выращивания продуктов в высоких колоннах, может стать решением, способствующим обеспечению продовольственной безопасности в будущем. Это также может помочь сэкономить энергию в сельскохозяйственном секторе. Недавнее партнерство между британской компанией LettUs Grow и корпоративным энергетическим решением Octopus Energy for Business может помочь добиться еще большего прогресса в этой области.

LettUs Grow предлагает запатентованное программное обеспечение, которое объединяет данные по управлению культурами с автоматическим управлением энергией для освещения, орошения и климат-контроля. Octopus Energy for Business предлагает бизнес-план на 100 % использования возобновляемых источников энергии, который автоматически показывает колебания цен на энергию в режиме реального времени.

Когда LettUs Grow создала ценовую модель, чтобы показать, сколько типичный владелец вертикальной фермы может сэкономить на затратах на энергию, снижение затрат на энергию достигло 12%.Этот пример показывает, как, если сельскохозяйственное предприятие — использующее вертикальное земледелие или нет — зависит от автоматизации, а затем сотрудничает с поставщиками электроэнергии, которые также имеют автоматизированные функции для обслуживания клиентов, отдача может быть существенной.

3. Производители используют автоматизацию для экономии энергии во время производства

Многие производственные предприятия изначально обращаются к автоматизации, поскольку их целью является сокращение затрат на человеческий труд. Действительно, применение автоматизации на практике может значительно сократить количество людей, необходимых в течение данной смены.Но это также экономит энергию. Например, существует программное обеспечение для автоматизации, которое может контекстуализировать обширные технологические данные и помочь производителям понять, какие части их операций наиболее энергозависимы.

Кроме того, многие производители экономят деньги с помощью прогнозной аналитики. Они используют инструменты, которые могут предсказать, какие машины нуждаются в обслуживании, что может предотвратить использование слишком большого количества энергии плохо обслуживаемым оборудованием из-за чего-то, что легко исправить.

В одном примере испанская компания Gestamp, производящая кузовные панели, внедрила платформу сбора данных для сбора информации об использовании с более чем дюжины своих заводов каждую одну-две секунды.Эта информация позволила предприятию увидеть, где можно сделать улучшения. В результате компания восстановила около 55 гигаватт-часов энергии за год.

4. Снижение затрат на электроэнергию на электростанциях

Энергетический сектор сам по себе также выигрывает от экономии затрат на энергию с помощью автоматизации. Например, одна из платформ под названием WattTime представляет собой инструмент для энергетической отрасли, который измеряет влияние на выбросы парниковых газов, когда завод, работающий на возобновляемых источниках энергии, вытесняет обычный завод.Он также может рассчитать, как такие факторы, как погода и нагрузка, вызывают колебания выбросов.

Такая технология связана с так называемым «автоматическим сокращением выбросов» (AER). Электростанции, которые его используют, могут изменить свои настройки, чтобы обеспечить максимальное потребление энергии в моменты максимальной доступности чистой энергии. Эта технология может иметь решающее значение для перехода электростанций на 100% возобновляемую энергию.

В другом случае для работы газовых электростанций требуется меньше людей, даже если они больше, чем электростанции, на которых в настоящее время больше рабочих.По мере роста числа сотрудников количество энергии, которая тратится впустую, также может увеличиваться, например, если заводу необходимо включить больше верхнего освещения в целях безопасности или если расходуется электроэнергия, когда люди проходят через автоматические двери десятки раз в течение рабочего дня.

Кроме того, как и упомянутые выше производители, представители электростанций могут использовать автоматизацию и анализ данных вместе и выяснить, какие процессы можно улучшить, чтобы использовать меньше энергии.

5. Автоматизация делает автомобили более энергоэффективными

Беспилотные автомобили, возможно, являются одной из самых обсуждаемых технологий.Хотя есть еще несколько аспектов, которые нужно сгладить, прежде чем автомобили станут мейнстримом, люди уже взволнованы перспективой возможности добраться до работы в своих автомобилях, не касаясь руля или педали тормоза.

Этот сценарий, безусловно, мог бы сделать поездки на работу более удобными, но есть и потенциальное преимущество в плане энергосбережения. В 2017 году Университет Клемсона и два других учреждения получили грант в размере примерно 1,16 миллиона долларов США, чтобы выяснить, как сделать автоматизированные транспортные средства максимально энергоэффективными за счет таких вещей, как улучшенные батареи или более легкие рамы.

Затем, в 2018 году, команда Технологического института Стивенса опубликовала первое на тот момент исследование, посвященное энергетическому воздействию автомобилей с интеллектуальными технологиями. Они обнаружили, что годовая экономия топлива составила 6,2 миллиарда долларов, что дает экономию от 60 до 266 долларов на каждого водителя в год. Примечательно, что команда рассмотрела автоматизированные технологии, которые уже существуют в современных автомобилях, такие как адаптивный круиз-контроль и системы предупреждения о столкновениях.

Их исследования показывают, что люди могут сэкономить деньги на затратах на электроэнергию, связанных с владением автомобилем, несмотря на то, что полностью автоматизированные автомобили еще не получили широкого распространения.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.